| 標題：龍頭企業(yè)與農牧民利益聯(lián)結機制建設調研報告 |
| 龍頭企業(yè)與農牧民利益聯(lián)結機制建設調研報告 建立完善龍頭企業(yè)與農牧民利益聯(lián)結機制,促使龍頭企業(yè)和農牧民形成“風險共擔、利益均沾”的利益共同體,有利于進一步解放和發(fā)展農村牧區(qū)社會生產力,有利于加快綠色農畜產品生產加工輸出基地建設步伐,有利于促進農牧民持續(xù)增收。近幾年，我市加快推進農牧業(yè)產業(yè)化經營，提高組織化程度，積極探索企業(yè)與農牧民緊密聯(lián)結的利益共享機制,促進龍頭企業(yè)與農牧民雙贏。 一、基本情況 近年來，我市圍繞羊、牛、馬、菜、薯、草、藥七大優(yōu)勢主導產業(yè)，不斷調整優(yōu)化結構、轉變發(fā)展方式，大力推進農牧業(yè)產業(yè)化、規(guī)模化、標準化、品牌化，加快建設國家重要綠色農畜產品生產加工輸出基地。2014年，全市第一產增加值完成***億元，增 ……（快文網http://www.hancun.net省略532字，正式會員可完整閱讀）…… 2、“企業(yè)+政府+農牧戶”模式。 該模式是在冬羔補飼提前出欄工作中形成的模式，通過政府補貼等扶持政策，引導企業(yè)和農牧戶建立合作關系。企業(yè)與農牧戶簽訂訂單合同，制定分階段冬羔補飼提起出欄補助標準。簽訂合同的牧戶在限定期限內將冬羔出售給指定加工企業(yè)，企業(yè)以高于市場價每斤0.8-2.5元的價格收購。有效地減輕草場壓力，提高了出欄效益和農牧民收入。2014年全市加工冬羔***萬只，付給牧戶財政補貼資金***萬元。 3、“企業(yè)+示范基地+合作社”模式。 企業(yè)直接投資建設生產基地，進行規(guī)�；�、標準化農牧業(yè)生產，并同合作社簽訂收購訂單合同，企業(yè)示范基地發(fā)揮技術集成和示范帶動作用，指導合作社進行標準化生產。龍頭企業(yè)發(fā)揮對接市場優(yōu)勢，合作社發(fā)揮組織農民優(yōu)勢，示范基地發(fā)揮技術優(yōu)勢。 4、企業(yè)訂單生產模式。 該模式是由企業(yè)同農牧戶直接建立合作關系，企業(yè)同農牧戶簽訂訂單合同，為農牧戶統(tǒng)一提供生產資料、技術指導等服務，降低生產成本，提高生產的標準化程度，按合同價（如市場價高于合同價，按市場價）一次性收購農畜產品。 5、“流轉+聘用”模式。 主要是農牧戶將土地（草牧場）流轉給龍頭企業(yè)，每年獲得穩(wěn)定的土地流轉費。龍頭企業(yè)通過土地草牧場流轉來擴大生產經營規(guī)模，發(fā)展規(guī)模化、集約化、產業(yè)化示范園區(qū)。農牧民在龍頭企業(yè)從事農牧業(yè)生產勞動，成為產業(yè)工人，賺取相應的勞動報酬，從而獲得比較穩(wěn)定的收入。農牧民通過土地草牧場流轉和返聘為工的方式，同龍頭企業(yè)建立緊密的利益聯(lián)結。 三、聯(lián)結機制運行中存在的主要問題 龍頭企業(yè)與農牧戶在產業(yè)化經營中共同創(chuàng)造的各種利益聯(lián)結模式，較好地解決了引導農牧民進入大市場和企業(yè)與農牧民對接的問題。但同時在運行過程中還存在許多問題。 一是由于龍頭企業(yè)整體規(guī)模小，水平低，抵御風險的能力差，帶動輻射能力弱，在運行中往往忽視農戶的利益，其聯(lián)結也是較松散的。絕大多數(shù)企業(yè)只是從事農產品初級加工，與農戶還沒有形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制。 二是農牧民組織化程度低，生產能力弱，市場觀念普遍不強。農牧民生產經營單位相對分散，規(guī)�；�、集約化經營在現(xiàn)有的基礎上很難實現(xiàn)。農牧戶大多處在弱勢地位，對與企業(yè)的利益聯(lián)結不重視，缺乏與企業(yè)同風雨共命運的意識。 四、對策建議 一是加強宣傳引導，做好相關服務工作。圍繞調動龍頭企業(yè)和農 ……（未完，全文共2296字，當前只顯示1381字，請閱讀下面提示信息。收藏龍頭企業(yè)與農牧民利益聯(lián)結機制建設調研報告） 上一篇：縣委關于進一步加強社會治安綜合治理和維護_工作的實施意見 下一篇：在“兩學一做”專題學習動員大會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 調研報告 |