| 標(biāo)題：醫(yī)院2017年工作計劃 |
| 醫(yī)院2017年工作計劃 2017年，醫(yī)院要以黨的十八屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，《醫(yī)院”十三五”規(guī)劃》為發(fā)展目標(biāo)，以三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作指南，圍繞以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題，認(rèn)真開展各項醫(yī)療護(hù)理工作。通過“新兩綱”婦幼健康指標(biāo)，扎實穩(wěn)步推進(jìn)婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。 一、指導(dǎo)思想 醫(yī)院工作要以黨的十八屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作為抓手，依據(jù)衛(wèi)計委《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)院質(zhì)量管理辦法》及《**省三級婦幼保健院等級評審細(xì)則》，繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實行風(fēng)建設(shè)基石，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以公立醫(yī)院改革為抓手，以“十三五發(fā)展規(guī)劃”為發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“三好一滿意”活動及2017年全市衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)等具體要求扎實開展工作。院長作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，副書記、副院長及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施落實。實際工作中要求各部門有計劃、有落實、有記錄，對督查中出現(xiàn)的問題及時反饋、及時協(xié)調(diào)解決，保證全年工作計劃順利實施。對執(zhí)行不利人員將采取責(zé)任追究制度，直至免職。 三、具體要求 （一）黨務(wù)政務(wù)方面 1、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作為契機(jī)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德水平。深入貫徹十八屆五中、六中全會精神，解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。通過堅持“三會一課”制度和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部和廣大醫(yī)護(hù)人員拒腐防變能力。 2．加強(qiáng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1173字，正式會員可完整閱讀）…… 2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)監(jiān)管工作 按照我院“十三五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中學(xué)科建設(shè)工作要求，重點落實部分二級學(xué)科組建和省級重點學(xué)科申報工作： 1）繼續(xù)開展二級學(xué)科建設(shè)，按照2016年各二級學(xué)科發(fā)展工作步驟，積極協(xié)助各學(xué)科帶頭人完成各項學(xué)科發(fā)展工作中人才梯隊培養(yǎng)、技術(shù)項目應(yīng)用等具體問題。 2）加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，2017年第一季度協(xié)助新生兒科完成**省重點學(xué)科各項申報工作。 3）嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，配合各學(xué)科完成6期市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。按照培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束均應(yīng)現(xiàn)場考試合格后錄入繼教信息。 3、“三基”培訓(xùn)與考核 1）2017年上半年完成基本知識和基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)和考核，下半年組織一次基本技能培訓(xùn)與考核 2）上半年組織一次核心醫(yī)療制度知識競賽活動，通過競賽活動，提高醫(yī)務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)核心醫(yī)療制度主動性，并熟練運用十八項核心醫(yī)療制度相關(guān)內(nèi)容開展各項醫(yī)療活動，推動醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。 4、對外醫(yī)療協(xié)作 加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體框架下的合作工作，不斷拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，快速提高我院各專業(yè)技術(shù)水平。 1）繼續(xù)推進(jìn)和我市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊，動態(tài)監(jiān)督培訓(xùn)效果，及時改進(jìn)。 2)拓展和市第一人民醫(yī)院其他學(xué)科的合作領(lǐng)域，建立緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系即責(zé)任利益共同體。繼續(xù)加強(qiáng)和**省兒童醫(yī)院的協(xié)作 3）在繼續(xù)開展各學(xué)科業(yè)務(wù)合作的同時，2017年加強(qiáng)科研項目合作，計劃開展《先天性髖關(guān)節(jié)脫位的臨床研究》項目合作。 4）做好對口支援工作，在鞏固2016年對口支援三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項工作的基礎(chǔ)上，2017年開展分級診療管理、預(yù)約掛號和雙向轉(zhuǎn)診工作。 （四）護(hù)理方面基本工作 1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在2017年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價，整改，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實行目標(biāo)管理。 1）組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每季度進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量督查，并進(jìn)行匯總、通報，績效兌現(xiàn)；各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《護(hù)理質(zhì)量考核及獎懲辦法》，完善制度、規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；加大護(hù)士長夜查房力度，保障夜班、中班護(hù)理質(zhì)量。 2）做好重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室進(jìn)行督導(dǎo)，確保護(hù)理安全。 3）進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護(hù)理應(yīng)急小組，以保障突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的落實。 4）建立并完善患者風(fēng)險評估制度，及時評估有跌倒、墜床、壓瘡等高風(fēng)險患者，采取有效措施，防止意外傷害事件的發(fā)生。逐步建立各項護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。繼續(xù)發(fā)揮靜療小組作用，保障全院靜脈治療質(zhì)量及安全。 5）加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，鼓勵不良事件主動上報行為，對上報的危重患者和不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 6）扎實做好護(hù)理病歷的三級質(zhì)控工作，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備及急救藥械管理，責(zé)任到人，職責(zé)明確，隨時處于備用狀態(tài)。 2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理 落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護(hù)理、�？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。 1）加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，落實護(hù)士崗位管理，全院臨床護(hù)理采取分層級APN排班制度，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。 2）為進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，將定期召開護(hù)士長專題會議、公休座談會及意見本匯總，廣泛聽取各方面意見，通過不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大患者達(dá)到滿意。 3、加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績效管理 1）、進(jìn)一步落實護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù)。 2）、改進(jìn)和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 4、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì) 1）2017年將加大對護(hù)士長工作的考核力度。把護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容加入到護(hù)士長考核中。鼓勵護(hù)士長積極參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。 2）加強(qiáng)�？谱o(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展；提高高危孕產(chǎn)婦、高危兒等�？谱o(hù)理水平。充分發(fā)揮護(hù)理業(yè)務(wù)骨干、�？谱o(hù)士及護(hù)理服務(wù)明星的帶頭示范作用。 3）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)明確，圍繞“缺什么就學(xué)（培訓(xùn)）什么”，強(qiáng)調(diào)實效。依據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃，認(rèn)真修訂護(hù)士分層管理及考核。通過醫(yī)院購置的三基考試題庫系統(tǒng)，重點加強(qiáng)新護(hù)士、低年資護(hù)士的考核力度。 4）舉辦兩期市級護(hù)理繼教班。 5）加強(qiáng)實習(xí)生（進(jìn)修生）的帶教工作，要求一師（護(hù)師）一生制。 5、創(chuàng)新思維開展護(hù)理工作，支持各科開展新工作 加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識、新技術(shù)學(xué)習(xí)，探索延伸護(hù)理服務(wù)模式，鼓勵各科室新工作的開展，2017年力爭在以下 ……（未完，全文共6335字，當(dāng)前只顯示3050字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2017年工作計劃） 上一篇：2017年黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作宣傳教育月黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識測試及答案 下一篇：安監(jiān)局2017年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃 相關(guān)欄目：醫(yī)院 十七大 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) |