| 標題：保險業(yè)務員個人工作總結 |
| 保險業(yè)務員個人工作總結 因公司項目需要，我按公司要求去四級機構**支公司支援一個月，這段時間我真正接觸到了一線保險營銷，接觸到了外勤銷售團隊，了解團隊的管理、運作。通過1個月的工作，感覺自己成長了許多，學到了很多以前不具備的知識。 公司這個月的主要項目是“金牌主管”增員項目，我在**支公司主要是協(xié)助機構經理完成每天 ……（快文網http://www.hancun.net省略274字，正式會員可完整閱讀）…… 在**呆了1月了，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，談談自己的想法： 1、主管業(yè)務技能較弱，帶領團隊問題較多 由于一些歷史原因，一些主管文化水平較低，所以在接受起一些新技術上也較為被動，很多公司好的實用的新技術都不能很好的運用。并且有些主管連比較基本的人員入職資料也不會填寫，我覺得這很不應該，畢竟后勤人數有限，在集中增員的時候會拖后新人的入司進度。 2、業(yè)務伙伴職業(yè)構成兼職較多 我們的業(yè)務伙伴有很多為兼職人員，部分兼職人員的紀律性，積極性都不是很好，把保險營銷作為副業(yè)，當成增加收入的途徑，并不看成自己的主要經濟來源，所以工作勁頭不夠。對于兼職的伙伴而言，能做到單子最好，做到了就是錦上添花，做不到自己還有主業(yè)的固定收入，維持生活還是可以的，所以沒有緊迫感。 針對目前存在的問題，我有一些自己的想法：1、支持、鼓勵團隊中的績優(yōu)分子盡快晉升，帶出自己的隊伍，對于不稱職的主管在公司考 ……（未完，全文共1182字，當前只顯示711字，請閱讀下面提示信息。收藏保險業(yè)務員個人工作總結） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任三年工作總結 下一篇：在全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管會上的講話 相關欄目：保險 勞動保障 金融講話 公務員 個人總結 年終總結 工作總結 |