| 標題：標準化管理達標考評創(chuàng)優(yōu)考評管理辦法 |
| 標準化管理達標考評創(chuàng)優(yōu)考評管理辦法 （修訂） 第一章 總 則 第一條 為認真貫徹落實《中國鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》（鐵總建設〔2013〕193號），和《中國鐵路總公司關于印發(fā)〈鐵路建設項目標準化管理績效考評實施辦法〉的通知》(鐵總建設〔2014〕280號)， 加強大西公司標準化管理工作, 建立和完善考評機制，根據(jù)特制訂本辦法。 第二條 本辦法所稱標準化管理達標考評（以下簡稱“達標考評”）是指公司組織對參建項目勘察設計、施工、監(jiān)理等單位上場后半年內，對標準化管理體系運行情況進行的檢查、考核和評估。第一次達標考核沒有通過的，半年以后仍要進行達標考核。 本辦法所稱標準化管理創(chuàng)優(yōu)考評（以下簡稱“創(chuàng)優(yōu)考評”）是在達標考核合格的基礎上，公司組織對參建項目勘察設計、施工、監(jiān)理等單位，在項目建設實施階段，每半年進行一次的標準化管理體系運行情況進行檢 ……（快文網http://www.hancun.net省略666字，正式會員可完整閱讀）…… 第七條 根據(jù)公司與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的合同約定以及《中國鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》（鐵總建設〔2013〕193號）和《中國鐵路總公司關于印發(fā)〈鐵路建設項目標準化管理績效考評實施辦法〉的通知》(鐵總建設〔2014〕280號)的要求，結合各參建單位不同的工作性質，公司規(guī)定了達標和創(chuàng)優(yōu)的具體考評內容、打分標準，具體見附表1、2、3、4、5、6。 第三章 考評組織、程序及方法 第八條 考評組織 施工單位和設計單位的考評由公司分管施工的副總經理為考評組組長，工程部部長和公司區(qū)段指揮部指揮長為副組長，成員由公司區(qū)段指揮部、工程部、安質部、物資部、計財部、綜合部人員組成。 監(jiān)理單位的考評由公司分管安全的副總經理為考評組組長，安質部部長和公司區(qū)段指揮部指揮長為副組長，成員由公司區(qū)段指揮部、安質部、工程部、計財部人員組成。 第九條 現(xiàn)場檢查（包括內業(yè)檢查） 公司考評組根據(jù)考評內容分成若干小組，具體分組由組長確定。在進行評定前，要對現(xiàn)場（包括內業(yè)資料）情況進行檢查，檢查可以全部檢查，也可進行抽檢，抽檢原則上采用隨機抽取的方法。檢查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場形成記錄（見附表7），并經被檢單位陪同人員簽認。 第十條 考評組討論 現(xiàn)場檢查完成后，各小組向考評組匯報檢查情況（主要匯報發(fā)現(xiàn)問題），并提出考評意見和打分意見，考評小組集體討論，形成現(xiàn)場考評小組意見。 第十一條 反饋考評意見和結果 考評組向被檢單位反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，公布考評情況（打分情況）。 第十二條 公布考評結果 公司安質部根據(jù)考評組結果，以公司文件公布監(jiān)理單 位的考評結果以及施工、監(jiān)理單位的信用評價加分結果。 公司工程部根據(jù)考評組結果，以公司文件公布施工單位和設計單位的考評結果以及設計單位的施工圖考核加分結果。 第十三條 制定整改措施 被檢單位根據(jù)公司考評組提出的問題和整改要求，制定整改措施和整改計劃，明確責任部門、責任人、完成時間，于三日內報公司考評組備查。 第四章 考評時間和結果的認定 第十四條 考評時間 達標考核在參建單位上場后半年以內進行。創(chuàng)優(yōu)考核在之后每半年進行一次。具體時間由考評組另行通知。 第十五條 考評指標和結果判斷 達標考評采用合格制�？荚u中主要項目全部達標，一般項目達標率達到80%及以上的單位即為合格單位。否則，視為不合格單位即沒有達標。 創(chuàng)優(yōu)考評采用評分制，以達標考評指標為基礎，對通過達標考評的參建單位標準化體系運行情況、管理績效進行量化打分，創(chuàng)優(yōu)考評得分在85分(含）以上為優(yōu)秀，60分（含）～85分為合格，60分（不含）以下為不合格。 第十六條 失評規(guī)定 當在考評期內出現(xiàn)以下情況不得參加創(chuàng)優(yōu)考評 1.發(fā)生等級安全、質量事故的； ……（未完，全文共2875字，當前只顯示1730字，請閱讀下面提示信息。收藏標準化管理達標考評創(chuàng)優(yōu)考評管理辦法） 上一篇：縣人才服務中心優(yōu)質服務事跡材料 下一篇：《論述摘編》學習情況報告 相關欄目：管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |