| 標(biāo)題：市煙草專賣局（分公司）2016年績效考核方案 |
| **市煙草專賣局（分公司）2016年績效考核方案 為了弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神，發(fā)揮績效考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能作用，結(jié)合**煙草的工作實(shí)際，特制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 以“兩學(xué)一做”、“解放思想大討論”和創(chuàng)建先鋒崗活動(dòng)為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。圍繞年度工作目標(biāo)，通過完善工作責(zé)任制，實(shí)施分類別的績效考評，突出結(jié)果應(yīng)用的獎(jiǎng)罰體系，合理確定薪酬分配基數(shù)，促進(jìn)“聚力營銷”工作取得新成效。 二、績效考核的基本原則 1、考核方案達(dá)到普遍共識，結(jié)合本部門工作，廣泛征求意見的原則。 2、實(shí)行 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略420字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、完成長白山月度銷量計(jì)劃 %，按月度標(biāo)準(zhǔn)績效工資額發(fā)放；未完成長白山月度銷量計(jì)劃 %的，月度標(biāo)準(zhǔn)績效工資額扣發(fā) %。 4、機(jī)關(guān)各部門按包保的各區(qū)片月度銷量計(jì)劃、毛利計(jì)劃和長白山月度銷量計(jì)劃完成情況核定。未完成月度銷量計(jì)劃、毛利計(jì)劃和長白山銷量計(jì)劃的區(qū)片，績效工資總額扣發(fā)最多不超過本月度標(biāo)準(zhǔn)績效工資總額的 %。 六、二次分配原則 根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利對等”的原則，月度績效工資按照各區(qū)片完成任務(wù)情況核定后，按二次分配辦法兌現(xiàn)。 1、超額完成月度銷量計(jì)劃的，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)片 元/箱，不設(shè)上限。 2、超額完成月度毛利計(jì)劃 %的，每增加 %人均獎(jiǎng)勵(lì) 元，不設(shè)上限。 3、超額完成長白山月度銷量計(jì)劃 %的，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)片 元/箱，不設(shè)上限。 4、對于完成月度銷量計(jì)劃的客戶經(jīng)理和與其對應(yīng)的專賣稽查員，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元/月，不計(jì)入單位月度績效工資基數(shù)。 5、對于沒有完成當(dāng)月銷量計(jì)劃和其它各項(xiàng)指標(biāo)的區(qū)片，客戶經(jīng)理和與其對應(yīng)的專賣稽查員，按照《績效考核方案》和《聚力營銷包保方案》，兌現(xiàn)罰款。 6、所有區(qū)片的非一線包保人員，按照營銷人員績效考核系數(shù)的 兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 7、按照市局績效考核方案的總體框架，指標(biāo)完成情況實(shí)行當(dāng)月考核，次月兌現(xiàn)。每月5日前完成上月的綜合考評，各區(qū)片依據(jù)《聚力營銷包保方案》的規(guī)定，并于10日前把各區(qū)片的指標(biāo)完成情況匯總到綜合 辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)一將最終績效分配結(jié)果上報(bào) 市局人事勞資處，由市局人事勞資處完成兌現(xiàn)。 8、按照“責(zé)任同擔(dān)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰。對連續(xù) 個(gè)月完不成月度銷量計(jì)劃、毛利計(jì)劃或長白山月度銷量計(jì)劃中的兩項(xiàng)，且排名后兩位的，包片的局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)片的負(fù)責(zé)人要在全局月度工作會(huì)議上作情況說明；連續(xù) 個(gè)月完不成月度銷量計(jì)劃、毛利計(jì)劃或長白山月度銷量計(jì)劃其中兩項(xiàng)，且排名在各區(qū)片后兩位的，要對區(qū)片負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評；連續(xù) 個(gè)月完不成工作指標(biāo)任務(wù)的，要對片區(qū)組長及相關(guān)所 ……（未完，全文共1814字，當(dāng)前只顯示1092字，請閱讀下面提示信息。收藏市煙草專賣局（分公司）2016年績效考核方案） 上一篇：關(guān)于城鎮(zhèn)困難職工狀況的調(diào)研報(bào)告 下一篇：在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議上的講話 2篇 相關(guān)欄目：煙草 公司 企業(yè)講話 民營招商 計(jì)劃規(guī)劃 |