| 標(biāo)題：在集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)討論會(huì)上的講話摘要 |
| 在集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)討論會(huì)上的講話摘要 同志們：今天我也是來(lái)發(fā)一個(gè)言，不是什么重要講話，主要想談?wù)勎覍?duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的理解。今天臨時(shí)將參加會(huì)議的人員擴(kuò)大到集團(tuán)副主管以上，目的是為了統(tǒng)一思想，真正按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求去抓好今年的工作，也是對(duì)我們所謂的執(zhí)行力和號(hào)召力的一次檢查，能不能說(shuō)到就到，是不是把城投真正當(dāng)家，從今天的情況來(lái)看大家做的很好。推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”的工作，我們辦公室要把“三嚴(yán)三實(shí)”好好的放到應(yīng)該看的地方去。 這次開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)目的，一是聚焦我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，著力解決干部“守紀(jì)律、講規(guī)矩”，營(yíng)造良好的政治生態(tài)的問題。二是把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為突破點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從具體突出事情抓起；三是重點(diǎn)解決我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部帶頭履職盡職，做人做事的問題；四是落實(shí)好城投跳出生死門的關(guān)鍵性工作。從總體來(lái)看，前階段我們工作進(jìn)展是良好的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略657字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第二要立根固本，挺起精神的脊梁�！叭龂�(yán)三實(shí)”的根本落腳點(diǎn)就是“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，切中我們時(shí)弊，你當(dāng)干部就要以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)向組織交賬，向城投的全體員工交賬。集團(tuán)黨委給與你這個(gè)崗位是要你用業(yè)績(jī)來(lái)交賬的，員工信任你當(dāng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是希望你能給他們帶來(lái)更多的財(cái)富，滿足他們對(duì)幸福的追求，假如我們干部混日子，你怎么對(duì)得起信任你的組織和員工。我們城投不能助長(zhǎng)碰到問題就退縮的風(fēng)氣，我們要做面對(duì)面的進(jìn)行肉搏白刃戰(zhàn)。這里我再次明確，預(yù)算是我們集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)法律，預(yù)算與目標(biāo)責(zé)任制的考核要嚴(yán)之又嚴(yán)。有些干部工作漂浮，我們開多少會(huì)，聽多少匯報(bào)都沒有用，依我看壯士斷腕最能體現(xiàn)的是在槍林彈雨中嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，而沒有責(zé)任心，沒有主動(dòng)性，工作也抓不到實(shí)處的話，最大機(jī)遇和利益都會(huì)失之交臂，搞的一塌糊涂，什么夢(mèng)想和理想都會(huì)是空想。 第三是從小事抓起，久久為功。集團(tuán)成立以來(lái)出臺(tái)了很多制度，但是由于大家都想做老好人，做太平官，執(zhí)行中就少了一分精氣神。我有一個(gè)愿望，我們做每項(xiàng)工作的時(shí)候都有計(jì)劃，從小事抓起，這樣才能夠戰(zhàn)勝前所未有的巨大困難。假如我們沒有人敢得罪人，沒有人敢擔(dān)當(dāng)，我們簽再多的字也是廢稿，也是白搭。我老是在說(shuō)，公罪不可無(wú)，私罪不可有，希望大家好好的去體會(huì)。 落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要做的幾項(xiàng)工作： 第一個(gè)是要知恥后勇，組織開展“百日攻堅(jiān)”。請(qǐng)臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)真正履行好分管工作和牽頭工作責(zé)任，各個(gè)部門、單位要舔舔自己的傷口，要查找短板、分析原因，排出我們追趕的方案。今年攻堅(jiān)要大家各自安排，對(duì)已經(jīng)落后的重要工作節(jié)點(diǎn)工作，要求單位負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行約談，嚴(yán)肅指出問題，明確整改的要求，這個(gè)約談作為能下的依據(jù)，對(duì)不愿擔(dān)當(dāng)、無(wú)能擔(dān)當(dāng)?shù)囊麛噙M(jìn)行調(diào)整。9月份我們的工程預(yù)算一定要抓上去，達(dá)到良好以上，自營(yíng)項(xiàng)目10月份轟轟烈烈的場(chǎng)面要展示出來(lái)。到10月底，如果明顯的滯后集團(tuán)計(jì)劃，我們集團(tuán)要約談單位負(fù)責(zé)人，這點(diǎn)“三嚴(yán)三實(shí)”會(huì)議上要和大家交代清楚。 第二個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，直接參與戰(zhàn)斗。老實(shí)說(shuō)我們城投的工作不需要如此多把關(guān)審核的人員，我們領(lǐng)導(dǎo)為什么不去前線？因?yàn)槲覀兲焯煸谵k公室里聽匯報(bào)、開會(huì)議，我認(rèn)為必要的會(huì)議要開，但要開的有效率、有價(jià)值。請(qǐng)辦公室收集一下中建股份如何讓領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)到一線參加戰(zhàn)斗的，因?yàn)橹挥袇⒓右痪�戰(zhàn)斗才能顯現(xiàn)英雄本色，在戰(zhàn)場(chǎng)上能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的苗子，發(fā)現(xiàn)干部，淘汰濫竽充數(shù)的南郭先生。 第三個(gè)是要培養(yǎng)我們獨(dú)特的企業(yè)文化。城投的文化應(yīng)該是自信加開放，創(chuàng)新加冒險(xiǎn)、進(jìn)取加樂觀的文化，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到“不好意思”往往是人性的弱點(diǎn)，在現(xiàn)在這個(gè)人人暴露欲望，各自展示實(shí)力的時(shí)代，慢一步就會(huì)沒有錢賺。面對(duì)我們的權(quán)利和利益，要大大方方的爭(zhēng)取和保護(hù)，喪失了權(quán)益人家也不會(huì)感激你，對(duì)別人不當(dāng)?shù)囊笠惨掠诰芙^，否則苦了我們自己。實(shí)力與勇氣是戰(zhàn)勝一切困難，達(dá)到理想境界的保證，強(qiáng)者的氣質(zhì)就是實(shí)力 ……（未完，全文共2839字，當(dāng)前只顯示1709字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)討論會(huì)上的講話摘要） 上一篇：干部學(xué)習(xí)講稿：提升國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度，全面建成小康社會(huì) 下一篇：環(huán)保分局2016年宣教工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 |