| 標(biāo)題：總務(wù)部**校區(qū)后勤管理辦公室2014年度工作總結(jié) |
| 總務(wù)部**校區(qū)后勤管理辦公室2014年度工作總結(jié) 2014年**校區(qū)后勤辦在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行服務(wù)宗旨、貫徹服務(wù)理念，全體工作人員盡職盡責(zé)、盡心盡力、順利完成了學(xué)校及總務(wù)部布置的各項(xiàng)后勤保障與服務(wù)工作任務(wù)，確保了**校區(qū)正常的教學(xué)、科研及生活秩序。 一年來后勤辦全體人員牢固樹立了為廣大師生員工服務(wù)的思想，牢記“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行學(xué)校大部制改革精神，不斷探索工作思路和方法，配合總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)后勤改革的重要舉措，特別在學(xué)校后勤改革新形勢下如何創(chuàng)立校區(qū)新型的后勤保障體系，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，建立創(chuàng)新平臺，確保契約化管理成果，提升合同執(zhí)行力我們做了大量而扎實(shí)的工作。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、學(xué)習(xí)貫徹s__會(huì)議精神，積極推進(jìn)作風(fēng)工作。 **校區(qū)后勤辦公室在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中按照校黨委要求把主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)中。聯(lián)系每個(gè)同志的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找后勤服務(wù)工作存在的問題和不足，并對服務(wù)中存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，以達(dá)到教育、提高、完善自我、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。為此**校區(qū)后勤辦公室全體同志親力親為傾聽師生員工意見和建議，認(rèn)真了解，踏實(shí)解決教學(xué)、生活中存在的問題。 二、日常管理工作努力做到常態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì) 日常管理是后勤服務(wù)之本，是維持日常校園秩序的根本保證，是后勤管理水平的具體體現(xiàn)。后勤辦全體人員思想認(rèn)識統(tǒng)一，目 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1057字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、對內(nèi)做好協(xié)助監(jiān)管工作發(fā)揮現(xiàn)場管理優(yōu)勢 大部制改革后總務(wù)部物業(yè)中心、飲食中心、能源中心肩負(fù)起了**校區(qū)后勤服務(wù)主體工作，三中心辛苦勞作成績斐然。**校區(qū)后勤辦遵照校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)揮現(xiàn)場管理優(yōu)勢，積極深入現(xiàn)場，注重收集服務(wù)信息做到及時(shí)反饋，認(rèn)認(rèn)真真做好協(xié)助、監(jiān)管工作，為校區(qū)后勤主體管理出了一份力。如在校區(qū)綠化、衛(wèi)生后勤服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入市場工作中積極配合物業(yè)中心、做好做細(xì)相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)了人員和項(xiàng)目平穩(wěn)、無縫交接。 3、強(qiáng)化賬目管理、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作 1、認(rèn)真抄收新區(qū)相關(guān)單位收的水、電、氣（汽）等項(xiàng)目，并細(xì)心核算，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為新區(qū)節(jié)能降耗提供較好的基礎(chǔ)分析數(shù)字。。 2、做好能源報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)工作并作出各類圖表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一個(gè)良好的依據(jù)。2014年制作各類能源統(tǒng)計(jì)圖表70多幅，并根據(jù)圖表做好用水計(jì)劃分配，全程跟蹤數(shù)據(jù)，適時(shí)調(diào)整水計(jì)劃。 3、對于零星維修、急修搶修工作進(jìn)行細(xì)致管理并科學(xué)分類，詳細(xì)記錄經(jīng)費(fèi)的使用情況及余額，及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)做決策參考。 三、加強(qiáng)責(zé)任心努力提高業(yè)務(wù)水平 我們清醒的認(rèn)識到校區(qū)后勤管理重要一環(huán)是后勤辦隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和工作責(zé)任心。為此后勤辦在人員少工作范圍廣情況下加強(qiáng)了崗位責(zé)任制，明確分工和責(zé)任，杜絕扯皮推諉。如在每年迎新工作中明確分工和責(zé)任，辦公室五名人員帶領(lǐng)后勤人員分布在車站和校區(qū)的不同崗位上，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保新生順利入住。 今年后勤辦由于兩名老同志退休，新進(jìn)了兩名工作人員。針對新進(jìn)人員業(yè)務(wù)及工作不熟悉的特殊情況，辦公室經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在主任的帶領(lǐng)下大家齊心協(xié)力、緊密團(tuán)結(jié)、老同志們言傳身教，做到分工不分家，使新同志的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高。 四、做好節(jié)能降耗工作，創(chuàng)造節(jié)約性校園 節(jié)能降耗，創(chuàng)造節(jié)約性校園是**校區(qū)后勤管理核心工作之一，亦是建設(shè)節(jié)約型校園一項(xiàng)重大戰(zhàn)略方針。為此后勤辦做了大量工作。 后勤辦在日常管理中注重對校區(qū)托管單位、廣大師生員工節(jié)能意識的宣傳。經(jīng)常與輔導(dǎo)員、團(tuán)委的工作人員聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生節(jié)能意識，注意生活中點(diǎn)滴能耗，努力培養(yǎng)同學(xué)們節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧的好習(xí)慣，合理使用電腦等電器；減少紙張消耗，擰緊水龍頭，杜絕長明燈，節(jié)省使用學(xué)習(xí)、生活物品，養(yǎng)成文明樸實(shí)的餐飲習(xí)慣。 后勤辦通過對校區(qū)監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，通過對托管單位精細(xì)化管理，使校區(qū)后勤管理上了一個(gè)與學(xué)生齊抓共管新平臺。 在能效總體管理中，努力提高能源利用效益，配合能源中心對環(huán)境公共用電特別是對路燈、庭院燈管理和教室用電強(qiáng)化了管理；配合物業(yè)中心合理科學(xué)的使用教室，加強(qiáng)對延時(shí)教室、專業(yè)教室管理；對圖書館、大門泛光照明日常開放加強(qiáng)了控制；合理使用節(jié)能控制箱、時(shí)鐘控制器。建立用電、用水模型，分析用電、用水狀況。 在用氣管理中，后勤辦要求一線員工優(yōu)化操作，根據(jù)實(shí)際需要縮短供氣時(shí)間，充分利用余熱。 在水電氣基礎(chǔ)資料建設(shè)方面，進(jìn)一步完善了水電氣路網(wǎng)測繪 ，為后續(xù)管理工作打下了基礎(chǔ)。 在水電氣運(yùn)行方面，本年度推動(dòng)了**校區(qū)廢除鍋爐項(xiàng)目在五個(gè)食堂安裝了蒸汽發(fā)生器，初步測算一年可使學(xué)校節(jié)省天然氣使用費(fèi)約150萬元，鍋爐維護(hù)費(fèi)用約20萬元。 五、以高度的責(zé)任心、完成了學(xué)生公寓的各項(xiàng)工作事宜 1、完成了畢業(yè)生和搬遷學(xué)生空調(diào)電費(fèi)退費(fèi)辦法的起草、宣傳工作。完成了所有離校生的剩余電費(fèi)的退費(fèi)組織工作。涉及此次退費(fèi)的宿舍292 間，同學(xué)近1168人。共計(jì)退空調(diào)電費(fèi)3789.62元整（其中退14級畢業(yè)生351.61元；退12級搬遷同學(xué)3438.01元）。 2、規(guī)范公寓用房管理，下大力多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，清退因人員變動(dòng)等因素造成的不合理人員用公寓房，使公寓的學(xué)生生活環(huán)境更加優(yōu)化。 4、園滿完成2014級19個(gè)學(xué)院4988名本科新生和48名編下生公寓用房的分配工作，同時(shí)另行妥善安置50名國防生入住學(xué)生公寓。安置261名研究生和約80名技師學(xué)院學(xué)生、安置蘭州理工大學(xué)10名、安置北方民族大學(xué)進(jìn)修學(xué)生88人，安置14級輔導(dǎo)員26人的公寓用房。 六、落實(shí)好“后勤之窗 ”工作， 全心全意為師生員工服務(wù) 根據(jù)**校區(qū)綜合服務(wù)大廳運(yùn)行情況，**校區(qū)后勤辦積極落實(shí)總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)指示精神，面向師生員工積極完善“后勤服務(wù)窗口”工作，接受師生員工對學(xué)校后勤服務(wù)工作的咨詢、投訴和建議，為師生員工提供“便捷、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。在原有的**校區(qū)綜合服務(wù)大廳“后勤之窗 ”服務(wù)流程基礎(chǔ)上，把后勤服務(wù)推向綜合服務(wù)前沿，以嶄新面貌努力為師生員工服務(wù)。 七、認(rèn)真做好**校區(qū)的各項(xiàng)維修及搶修工作 1、用學(xué)生無小事和保教學(xué)為大事的高度敏感意識，急學(xué)生和教學(xué)工作之所急，發(fā)現(xiàn)問題積極找辦法解決問題，如：搶修 ……（未完，全文共5708字，當(dāng)前只顯示2748字，請閱讀下面提示信息。收藏總務(wù)部**校區(qū)后勤管理辦公室2014年度工作總結(jié)） 上一篇：總務(wù)部能源服務(wù)中心2014年度工作總結(jié) 下一篇：國際事務(wù)部、港澳臺事務(wù)辦公室2014年度工作總結(jié) 相關(guān)欄目：后勤 管理 辦公廳室 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |