| 標題：煤礦采煤隊年度工作總結(jié) |
| 煤礦采煤隊年度工作總結(jié) ***年采一隊全體員工在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞年初提出的工作計劃和奮斗目標，認真落努力完成各項任務不斷健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理_，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，“從零開始，向零奮斗”的安全理念，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 。 在取得一定成績的同時還存在許多不足之處，與領導的要求還相差甚遠。為了找出工作中存在的缺點和不足，以便 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略517字，正式會員可完整閱讀）…… 3、加強技術管理，積極探索新技術，新工藝。 堅持加強技術管理，推進技術創(chuàng)新，加大技術改造力度，作為促進生產(chǎn)的重要舉措來抓。 4、加大職工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。 為全面增強職工安全意識和操作水平，促進安全工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以提高隊伍素質(zhì)為目的我隊經(jīng)常性地利用班前會，組織職工學習。通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。 5、安全管理制度及三級考核制度建設及完善。 (1)、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。本隊建立三級考核辦法，實行百分制，月考核月兌現(xiàn)，區(qū)隊對班組考核辦法、考核班組分配辦法、區(qū)隊對班組長、跟班隊長、驗收員考核、班組對職工考核辦法。 (2)、充分發(fā)揮跟班隊干班組長的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層職工的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。 (3)、認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。 三、工作中存在的問題與不足： 今年以來，我隊雖然做出了一些成績，但工作中仍存在一些問題與不足。如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細，工人的安全意識不強針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。 四、***11年工作計劃： 保證完成公司下達的目標任務，嚴格落實安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化；強化安全生產(chǎn)，狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)。 1、加強學習和內(nèi)部管理，加強培訓，規(guī) ……（未完，全文共2233字，當前只顯示1344字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦采煤隊年度工作總結(jié)） 上一篇：縣黨風廉政建設和反腐敗工作調(diào)研報告 下一篇：煤礦機修廠工作總結(jié) 相關欄目：煤礦 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |