| 標(biāo)題：國稅分局第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃 |
| 國稅分局第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃 2016年第一季度，**分局在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)國稅系統(tǒng)工作會議精神，以“六大體系”建設(shè)為主題，緊扣“****”五個關(guān)鍵詞，認(rèn)真抓好組織收入，強(qiáng)化風(fēng)險應(yīng)對管理，重抓干部隊(duì)伍績效管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十三五”起好步、開好局。 一、貫徹落實(shí)全區(qū)國稅系統(tǒng)工作會議精神，努力抓好組織收入工作 認(rèn)真貫徹全區(qū)地稅系統(tǒng)工作會議精神，加強(qiáng)稅源調(diào)研，強(qiáng)化稅收征管和收入預(yù)測分析。1-3月份，分局共組織收入**億元，其中增值稅收入**億元，免抵調(diào)***元，消費(fèi)稅收入***元，較去年同期增收***元，增長129.18%；企業(yè)所得稅稅收***元。 二、夯實(shí)征管基礎(chǔ),推行依法行政夯實(shí)稅收基礎(chǔ)建設(shè) （一）加強(qiáng)稅收征管。一是印發(fā)《**分局稅收征管工作例會實(shí)施方案》，按月召開征管工作例會，分 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略624字，正式會員可完整閱讀）…… 三、堅持稅收服務(wù)為工作宗旨,納稅服務(wù)得到優(yōu)化 （一）進(jìn)一步提高辦稅效率,優(yōu)化納稅服務(wù)。有針對性地做好咨詢引導(dǎo)服務(wù)工作，形成以制度管事，用制度管人的工作模式，進(jìn)一步完善首問責(zé)任制，責(zé)任未落實(shí)首問首辦人的責(zé)任，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)值班，科長值班制度的考核，加大辦稅服務(wù)廳值班主任的巡查力度，通過強(qiáng)化制度落實(shí)，及時解決納稅人在辦理涉稅事項(xiàng)中的問題，形成了組織到位，制度落實(shí)，職責(zé)明晰的納稅服務(wù)機(jī)制。 （二）全方位開展納稅人輔導(dǎo)工作。積極向納稅人推廣國稅門戶網(wǎng)站、12366服務(wù)熱線、微信公眾平臺等自助服務(wù)途徑，拓寬納稅人輔導(dǎo)方式。納稅人學(xué)堂針對不同類型納稅人的需求，分別舉辦了出口退稅培訓(xùn)、新辦企業(yè)基礎(chǔ)辦稅知識培訓(xùn)等，增強(qiáng)納稅人納稅申報表實(shí)際操作技能。 （三）讓納稅人享受實(shí)惠服務(wù)。積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，特別是落實(shí)好小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，加大政策宣傳力度，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。 四、以深化巡視整改和全面自查自糾工作為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè) （一）扎實(shí)開展深化巡視整改和全面自查自糾工作。制定下發(fā)《**分局深化巡視整改和全面自查自糾工作實(shí)施方案》和《自查自糾工作任務(wù)分解表》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督查自查自糾工作，按照時間節(jié)點(diǎn)分為宣傳啟動階段、全面自查自糾階段、深度整改階段和督導(dǎo)檢查階段，形成齊抓共管、相互貫通、相互銜接的工作機(jī)制。整改工作主要就落實(shí)中央路線方針政策和稅務(wù)總局決策部署、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、落實(shí)干部監(jiān)督管理和選人用人制度、落實(shí)_精神和作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行自查自糾，為全面壓實(shí)“兩個責(zé)任”、嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。共列出整改清單**項(xiàng)，按要求完成整改***項(xiàng)，在著手整改的**項(xiàng)。 （二）注重干部素質(zhì)提升。以提高干部能力為目的，以解決實(shí)際問題為核心，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育，采取在崗自學(xué)、集中培訓(xùn)等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)_總書記系列重要講話精神和黨章，組織開展風(fēng)險信息應(yīng)對、黨風(fēng)廉政教育、營改增等專題培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)激發(fā)了干部的工作熱情，提升干部的精氣神。 （三）扎實(shí)開展績效管理。堅持組織績效和個人績效的雙輪驅(qū)動，咬緊全年重點(diǎn)績效目標(biāo)，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)寶安區(qū)國稅系統(tǒng)績效管理考核辦法、考評指標(biāo)、重點(diǎn)工作和個人績效管理實(shí)施意見，成立了分局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《分局績效管理考核辦法》和《工作人員績效管理辦法》。按月度、季度對照績效考評指標(biāo)進(jìn)行日常考核，梳理“盲區(qū)”和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好完善、整改，責(zé)任明確到人。同時按照“能級+實(shí)績”的管理模式和“定性+定量”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過對工作人員履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的過程和結(jié)果實(shí)施考評，實(shí)現(xiàn)個人績效的信息化、流程化管理，著力解決“人少事多”和“人浮于事”并存的結(jié)構(gòu)性矛盾，充分調(diào)動干部追求更高績效的積極性，發(fā)揮績效管理在促進(jìn)干部認(rèn)真履行職責(zé)、提高工作效能、 ……（未完，全文共2694字，當(dāng)前只顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏國稅分局第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃） 上一篇：學(xué)習(xí)黨務(wù)工作心得體會 下一篇：國稅局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作會議上的講話 相關(guān)欄目：季度半年 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |