| 標(biāo)題：公司辦公室及督查工作總結(jié) |
| 公司辦公室及督查工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 由于今年底開始負(fù)責(zé)公司督查督辦工作，并兼任辦公室副主任一職，現(xiàn)就目前工作情況做以下總結(jié)。 一、督查工作總結(jié) 為加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高工作效率，維護(hù)公司正常秩序，對(duì)日常工作和核心項(xiàng)目進(jìn)行有效的督查監(jiān)控，特設(shè)立本部門�，F(xiàn)就本人近期工作職責(zé)，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及一些建議總結(jié)如下: 一、近期督查工作內(nèi)容 （一）制定督察制度，內(nèi)容大致如下： 1、督查公司各部門及片區(qū)執(zhí)行《員工手冊》及各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。 （注：自開展督查工作起，建立《督查制度》、《督查崗位職責(zé)》、《督查督辦通知書》、《督辦處理單》、《紀(jì)律檢查登記表》等督查督辦體系，目前發(fā)出 份督辦通知書，處理了3起違規(guī)違紀(jì)事件,并多次對(duì)各水廠人員在崗情況進(jìn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略565字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）建立完善督察制度。督查部門是公司新成立部門，在工作經(jīng)驗(yàn)及工作方法上都存在不足，還屬于探索階段，還需深入了解各部門工作情況，完善督查制度。 建立健全制度是抓落實(shí)的根本，制定督查方案，可以理順各部門及人員的工作關(guān)系，至具體責(zé)任人責(zé)任明確，避免相互推諉扯皮。根據(jù)工作需要，把各項(xiàng)工作指標(biāo)細(xì)化、量化、對(duì)每項(xiàng)工作定員定責(zé)。 2015年辦公室總結(jié) 辦公室工作是一項(xiàng)綜合性、全局性很強(qiáng)的工作，是集公司管理、后勤保障和文秘等工作職能于一體的綜合職能部門。是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)本單位與上下左右工作關(guān)系的紐帶，下面就本人的工作職責(zé)、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及一些建議總結(jié)如下： 一、2015年工作匯總 （一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，溝通聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)。 (二)負(fù)責(zé)公司資料搜集、來往文收發(fā)、登記、草擬、傳閱、整理、歸檔等工作，分門別類建立了《上行文》、《下行文》、《合同協(xié)議》、《來文》等檔案，并將文檔目錄存入電子文檔。 （三）安排落實(shí)公司周/月例會(huì)、重大事項(xiàng)討論會(huì)、職工大會(huì)、等會(huì)議及其他專題會(huì)議的籌備（議題收集、會(huì)議記錄、會(huì)務(wù)安排、會(huì)議紀(jì)要等）并對(duì)重要會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦。 （四）制定并完善了公司《車輛管理制度》、《三輪車管理制度》、《私車公用管理規(guī)定》、《派車單》，完成2015年所有公車用車調(diào)度、報(bào)修審批、車輛保險(xiǎn)、年審等相關(guān)事務(wù)，針對(duì)私車公用作了詳細(xì)備案登記及拍照存檔，確保各項(xiàng)車輛費(fèi)用有據(jù)可依。 (五)負(fù)責(zé)公司及廠區(qū)考勤管理，指定專人對(duì)請/休假單據(jù)及指紋打卡機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、留底后交財(cái)務(wù)做賬。 （六）負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括辦公樓及廠區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣費(fèi)繳納、辦公設(shè)施維修申報(bào)等相關(guān)工作。 （七）配合完成了公司發(fā)債工作（辦理土地證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照變更、章程修改報(bào)備等） (八)辦公室日常事務(wù) （九）完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 二、工作期間，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下： (一)人手緊、事情多、任務(wù)重。辦公室現(xiàn)有人員6人（含3名駕駛員），其中主任1名，工作人員2名，司機(jī)3名。從辦公室整體人員配備來看，從事關(guān)鍵要害工作人員相對(duì)緊張，而且這些工作種類多樣，且大多為事務(wù)性，有些還要求在短時(shí)間內(nèi)完成，且有時(shí)還要兼顧領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重大事項(xiàng)，以及其他部門請求協(xié)助完成的工作，因此，辦公室人員很多時(shí)候沒有更多精力去做精、做好本職工作，存在完成任務(wù)和應(yīng)付的心態(tài)。在對(duì)部分工作的輕重緩急處理得不好時(shí)，容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。 ……（未完，全文共2439字，當(dāng)前只顯示1467字，請閱讀下面提示信息。收藏公司辦公室及督查工作總結(jié)） 上一篇：關(guān)于縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制的探討 下一篇：對(duì)做好黨的群眾工作的思考 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 辦公廳室 督查 稽查 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |