| 標(biāo)題：分公司開展工程分包專項檢查的自查報告 |
| **分公司開展工程分包專項檢查的自查報告 按照建設(shè)公司《關(guān)于開展工程分包專項檢查的通知》的工作安排，**分公司于2017年8月21日～8月31日開展了針對工程分包管理工作的全面自查活動，根據(jù)公司的相關(guān)分包管理辦法要求，重點檢查了以下幾個方面，自查情況及整改落實情況如下： 1.合格分包方名錄建立情況 西安分公司合格工程分包方名錄已按照管理辦法規(guī)定建立，能夠及時更新、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略314字，正式會員可完整閱讀）…… 4.電商平臺管理 六月末參加完工程分包管理培訓(xùn)后，分公司已完成對2017年以來電商平臺錄入情況的自查工作，發(fā)現(xiàn)存在如下問題： 招標(biāo)編碼 自查存在問題 2017040224 1.招標(biāo)公告時間不足5日； 2.電商平臺中采用模板編制的評標(biāo)結(jié)果公示落款時間與上傳附件不一致。 2017040303、2017040038 1.招標(biāo)公告時間不足5日； 2.無招標(biāo)聯(lián)系人及聯(lián)系電話； 3.開標(biāo)延期無澄清，導(dǎo)致招標(biāo)通知與招標(biāo)公告的投標(biāo)截止時間及開標(biāo)時間不一致； 4.評委評價表投標(biāo)人一家一表； 5.評標(biāo)報告及定標(biāo)報告中采購方式誤寫為邀請招標(biāo)； 6.評標(biāo)結(jié)果公示中無投訴機(jī)構(gòu)及投訴電話。 2017040288、2017040289、2017040290、2017050031 1.招標(biāo)公告時間不足5日； 2.評標(biāo)結(jié)果公示中無投訴機(jī)構(gòu)及投訴電話。 通過對上述問題的分析及對分包管理培訓(xùn)課件的宣講和學(xué)習(xí)，已認(rèn)識到錯誤出現(xiàn)的原因，并掌握了標(biāo)準(zhǔn)的錄入方法，力爭在后續(xù)的工作中達(dá)到“零失誤、零錯誤”的標(biāo)準(zhǔn)。 5.考察報告收集整理 每家投標(biāo)報名單位均已按照公司《公司分包單位考察管理辦 ……（未完，全文共1355字，當(dāng)前只顯示815字，請閱讀下面提示信息。收藏分公司開展工程分包專項檢查的自查報告） 上一篇：通過“五學(xué)”不斷加強(qiáng)黨員干部理論修養(yǎng) 下一篇：在推進(jìn)公司依法治企會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 教師 就業(yè) 建筑 督查 剖析整改 思想?yún)R報 |