| 標題：勞動模范個人事跡材料（公司總經理） |
| 勞動模范個人事跡材料（公司總經理） ***同志,男，碩士學歷，現(xiàn)任***公司總經理。近年來，他認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，積極推動科學發(fā)展，面向全球高端技術、高端市場，建立融入世界經濟的創(chuàng)新體系，不僅提升了企業(yè)核心競爭力，還贏得了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力，公司成為中國**產品*產品行業(yè)龍頭企業(yè)、**產品分會長單位、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，還推動了我國**產品完成了向高性能纖維新材料的兩次轉型，使**產品成為國家重點發(fā)展的高新技術新材料，引領了中國**產品*產品發(fā)展。公司先后被授予“國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)”、“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“全國工人先鋒號”等稱號。***先后獲得“湖北省優(yōu)秀企業(yè)家”、“湖北省科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“**市五一勞動獎章”。 一、轉換發(fā)展動力，轉變發(fā)展方式，引領行業(yè)發(fā)展，贏得全球行業(yè)話語權 1、立足產品帶產業(yè)，通過轉型調結構。**產品系前蘇聯(lián)上個世紀五十年代的援建項目，最初僅用于制造軍工火藥和油漆。到2010年時，公司已完成了由軍工火藥向民用* ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略741字，正式會員可完整閱讀）…… 3、立足轉化優(yōu)勢成果，做強產業(yè)。***同志特別重視創(chuàng)新，近幾年來，獲得專利成果93項，公司擁有專利成果達200項，其中發(fā)明專利13項。對取得的專利成果，積極通過項目引導進行轉化。近四年來新增規(guī)模2萬噸，生產能力提高到5萬噸。同時建設的**產品*產品新材料產業(yè)園的一期工程5萬噸項目已經竣工投產，年可新增銷售6億元。目前，公司高新技術產品收入占年收入的98%。為在行業(yè)推廣轉化，讓成果惠及行業(yè)發(fā)展。他牽頭修訂**產品國家標準，讓技術資源行業(yè)共享。 二、加快管理變革，建立現(xiàn)代企業(yè)運作機制，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，必須有可持續(xù)的保障機制。***極力推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，推動管理的變革和革命。 1、落實創(chuàng)新主體培養(yǎng)。為盡快建立公司自己的研發(fā)隊伍，提升企業(yè)自主研發(fā)能力。他每年有計劃引進大學生充實研發(fā)隊伍，逐漸形成了一支富有創(chuàng)新活力，相對穩(wěn)定和獨立的技術研發(fā)隊伍。目前公司從事技術研發(fā)56人，其中享受政府津貼專家2人，正高職工程師3人，高級工程師6人，工程師24人。公司在研發(fā)項目上實行研究課題負責制，進行目標考核。每年公司共發(fā)放創(chuàng)新獎金60萬元。他還積極創(chuàng)造條件，搭建研發(fā)人員更好地實施研發(fā)平臺，每年先后選派技術骨干到有關院校、科研所培訓學習，參加同行國際、國內的學術交流和行業(yè)年會，而且請專家到公司開展了專題技術講座。與湖北大學聯(lián)合開辦了員工本科自考班，參加學習的有50名技術和管理骨干。為促進技術人員提高科技水平，公司還建立了公司技術決策顧問委員會，聘請全國行業(yè)內7名專家作企業(yè)技術顧問，并與華中科技大學、北京化工大學、**工程大學等高校建立長期技術合作，為提高員工素質打下了較好基礎。 2、建立人才成長保障機制。在當前國家整個經濟處于消費不足、經濟提振無力的情況下，他不斷通過抓內力、抓內控、抓科技，抵御了市場大環(huán)境帶來的影響，最大的保障員工利益。近幾年來，***堅持做到了不停產、不裁員、不降收入，公司員工全部進入了“五險一金”的社會保險。幾年來，公司沒有一起勞資糾紛，沒有一個貧困家庭，沒有一個下崗職工，而且，50%的家庭購買了住房、30%以上的家庭購買了轎車。同時，他以開展三評（即評“操作能手”、“先進工作者”、“勞動模范”）活動，實行人才“四貼”制度，即管理職務津貼、專業(yè)崗位津貼、學歷補貼、專業(yè)技術職稱補貼，鼓勵廣大員工學技術、學技能，促進員工自我成才、崗位成才。每年他組織開展“創(chuàng)新年活動”，組織開展群眾性技術創(chuàng)新活動，通過獎勵、激勵、示范等方式和開展“五小”（小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設計、小建議）和“三創(chuàng)”（創(chuàng)先進技術、先進工藝、先進方法）等活動，鼓勵員工開展技術創(chuàng)新、技術發(fā)明，營造企業(yè)全員創(chuàng)新的文化氛圍。 3、落實信息化管理，推動管理升級。為提高企業(yè)管理水平，他在公司全面推行信息化管理，產供銷、財務實現(xiàn)信息化集成管理。在財務、供應鏈信息化上建立了高效自動的財務核算和采購、銷售、倉儲流程管理；在生產及人資管理信息化上，建立了成本管理、條碼管理和人資管理。通過應用基礎數(shù)據(jù)采集管理，隨時監(jiān)控生產過程中成本的變化；通過條碼，實現(xiàn)產品的指標、型號、操作、原料供應使用、使用客戶等等全程追溯；同時，人資信息化，實現(xiàn)了薪酬與能力掛鉤考核，促進 ……（未完，全文共3467字，當前只顯示1926字，請閱讀下面提示信息。收藏勞動模范個人事跡材料（公司總經理）） 上一篇：中國夢檢察夢心得體會 下一篇：在縣政府經濟形勢分析會上的發(fā)言材料 相關欄目：法院 就業(yè) 勞動保障 五一和五四節(jié)日專題 模范 七一黨建專題 個人總結 人事 組織講話 事跡推薦 八一雙擁專題 剖析整改 學習材料 申報材料 公司 企業(yè)講話 民營招商 |