| 標(biāo)題：市場監(jiān)督管理局（工商局、質(zhì)監(jiān)局）2016年度述職報告 |
| **市市場監(jiān)督管理局（工商局、質(zhì)監(jiān)局）2016年度述職報告 2016年以來，我局緊扣市委、市政府中心工作和上級工作部署,立足職能，依法履職，扎實推動市場監(jiān)管各項工作取得新進展。 一、營造便捷的市場準(zhǔn)入環(huán)境 2016年，我局繼續(xù)落實商事登記改革各項舉措，進一步簡政放權(quán)便民利企，促進市場主體增量。截止2016年6月30日，全市實有市場主體37547戶，今年新增商事主體3548戶。其中,今年新設(shè)立企業(yè)為501戶、注冊資本25.91億元 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略376字，正式會員可完整閱讀）…… 三、扎實推進市場監(jiān)管隊伍建設(shè) （一）深入開展黨建工作。一是強化黨的基礎(chǔ)建設(shè)。2016年，我局對黨總支及16個黨支部進行了換屆選舉，并著力選優(yōu)配強每個黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。二是以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)•監(jiān)管有為”為主題，深入開展“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建工作。目前，各支部以“服務(wù)、監(jiān)管”為切入點，結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特點，提出各自創(chuàng)建口號，并制定了創(chuàng)建方案。形成了由黨總支部抓統(tǒng)籌、各黨支部共同參與，局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、股室具體指導(dǎo)的黨建工作格局。 （二）加強干部隊伍建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為加快隊伍的融合，我局對局領(lǐng)導(dǎo)班子進行重新分工，同時，對業(yè)務(wù)股室中層干部根據(jù)崗位實際進行合理調(diào)整和優(yōu)化配置，一些股室中層干部進行交叉調(diào)整。二是加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。我局根據(jù)新形勢的需要，成立了督查小組，配備了專門督查人員，重點對隊伍的考勤、所容所貌、重點工作落實情況等進行督查。 （三）狠抓制度規(guī)范化建設(shè)。重新制定和完善制度。針對工商、質(zhì)監(jiān)兩局合并前制度不同的情況，我局根據(jù)實際，進一步健全和完善各項制度，以制度促規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)以制度管人、管事、管物。今年對黨組、局務(wù)、財務(wù)、接待、車輛等制度進行全面修訂完善，對執(zhí)法文書、執(zhí)法程序、案件號等進行了統(tǒng)一。 （四）加強教育培訓(xùn)工作。 ……（未完，全文共1625字，當(dāng)前只顯示978字，請閱讀下面提示信息。收藏市場監(jiān)督管理局（工商局、質(zhì)監(jiān)局）2016年度述職報告） 上一篇：市地稅局2016年度述職報告 下一篇：市規(guī)劃和城市綜合管理局2016年度述職報告 相關(guān)欄目：商場 督查 管理 政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 述職報告 |