| 標題：區(qū)國家稅務局2014年工作總結和2015年工作計劃 |
| **市**區(qū)國家稅務局2014年工作總結和2015年工作計劃 一、務實拼搏，2014年**國稅工作成效顯著 2014年，在市國稅局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞“補短板、強基礎”與“提質效、創(chuàng)亮點”并行的工作思路，依法組織收入，推進依法行政，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍建設，強化反腐倡廉，各項工作取得了顯著成效。 （一）群眾路線教育實踐活動深入推進 緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主題，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。一是周密部署，充分發(fā)動群眾積極參與。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局黨組高度重視，行動迅速，精心組織，第一時間制訂了《實施方案》及日程和時間表。按時召開動員大會，對教育實踐活動進行了動員部署，統(tǒng)一了干部職工的思想認識，準確把握了目標任務，為活動的開展奠定了良好的基礎。二是加強黨的建設，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。大力加強黨支部制度建設，制定了2014年黨總支工作計劃，在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中廣泛開展 “黨員示范崗”活動，制作黨的群眾路線教育實踐活動專題宣傳欄，完成了基層黨支部信息報道。三是認真撰寫對照檢查材料，誠懇開展批評和自我批評。深入征求干部職工、納稅人對領導班子及成員“四風”問題的意見，每個班子成員都對征求到的“四風”方面的突出問題進行了分析總結，經(jīng)歷多次修改撰寫了對照檢查材料；嚴格按照要求召開專題民主生活會，班子成員之間進行深刻的批評與自我批評，達到了紅臉出汗的效果。對產(chǎn)生問題的原因進行分析，提出了整改方向和措施，并確保落實到實處。教育實踐活動期間共開展各類接訪、座談和調研活動22 場次，與群眾進行面對面交流達116人次，收集意見建議39條，梳理和查擺“四風”問題13種表現(xiàn)，已全部完成整改。 （二）圓滿完成稅收收入任務 認真應對復雜嚴峻的稅收經(jīng)濟形勢，全力以赴依法組織收入、挖潛增收，圓滿完成了各級稅收收入任務。全年共組織稅收收入29.5億元，同比增長41.01%，增收8.58億元，完成市局下達年度總任務的113.12 %；組織地方財政收入7.32億元，同比增長44.28%，增收2.25億元，完成區(qū)財政年度任務119.9%，為**經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要的財力保障。一是加強組織領導。成立抓收入工作領導 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1588字，正式會員可完整閱讀）…… 3.全力推廣應用“一體化納稅服務平臺”。制定了“全員培訓、現(xiàn)場輔導、廣泛宣傳”三位一體的推廣方案，以三灶分局辦稅廳為重點，利用短信息、QQ群、**電視臺、**周刊、宣傳進社區(qū)等方式開展廣泛宣傳，并制作、派發(fā)《客戶端業(yè)務一覽表》。為讓納稅人真切體驗到電子辦稅帶來的高效便捷，在辦稅廳設專門窗口對辦理完業(yè)務的輔導納稅人登錄、注冊和使用移動辦稅端，并組織青年志愿者在社區(qū)、辦稅廳、培訓會上對納稅人進行輔導。在辦稅廳前臺開設專門的咨詢熱線，安排專人對納稅人在使用過程中提出的問題進行收集、回應，或轉交稅友公司進行解疑，及時將涉及到系統(tǒng)運維的情況向市局匯報。建立《納稅人反饋問題臺帳》，利用臺帳對咨詢熱點進行內部交流、分享，并在宣傳、輔導時著重說明，避免問題重復出現(xiàn)。截至12月31日，網(wǎng)廳登陸戶次達到11387次、戶數(shù)達到1343戶， APP登陸戶次超過277次、戶數(shù)達到82戶，微信登陸戶次超過538次、戶數(shù)接近241戶。登陸總體情況均排在全市前列。 4.全面拓寬納稅服務渠道。一是延伸稅宣服務觸角。利用廣播、電視、報刊、QQ群、微博等多種渠道廣泛開展宣傳報道，通過舉辦“大學生辦稅廳體驗日”、辦稅廳播放Flash動漫宣傳片“大俠相親記”、**電視臺播放宣傳標語，使納稅人得到形象化輔導，充分展示**國稅便利稅戶、服務群眾的有效做法，形成良好社會輿論氛圍。二是積極開展“大接訪、大走訪”活動。制定“大接訪、大走訪”工作方案，根據(jù)方案和日程安排，落實接訪領導和有關工作人員，認真聽取納稅人的意見建議，解決納稅人的合理訴求。三是加強對納稅人的輔導和培訓。免費為71戶股息、紅利非居民稅收業(yè)務企業(yè)代表舉辦專題培訓，邀請稅友公司工程師為納稅人開展一體化納稅服務平臺應用培訓，使納稅人切實掌握相關業(yè)務內容和要點，提高了納稅遵從度。 （五）著力打造征收管理新格局 堅持以風險管理為導向，推進基礎管理事項的集約化和專業(yè)化，不斷夯實管理基礎，全面提升管理質效。 1．強化日常征收管理。一是進一步加強非正常戶管理，對經(jīng)調查核實符合非正常戶注銷（解除）條件的企業(yè)及時做好注銷（解除）工作，全年共注銷（解除）98戶；二是與區(qū)公安經(jīng)偵大隊聯(lián)合召開協(xié)調會，著力加強稅警協(xié)作；大力清理欠稅，將3戶納稅人欠繳稅款的情況予以公告，5戶欠稅企業(yè)移送**公安經(jīng)偵大隊，促使1戶企業(yè)按規(guī)定進行了清繳；三是做好2013年度企業(yè)所得稅匯算清繳相關工作，共完成匯算戶數(shù)1727戶，其中零低申報率38.50%，全市排行第二；四是根據(jù)《納稅信用等級評定管理試行辦法》規(guī)定，共接受380戶企業(yè)的納稅信用等級評定申請資料，并采取逐一核對企業(yè)資料和實地調查相結合的辦法進行研究評定，上報A級評定企業(yè)22戶。 2．不斷強化納稅評估。輔導納稅評估人員適應征管改革后的新業(yè)務，共舉辦培訓15場次(含市局培訓)，培訓165人次，有效提升有關人員業(yè)務素質和工作技能。落實《納稅評估工作規(guī)程》，抓好2014年企業(yè)所得稅重點項目納稅評估工作，及時向三灶分局移送征管建議書，促使評估工作取得了明顯成效。全年共對281戶企業(yè)進行納稅評估，查補稅款入庫共1553.90萬元（其中：增值稅449.92萬元，所得稅971.84萬元，繳納滯納金132.14萬元）；抵減留抵稅額181.28萬元；企業(yè)所得稅調整稅額2171.99萬元。 3．推進基礎管理事項前移。認真執(zhí)行市局《關于優(yōu)化稅源基礎管理事項流程的通知》精神，全面梳理基礎管理事項，優(yōu)化簡化辦稅流程，分階段推進各類前移事項。配齊配強前臺工作人員，在有限的辦公條件下增開3個辦稅窗口，確保人力物力資源向征管一線傾斜。提出“人人學、日日練、月月考”的培訓目標，利用中午休息、下班和周末時間，見縫插針地進行業(yè)務前移后的相關培訓，不斷強化前臺一線人員稅收業(yè)務素質和工作實操能力，打造“效率高、服務好、業(yè)務精”的一線隊伍。經(jīng)過全局上下一致努力，共有50項基礎管理事項前移到辦稅服務廳，有效簡并了工作流程，提高了工作效率。 4．規(guī)范發(fā)票管理。一是提高辦事效率。整合辦稅廳發(fā)票發(fā)售崗資源，根據(jù)業(yè)務遷移需要將發(fā)票發(fā)售崗增至4個，最大限度的提升和優(yōu)化納稅人領票購票效率。貫徹落實各項代開票政策，實施雙人雙崗代開票制度和扣稅開票相分離原則，積極主動為納稅人服務。全年共為納稅人代開增值稅專用發(fā)票13190份、貨物運輸發(fā)票357份、普通發(fā)票1117份，預繳入庫增值稅432萬元。二是減輕納稅人辦稅負擔。從6月份開始，根據(jù)企業(yè)以往實際購票情況調高每次購票量，減少企業(yè)購票次數(shù)。至12月份企業(yè)購票次數(shù)明顯減少，由7月份的1996戶次下降為1404戶次，下降30%。從而使納稅人往返領票次數(shù)大幅減少，大廳人流明顯減少。 5．落實小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠。采取多項積極有效措施，確保小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策惠及到每一戶應享企業(yè)。全年共有492戶享受小型微利優(yōu)惠企業(yè)，百分百按時完成市局考核指標。一是宣傳到位。采取紙質資料發(fā)放、電話通知、QQ群通知、短信通知四位一體的政策宣傳方式進行宣傳，確保每一戶小微企業(yè)理解國家優(yōu)惠政策。二是服務到位。在受理小型微利企業(yè)申報時，安排專人有針對性地對進行幫教，對符合條件但未享受小型微利企業(yè)優(yōu)惠的納稅人實行專人輔導；定期對CTAIS系統(tǒng)內第三季度所得稅申報數(shù)據(jù)進行提取篩選，及時掌握小型微利企業(yè)優(yōu)惠名單變動情況，不斷完善工作臺賬。三是逐戶落實到位。第三季度所得稅申報工作結束后，及時統(tǒng)計應享受小型微利優(yōu)惠企業(yè)戶數(shù)和實際享受小型微利優(yōu)惠企業(yè)戶數(shù)等數(shù)據(jù)，對應享受但未享受小型微利優(yōu)惠的企業(yè)進行電話跟進，以補充申報等方式幫助納稅人享受該項優(yōu)惠政策。 6．做實“金三”上線基礎工作。按照齊上陣、勇?lián)數(shù)墓ぷ饕螅瑓^(qū)局班子全體靠前指揮，多次到金三一線指導協(xié)調工作，有序推進雙軌試運行工作。全體人員發(fā)揚奉獻精神，加班加點全力確�！敖鹑鄙暇�順利運行。在時間緊任務重工作量大的情況下，三灶分局辦稅廳和各股室分工不分家、加強協(xié)調配合，在規(guī)定時限內高效完成了相關的數(shù)據(jù)清理和業(yè)務測試工作。共清理數(shù)據(jù)10309條，涉及相關企業(yè)1000多戶，完成金三上線前各項業(yè)務測試1326次，多項工作指標在全市位居前列。從而為金稅三期2015年1月份單軌上線打下了扎實的基礎。 （六）隊伍和后勤建設上新臺階 認真學習貫徹落實中央及_總書記重要講話等精神，積極發(fā)揮學習型、創(chuàng)新型班子的整體統(tǒng)籌協(xié)調作用，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推進隊伍和后勤建設水平上新臺階。 1．持續(xù)推進績效管理。在市局績效管理辦法下發(fā)后，對照考核辦法及全部174項指標逐條逐項進行認真細致的研究分析，并分解到相應部門及責任人。建立了部門及個人績效管理臺賬，各部門及各工作人員按月填報承接指標的進展情況、自查預估扣分情況以及主要工作措施等，有效加強對績效考核執(zhí)行情況的日常監(jiān)控，確保績效管理工作全面啟動后順利運行，“橫向到邊，縱向到底”。 2．增強隊伍活力。在市局干部輪崗的基礎上，進一步優(yōu)化區(qū)局人力資源配置，根據(jù)工作需要和干部特點開展崗位輪換，使隊伍煥發(fā)出新的活力。按照“缺什么補什么”的原則，針對我局不同崗位人員特點，采取走出去與請進來、輔導與自學相結合的辦法，有針對性地開展征收管理 ……（未完，全文共11431字，當前只顯示4128字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)國家稅務局2014年工作總結和2015年工作計劃） 上一篇：在國土局調研時的講話提綱 下一篇：在2015年全區(qū)教育工作會議上的講話 相關欄目：稅務 年終總結 工作總結 個人總結 工商 其他重大節(jié)日紀念日專題 計劃規(guī)劃 |