| 標題：社會服務管理“智網(wǎng)工程”階段工作報告 |
| 社會服務管理“智網(wǎng)工程”階段工作報告 月份召開全市“智網(wǎng)工程”工作推進會后，我鎮(zhèn)按照 市長的指示精神，迅速組織推進，積極整合資源，加大基礎投入，抓緊做好“智網(wǎng)工程”建設各項基礎工作，努力做到“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效率推進”�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“智網(wǎng)工程”近期工作情況簡要報告如下： （一）迅速傳達會議精神。一直以來， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略268字，正式會員可完整閱讀）…… （三）穩(wěn)步推進隊伍整合。為加快網(wǎng)格員隊伍整編工作進度，我鎮(zhèn)制定了《 村（社區(qū)）網(wǎng)格管理員隊伍建設總體實施方案》，進一步明確人員分流、轉(zhuǎn)崗、招聘等事宜。在前期基層服務管理隊伍摸排的基礎上，對村（社區(qū)）中參與公安、安監(jiān)、食藥監(jiān)、文教、社會事務、消防、新莞人服務等7個系統(tǒng)工作的人員，實行統(tǒng)籌整合，成立一支 人的網(wǎng)格管理員隊伍，并按照“一格二長、一格多員、一員多職”的原則，為每個基礎網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長、1名副網(wǎng)格長和多名網(wǎng)格管理員開展傳統(tǒng)作業(yè)，具體由村（社區(qū)）兩委干部兼任網(wǎng)格長、駐村警長兼任副網(wǎng)格長。同時，從7個入格部門抽調(diào)業(yè)務骨干，組建了一支業(yè)務培訓隊伍，負責對網(wǎng)格掛管理人員進行轉(zhuǎn)崗培訓和作業(yè)指導。 （四）全力推進平臺建設。為加快平臺建設，我鎮(zhèn)先按照市的部署，將網(wǎng)格管理服務中心與“智網(wǎng)工程”指揮調(diào)度中心合署辦公，以“一套?si懟⒘嬌榕譜印鋇哪Ｊ劍閑螺溉朔窆芾碇行南鐘械墓墑液腿嗽�，并硻镑业务骨干组成调褍撮，先后的z崍�、道湞}啊?……（未完，全文共1156字，當前只顯示695字，請閱讀下面提示信息。收藏社會服務管理“智網(wǎng)工程”階段工作報告） 上一篇：黨群工作交流會發(fā)言稿 下一篇：組工干部學習六中全會精神心得體會 相關欄目：大學生 社會實踐 服務 管理 教師 就業(yè) 建筑 季度半年 |