| 標題：公司黨委書記、生產企業(yè)總經理述職述廉報告 |
| 公司黨委書記、生產企業(yè)總經理述職述廉報告 **年是**按集團公司各項規(guī)范管理的要求，進行較大調整、變革，大力推進精細化、規(guī)范化、市場化管理的一年。一年來，我始終保持著高漲的熱情，腳踏實地、身體力行、恪盡職守、廉潔自律，在分公司領導班子成員的支持和配合下，在全體職工的信任和幫助下，積極拓展思路，堅持務實創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將本?si男兄霸鷙屯瓿扇撾袂榭霰ǜ嬡縵隆?br> 一、勤奮學習，努力提高政治素質和業(yè)務水平 學習是生存之本，發(fā)展之源。作為一名干部，尤其是領導干部，只有加強學習，不斷地轉變觀念，調整思維，才能跟上時代的步伐。因此，我始終把學習放在一個很重要的位置，在安排、布置黨員干部搞好學習的同時，還嚴格要求自己堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷完善自我，進一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導實踐的能力。一年來，我系統(tǒng)地學習了《黨章》，十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，研讀了_總書記系列重要講話讀本以及劉少奇《論黨員的修養(yǎng)》、《歷史選擇了_》等書籍。為適應管理提升要求，抽時間自學了《法律知識讀本》、《企業(yè)現(xiàn)代管理》、《企業(yè)內控規(guī)范解讀》、《質量管理內審員培訓手冊》等。為鞏固學習成果，每個篇目學習后，自己都要寫讀 ……（快文網http://www.hancun.net省略889字，正式會員可完整閱讀）…… （五）5S精益管理取得成效 以打造5S管理自主運行機制為核心，著力強化5S精益管理。2015年，我根據(jù)公司5S管理新要求，指導5S管理部門進一步完善了分公司5S年度管理辦法，強化了三級督導機制，并加大了獎懲力度，全年用于5S獎勵的金額達25萬元，處罰額1萬元。以上措施的實施，保證了分公司的5S管理水平在公司仍處于較領先位置，在公司的季度5S檢查中，獲得了兩個第一名，一個第三名的好成績。 （六）人才隊伍建設穩(wěn)步推進。 職工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展的水平。建設高素質的職工隊伍，既是形勢和任務的需要，也是分公司打造“五型工廠”的內在要求。 在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想建設為重點，作風建設、能力內設、制度建設并舉，堅持班子成員碰頭會制度和定期交心談心制度，注重加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子的整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，結合實際，適時對中層干部結構進行了優(yōu)化調整。從任人唯賢、注重實績出發(fā)，對4名思想素質過硬，工作業(yè)績優(yōu)秀的年輕同志委以重任，促進了分公司工作水平的提升。三是建設堅強的后備干部隊伍。我從分公司長遠發(fā)展著想，加大了大學生班組長計劃的推進力度。目前共有10名優(yōu)秀大學生在生產班組擔任班長或營銷崗位擔任客戶經理。從黨支部跟蹤考核的情況來看，該項計劃的實施，豐富了這些年輕同志的基層工作經歷，提高了班組管理的水平，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。 在職工隊伍建設上，我落實了“三抓”：一是抓職工培訓新機制的建立。今年分公司選派兩名副科職干部擔任專職培訓師，并模擬培訓外包機制開展培訓工作，截止目前，共開展培訓班20期，培訓職工792人次。普遍反映培訓效果較好。二是抓職工隊伍穩(wěn)定。針對集團公司關于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。同時，進一步采取措施關心退休老同志和困難職工，積極做好退休職工的走訪慰問工作，營造了和諧的內部氛圍。三是抓職工生活福利。積極鼓勵和支持各種文體協(xié)會活動的開展，安排好職工體檢，在困難的情況下，仍想方設法增加職工收入。同時，我們還為部分班組修建澡堂，更換了辦公用具，配備洗衣機、電腦等，使職工的生產、生活條件有了一定改善。 三、嚴于律己、率先垂范，使“二崗雙責”落到實處 作為分公司黨風廉政建設的第一責任人，在工作和生活中，不斷增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。 一是加強政治素養(yǎng)，注重黨性錘煉。認真學習了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等政策法規(guī)，從小事做起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。在分公司鑿開的黨委及民主生活會和“三嚴三實”專題研討會上，我?guī)ь^進行自我剖析，虛心開展批評與自我批評，自覺接受組織監(jiān)督。作為分公司主要領導，堅持一手抓發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，不斷強化黨風廉政建設意識，認真開展了五項專項整治活動及反腐敗自查工作，狠抓兩個責任的落實，教育引導班子成員和干部嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》和中央、省、市、集團公司有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。 二是改進作風。按照“標準要更高、要求要更嚴、效果要更好”的廉政要求，將恪守“三嚴三實”貫穿工作全過程，切實改進工作作風，樹立正確的權力觀和政績觀，慎用權力，用好權力，絕不用組織賦予的權力謀取個人私利，經常能設身處地為職工著想，為職工辦實事，辦好事。在加強黨風廉政建設中，對同志們能做到教育在前，批評在前，督導在前。 三是廉潔從業(yè)、防微杜漸，帶頭遵守黨風廉政建設有關制度規(guī)定，經常保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)，經常反思自己的行為，檢查自己的作風，從每一件小事做起。一年來，本人沒有違反“_”的行為。 四、堅持民主集中制，努力維護班 ……（未完，全文共4160字，當前只顯示2311字，請閱讀下面提示信息。收藏公司黨委書記、生產企業(yè)總經理述職述廉報告） 上一篇：2016年黨員民主評議自我評價材料 下一篇：企業(yè)工會主席安全學習心得體會 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 黨委 黨務講話 述職報告 述廉報告 |