| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作總結(jié)、2016年工作計(jì)劃和“十三五”工作思路 |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作總結(jié)、2016年工作計(jì)劃和“十三五”工作思路 一、2015年工作總結(jié) 2015年，在縣衛(wèi)生局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞目標(biāo)，腳踏實(shí)地，迎難而上。通過努力，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、招商引資等工作取得了成績(jī)。 1、招商引資工作。 成立組織，多次召開了招商引資工作會(huì)議，研究制定招商引資方案，明確責(zé)任。向職工宣傳招商引資相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，努力尋找線索。元月份，副院長(zhǎng)趙可榮隨衛(wèi)生局招商組赴蘇南、浙江、上海等地招商；9月份院長(zhǎng)陳春蘭和朱壩街道辦招商組赴蘇州、無錫招商，但均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。向上爭(zhēng)取資金15萬元已經(jīng)全額到位。 2、醫(yī)政與科技教育工作措施扎實(shí)。 開展“三好一滿意”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度。開展繼續(xù)教育。組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，“三基”訓(xùn)練4次。三是加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，開展“中醫(yī)藥就在你身邊”文化科普巡講系列活動(dòng)�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略660字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、規(guī)范開展健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)，老年人健康免費(fèi)體檢工作，開展“兩癌”免費(fèi)檢查”。 4、在服務(wù)水平、人員素質(zhì)、就醫(yī)環(huán)境等方面下大功夫，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流醫(yī)院。 三、“十三五”期間工作安排 （一）總體目標(biāo)。 “十三五”期間，按照黨中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的意見要求，堅(jiān)持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以科學(xué)管理為重點(diǎn)的辦院思路，力爭(zhēng)在五年內(nèi)將我院發(fā)展為規(guī)模較大、管理規(guī)范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美的一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院。 （二）主要內(nèi)容。 1、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。重點(diǎn)是爭(zhēng)取資金新建住院樓項(xiàng)目及其配套設(shè)施建設(shè)，使現(xiàn)有的住院面積翻兩番，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的住院需求。將原有的宿舍區(qū)和病房改造成住院樓，使業(yè)務(wù)用房趨于更合理化。 2、引進(jìn)高精尖醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展需要，按照投資回報(bào)、綜合效應(yīng)的原則，擬購(gòu)置CT和胃鏡及理療設(shè)備。 3、實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。建立人才培養(yǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。制定專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，加大經(jīng)費(fèi)的投入，建設(shè)有活力的學(xué)習(xí)型醫(yī)院，全力打造醫(yī)院文化。 4、開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)水平讓患者滿意。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，開展全方位、全過程的全面質(zhì)量管理。開設(shè)專家門診，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)，擴(kuò)大門診宣傳，增加門診業(yè)務(wù)量，增加非藥品收入。完善服務(wù)措施，加強(qiáng)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培養(yǎng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高病?si舛取?br> 5、廣泛深入的開展精神文明建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明單位。 （三）工作措施。 1、以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，加快新病房樓建設(shè)步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大規(guī)模。擴(kuò)建后使我院的住院面積將達(dá)到900平方米，總投入約需300萬元，此項(xiàng)工程建成后，醫(yī)院床位總數(shù)將相應(yīng)增加。新住院大樓建成后，預(yù)計(jì)可將現(xiàn)有科室細(xì)分為骨外科、普外科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、康復(fù)理療科、傳染病隔離病區(qū)，使有限的空間得到最為合理有效的利用。因此要集中力量，全力以赴，爭(zhēng)取政府項(xiàng)目財(cái)政的大力支持，多方溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在2016年年底前盡快啟動(dòng)，半年內(nèi)完成工期。 2、以高新設(shè)備、優(yōu)質(zhì)診療水平，充分發(fā)揮我院的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)取政策、籌集資金購(gòu)買購(gòu)置胃鏡和CT及理療設(shè)備，計(jì)劃2018年購(gòu)買CT。 3、堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)，造就名醫(yī)。聘請(qǐng)二級(jí)以上醫(yī)院專家開設(shè)專家門診坐診，發(fā)揮傳、幫、帶作用。遴選一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，派出到三甲級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科建設(shè)需要，對(duì)中級(jí)以上職稱人員要確定專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展方向；積極爭(zhēng)取政策，加大政府人才引進(jìn)力度，引進(jìn)一批本科畢業(yè)生或研究生，形成 ……（未完，全文共3089字，當(dāng)前只顯示1716字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作總結(jié)、2016年工作計(jì)劃和“十三五”工作思路） 上一篇：縣金融辦“十二五”暨2015年度工作總結(jié)及“十三五”暨2016年工作計(jì)劃 下一篇：縣合管辦2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 衛(wèi)生 醫(yī)院 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |