| 標(biāo)題：后勤保障處2014年度工作總結(jié) |
| 后勤保障處2014年度工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2014年就在忙碌與收獲中過去，回顧一年來的工作，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤保障處結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際和自身的工作的特點(diǎn)與要求，始終堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校發(fā)展為落腳點(diǎn)，以為師生提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的后勤服務(wù)為目標(biāo)，不斷深化后勤服務(wù)_改革、創(chuàng)新后勤服務(wù)工作舉措，服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局的保障能力顯著增強(qiáng)，服務(wù)的質(zhì)量和水平明顯提升，全校師生對后勤服務(wù)的滿意度逐步提高，后勤服務(wù)工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生們的充分肯定。全處職工團(tuán)結(jié)一心，努力克服困難，圓滿完成了上級和學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策 全面貫徹學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)以及習(xí)總書記系列重要講話精神精神和中央民族工作會(huì)議精神。在貫徹國家和學(xué)校發(fā)展路線、方針、政策的過程中結(jié)合后勤自身工作特點(diǎn)，在今年初開展了“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)”的座談會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了為師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤工作的“生命線”，緊緊圍繞怎樣為全校師生員工提供更加“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”服務(wù)的主題展開深入交流，為全年工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年7月份，后勤保障處開展了“提高服務(wù)質(zhì)量為黨代會(huì)獻(xiàn)禮”主題座談活動(dòng)，為進(jìn)一步深化后勤_改革，明確后勤改革發(fā)展方向，進(jìn)一步提高思想作風(fēng)，著力打造一支政治思想強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)精，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的后勤隊(duì)伍。 根據(jù)校黨委關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案的要求，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，后勤保障處堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以提高后勤服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)保障能力為目標(biāo)，加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，解決后保處在發(fā)展中存在的突出問題。著眼于班子的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，集中解決形式主義、官僚主義、享樂 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1342字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）打造“生態(tài)”校園，創(chuàng)建和諧校園 后保處堅(jiān)持 “以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，緊密圍繞以教學(xué)為中心開展工作，以“綠化、美化、功能化”為方針，切實(shí)提高中心管理的質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量的完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，為師生員工創(chuàng)造一個(gè)美麗、安靜、潔凈的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境， 2014年校園環(huán)境服務(wù)中心圍繞綠化、美化、功能化、生態(tài)化展開，為打造更加美麗的校園，更換退化草坪和新栽草坪（麥冬、臺(tái)灣青、本特四號草等）共計(jì)44830平方米；新增各種灌木色塊（冬青、杜鵑、月季、金森女貞、南天竹等）2000平方米；完成13、16號樓以及當(dāng)代學(xué)生公寓新栽草坪（百斯特和午夜2號混播、麥冬）共計(jì)26700平方米，其中新增新品種樹木和優(yōu)質(zhì)精品樹木728棵（銀杏、大葉樟、水杉、金紅花玉蘭、丹桂、茶花、紅葉石楠、紅花木蓮、日本紅楓、華石紅楓、娜塔櫟、樂昌含笑、黃心夜合等），新增木本的花卉植物夾竹桃1000棵,預(yù)計(jì)年底前栽種完畢。新增各種新品種樹木和優(yōu)質(zhì)精品樹木293棵（華石紅楓、紅葉石楠、楊梅、大葉銀杏等）；新增各種木本的花卉植物1328棵（紅火箭紫微、香花槐、各類海棠、紅千層、黃金槐等）；以及添加各種球類植物1161棵（茶花、茶梅、構(gòu)骨球、紅葉石楠等）。并先后完成了北區(qū)水溪北側(cè)的綠化景觀；13號樓的樹木栽植；南區(qū)20、26 周邊綠化改造；小南湖邊水杉及柳樹的更換；校友林草坪的改造。 在日常工作維護(hù)方面，完成了生活垃圾托運(yùn)、白蟻治理、大型粉碎機(jī)順利招標(biāo)工作；愛衛(wèi)會(huì)工作、花房工作及外包環(huán)境衛(wèi)生工作順利進(jìn)行；草坪除雜的工作比去年明顯有成效；校園部分主干道修剪樹木枯枝；湖邊柳樹的天牛病蟲害提前預(yù)防治理。 當(dāng)師生們走在整潔的街道上，徜徉在如花園般美麗的校園內(nèi)，或晨讀、或休息或進(jìn)行學(xué)術(shù)研討時(shí)，都能看到我們的園林工人幾十年如一日，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，風(fēng)吹雨淋沒有絲毫怨言，的忙碌的身影。在今年的《感動(dòng)民大》頒獎(jiǎng)典禮上，后勤保障處校園環(huán)境服務(wù)中心高票獲得感動(dòng)民大集體獎(jiǎng)項(xiàng)，這既是學(xué)校對后勤人關(guān)懷，也是對后勤工作的肯定與鼓勵(lì)。 我校連續(xù)多年被評為湖北省園林綠化先進(jìn)單位，今年還被評為武漢市愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)先進(jìn)單位，這些成績離不開學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開后勤人的無私奉獻(xiàn)。 （四）營造良好的購物氛圍，打造方便師生生活的購物環(huán)境 為了能讓廣大師生享受優(yōu)質(zhì)的購物服務(wù)，商貿(mào)服務(wù)中心組織專班不辭勞苦，考察供貨商、審定資質(zhì)，挑選誠實(shí)守信、證件齊全的供貨商，確保優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量和合理的商品價(jià)格；擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，拓寬業(yè)務(wù)范圍，滿足不同消費(fèi)_的需求；節(jié)支增收，強(qiáng)化成本管理，通過不懈的努力，各種成本費(fèi)在原有的基礎(chǔ)上大幅下降。商貿(mào)服務(wù)中心2014年1～10月份商貿(mào)中心全年完成營業(yè)收入2303萬元（去年2404萬），其中超市營業(yè)額2100萬元（去年2117萬），合作經(jīng)營收入204萬元（288萬），配送收入108萬元（去年127萬），水果收入154萬元（去年86萬），除信息服務(wù)部，綜合服務(wù)部，合作經(jīng)營外，超市部分基本與去年持平，完成了年目標(biāo)任務(wù)。后勤保障處商貿(mào)服務(wù)中心還獲得了湖北省高校商貿(mào)服務(wù)先進(jìn)單位。 （五）以人為本，效益優(yōu)先，勤儉辦后勤 今年后勤保障處對部分食堂進(jìn)行了外包，精簡人員，內(nèi)部進(jìn)行成本核算；各食堂建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配辦法，做到量化到組、指標(biāo)到人，實(shí)行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使食堂實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是食堂從提供飯菜向優(yōu)質(zhì)餐飲轉(zhuǎn)變；二是從不完全成本核算向全成本核算轉(zhuǎn)變；三是引入競爭機(jī)制，打破平均主義，向崗位、效益與工作量掛勾的辦法去轉(zhuǎn)變，員工按績效發(fā)放工資，有效的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,提高了工作效率與服務(wù)質(zhì)量。 在工作中始終要求全處職工堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對奢侈，用好學(xué)校給的每一分錢，對資源進(jìn)行合理分配，循環(huán)利用。如利用舊澡堂拆下的隔斷為學(xué)生宿舍廁所的翻新了3棟樓，節(jié)約了資金36萬余元，利用基建開挖土方對全校的綠化工程進(jìn)行平整和新建綠化的回填，節(jié)約資金200余萬元。加強(qiáng)對水電的管理和地下水管的查漏對部分路燈和照明設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，在今年全校范圍安裝了空調(diào)和新建教學(xué)樓面積增大7.5萬㎡的前提下，通過定額管理、節(jié)能改造，今年全年水電費(fèi)比去年下降了2萬余元。 （六）節(jié)能減耗，努力推進(jìn)“節(jié)約型”校園建設(shè) 本著“質(zhì)量、節(jié)能、時(shí)效”的原則，我處積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，在保證水電供應(yīng)質(zhì)量的同時(shí)，努力降低運(yùn)行能耗，對全校各單位及家屬區(qū)水電使用數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，為下一步我校水電數(shù)字化節(jié)能工作奠定基礎(chǔ)。 一年來，水電中心未出現(xiàn)大型停水、停電事故，對于供電公司大面積停送的情況，水電中心及時(shí)啟用備用電源，較好地保證了教學(xué)、科研、師生活的正常進(jìn)行。在日常維修方面，水電中心面對水電維修人員短缺，維修任務(wù)繁重的困境，本著“質(zhì)量、形象、時(shí)效”的原則進(jìn)行工作，并積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)改造，努力提高中心的工作質(zhì)量，降低中心的運(yùn)行成本。 本年度年水電中心配合基建處，完成13#、16#教學(xué)樓及周轉(zhuǎn)房二期配電房工作；開展能耗監(jiān)測系統(tǒng)及管理系統(tǒng)可研、設(shè)計(jì)、討論、調(diào)研、評審工作；順利完成南、北區(qū)學(xué)生宿舍6487臺(tái)空調(diào)的安裝、啟用工作。對于空調(diào)使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟工程單位溝通、解決；周轉(zhuǎn)房一期已經(jīng)投入使用，采用的是預(yù)收費(fèi)式水電表，水電表收費(fèi)系統(tǒng)經(jīng)過反復(fù)調(diào)試、完善，目前已平穩(wěn)運(yùn)行。截止10月份水電費(fèi)支出2024.6萬元；回收水電費(fèi)269.6萬元，學(xué)校實(shí)際支付水電費(fèi)1755萬元。同時(shí)，協(xié)助完成暑期北區(qū)學(xué)生公寓改造工作。截止11月份處理水電日常維修2463條，其中網(wǎng)上報(bào)修1086條，響應(yīng)率100%。 （七）積極完善醫(yī)療制度，努力改善醫(yī)患關(guān)系 2014年全年校醫(yī)院迎接衛(wèi)生局各項(xiàng)檢查44次；為離退休、教職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)三次，共5天；社區(qū)2013年考核成績優(yōu)秀；為社區(qū)65周歲以上老年人體檢320人次，新教 ……（未完，全文共7245字，當(dāng)前只顯示3488字，請閱讀下面提示信息。收藏后勤保障處2014年度工作總結(jié)） 上一篇：2014年檔案館校史館工作總結(jié) 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