| 標(biāo)題：關(guān)于村干部隊(duì)伍情況的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于村干部隊(duì)伍情況的調(diào)研報(bào)告 村干部隊(duì)伍建設(shè)的好壞，不僅關(guān)系到上級各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí)，而且關(guān)系到黨和政府的形象。通過調(diào)查了解，近幾年以來，隨著各級政府對村干部建設(shè)的不斷規(guī)范，村部隊(duì)伍的素質(zhì)有所提升，但還存在著一些突出問題。 一、村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題 （一）戰(zhàn)斗力弱化，不安心本職。 一是少數(shù)村兩委班子不團(tuán)結(jié)。存在支部書記獨(dú)政和村委會(huì)攬政、“兩委”爭政或擱政現(xiàn)象，村干部互相扯皮，互相拆臺(tái)，工作互相推諉，個(gè)別甚至把這種權(quán)利之爭，作為家族、宗派_謀取利益的工具。二是權(quán)小責(zé)重，激勵(lì)不夠。作為具有雙重身份的村干部，面臨著服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)與自己致富的矛盾。雖說是村干部，但“有飯不找你，不犯法不怕你，有麻煩就找你，解決不好就罵你”。多數(shù)村干部待遇較低，工作積極性不高，干勁不足。三是少數(shù)村干部駕馭全局的能力和水平不高，在群眾中沒有威信。 （二）隨意性大，約束較差。 村支部和村委會(huì)之間職責(zé)不清，村支部如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略705字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、 主要原因 產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，其中主要原因就是管理不到位，待遇低，缺乏一整套健全和完善的機(jī)制。 （一）教育培訓(xùn)力度不夠。 一是村干部教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，制度難健全。對村干部的培訓(xùn)沒有形成制度，一年到頭難得舉辦1-2期村干部培訓(xùn)。二是培訓(xùn)的內(nèi)容貧乏，主題不突出。大多是傳達(dá)貫徹上級有關(guān)會(huì)議精神和安排布置工作，對市場經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。三是培訓(xùn)方式簡單，手段不先進(jìn)。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報(bào)刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式，很少請專技人員授課、實(shí)地培訓(xùn)或外出參觀，效果不理想。 （二）待遇低，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。 從工資待遇上看，現(xiàn)在村干部每月工資只有300元，靠這點(diǎn)工資很難維持家庭的基本生活，致使村干部大部分精力都放在創(chuàng)業(yè)掙錢上；從上到下看，對村干部要求高，理解少，工作中缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。村干部在退休或離職后，沒有好的出路和?si罰狽ΡＵ稀Ｓ幸恍┧刂屎謾⒛芰η康拇甯剎亢萇儆兇呱細(xì)卟憒瘟斕幾諼壞幕幔し⒉渙慫塹納轄摹?br>（三）管理制度不夠嚴(yán)密和規(guī)范。 農(nóng)村兩委“協(xié)調(diào)”工作的制度沒有建立起來，或者支部包攬村務(wù)，或者村委會(huì)與支部“頂牛”，“有章理事”的問題沒有很好解決。村干部的責(zé)任制度沒有很好地建立起來，農(nóng)村基層干部工作不規(guī)范，隨意性大，任期目標(biāo)不明確，造成工作推著干，績效差，積累的問題多。 （四）選拔任用制度不夠健全和完善。 由于選人用人的制度還不完善，受農(nóng)村家族_、農(nóng)民自身素質(zhì)低等因素的影響，至使產(chǎn)生的干部達(dá)不到理想的要求。由于后備干部的培養(yǎng)選拔制度不完善，選賢任能的責(zé)任制度不落實(shí)，阻滯了年青富有朝氣的能人發(fā)揮作用。 三、幾點(diǎn)建議 （一）解放思想觀念，創(chuàng)新方式方法。 采取組織赴外考察學(xué)習(xí)、舉辦發(fā)展形勢報(bào)告會(huì)等方式，幫助村干部進(jìn)一步開闊眼界，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立積極主動(dòng)謀發(fā)展、自我加壓爭一流的發(fā)展意識，充分調(diào)動(dòng)廣大村干部工作的主動(dòng)性和積極性，著力增強(qiáng)村干部引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)工作需要，在幫助村干部不斷總結(jié)完善現(xiàn)有工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)村干部主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新工作方法，著力提高服務(wù)群眾水平。 （二）注重教育培訓(xùn)，提高履職能力。 不斷創(chuàng)新村干部選配方式，拓寬選人用人渠道，加大村級后備干部培養(yǎng)力度，大力推行“公推直選”、“兩推一選”等村干部選配方式，著力選優(yōu)配強(qiáng)村級班子。注重對村干部致富技能的培訓(xùn)，使每一名村干部掌握2門以上的致富技能，著力提高村干部致富帶富能力。圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理方式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加大對村干部的培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效，力爭每年對全體村干部開展一次輪訓(xùn)，切實(shí)提高村干部引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、尤其是解決疑難復(fù)雜問題的能力。 （三）加大工作監(jiān)督，規(guī)范履職行為。 嚴(yán)格落實(shí)“六步?jīng)Q策法”和黨務(wù)、村務(wù)公開等制度，使村級各項(xiàng)事務(wù)在陽光下運(yùn)行，著力保障廣大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；、建立和實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制度，立足于發(fā)揮村干部崗位職責(zé)，每年年初根據(jù)鎮(zhèn)（街）總體工作部署，按照黨員群眾商議、鎮(zhèn)（街）黨委（黨工委）審議的程序，為每名村干部細(xì)化明確工作職責(zé)，使每一名村 ……（未完，全文共3301字，當(dāng)前只顯示1834字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于村干部隊(duì)伍情況的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：在會(huì)見粵商座談會(huì)上的致辭 下一篇：市長在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 部隊(duì) 八一雙擁專題 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 |