| 標(biāo)題：煤礦機(jī)修廠工作總結(jié) |
| 煤礦機(jī)修廠工作總結(jié) ***年，是公司規(guī)范提升年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修廠以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促發(fā)展”為總抓手，以“為區(qū)隊(duì)提供一切優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)”為導(dǎo)向，努力打造“本質(zhì)安全型車間”，強(qiáng)力推行雙基工作，強(qiáng)化廠區(qū)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決貫徹“安全事故零目標(biāo)”，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持員工培訓(xùn)，努力加強(qiáng)班組建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣干部職工振奮精神，真抓實(shí)干，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面就***年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、按照總體部署精心組織 完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) ***年以來(lái)，我廠根據(jù)不同時(shí)期的中心工作，從解決重點(diǎn)難點(diǎn)入手，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成。使工字鋼氣割到焊接再到入庫(kù)，從日常生產(chǎn)設(shè)備維修到各區(qū)隊(duì)零星加工都有條不紊地按序進(jìn)行。機(jī)修廠秉著” 為一切區(qū)隊(duì)服務(wù)，為區(qū)隊(duì)服務(wù)一切”的理念,在***年工作中，機(jī)修廠工焊接工字鋼6500余根；安裝井下風(fēng)水管路1000 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略637字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、加強(qiáng)班組管理和政治思想教育工作 加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，機(jī)修廠成員之 間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，職工的凝聚力增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。在日常工作中，下班之前值班廠長(zhǎng)必須把當(dāng)日工作量記錄清楚，并具體到每人工作量。2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。機(jī)修廠通過(guò)“創(chuàng)新型班組”的創(chuàng)建，提高了員工創(chuàng)新工作的積極性，在***年前三季度中機(jī)修廠參與的創(chuàng)新項(xiàng)目有20余項(xiàng)被評(píng)為公司優(yōu)秀科技成果。 以上就是車間***年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足，以及隨著公司發(fā)展，對(duì)機(jī)修廠提出了新的要求，主要表現(xiàn)在： （一）職工新的市場(chǎng)化考核的緊迫感還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 （二）維修班組特別是青年維修工的技能還有待于我們進(jìn)一步提高。要形成以師帶徒的良好氛圍。 （三）安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。多起事故再次給我們敲響了警鐘，安全工作任何時(shí)候都不能有絲毫的馬虎和懈怠。 (四)焊接質(zhì)量上有待于加強(qiáng)，如何保證尺寸更加精確，這需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦懈叨戎匾暫驼J(rèn)真摸索。 （五）安全培訓(xùn)工作還需加強(qiáng)，技能技術(shù)有待提高。 面對(duì)***年新形勢(shì)，我們要圍繞公司各階段中心任務(wù)，全心全力為各兄弟單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，明確目標(biāo)，扎實(shí)苦干。***年工作要著重抓好的以下幾方面： 一、認(rèn)真落實(shí)公司***年總體戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞機(jī)修廠不同時(shí)期的中心工作，做好生產(chǎn)目標(biāo)宣傳，爭(zhēng)取有力措施，確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的完成。 二、善機(jī)修廠內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，計(jì)劃控制，并且加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理局面。 三、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入細(xì)致地分析機(jī)修廠的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念，確保事故為零。把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素，特別是對(duì)新進(jìn) ……（未完，全文共2753字，當(dāng)前只顯示1657字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦機(jī)修廠工作總結(jié)） 上一篇：煤礦采煤隊(duì)年度工作總結(jié) 下一篇：公司運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕詞 相關(guān)欄目：煤礦 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |