| 標(biāo)題：淺談家文化建設(shè)中的“以人為本” |
| 淺談家文化建設(shè)中的“以人為本” _指出，中國(guó)將堅(jiān)持以人為本，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。因此，必須深刻理解以人為本的深刻內(nèi)涵，把握以人為本的精神實(shí)質(zhì)，建設(shè)以人為本的先進(jìn)企業(yè)文化，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。最近幾年，為了研究解決基層站點(diǎn)文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題，使家文化建設(shè)取得新突破和新進(jìn)展，各分公司均在實(shí)踐中作了一些有益探索。下面，結(jié)合企業(yè)基層站點(diǎn)現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單談?wù)劶訌?qiáng)基層站點(diǎn)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)看法。 一、當(dāng)前基層單位家文化 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略384字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、看得到以人為本的“影子” 在基層站點(diǎn)，要營(yíng)造和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤政廉潔的人文環(huán)境，進(jìn)一步提升站長(zhǎng)、員工的素質(zhì)，要樹(shù)立基層站點(diǎn)良好的社會(huì)形象，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極培育基層站點(diǎn)員工良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提升文明度和美譽(yù)度，更好地為基層站點(diǎn)各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的文化支撐。只有把以人為本的理念貫徹落實(shí)具體行動(dòng)中，才能贏得廣大員工的尊重。 1.堅(jiān)持以人為本，塑造人的靈魂。人具有主觀性，好的思想能引導(dǎo)人，能夠培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，明白個(gè)人與企業(yè)的真正關(guān)系，把為企業(yè)做貢獻(xiàn)作為自覺(jué)行動(dòng)。當(dāng)前，基層站點(diǎn)勞務(wù)工眾多，他們的認(rèn)知和認(rèn)同，影響著基層站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平以及全站的和諧發(fā)展。因此，在家文化建設(shè)中，要注重以人為本，多關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工和理解員工，激勵(lì)他們?cè)诟髯詬徫簧蟿?chuàng)造佳績(jī)。要切實(shí)保障職工生命安全，以安全促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，將奉獻(xiàn)與發(fā)展有機(jī)結(jié)合，關(guān)注和改善民生。要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使每個(gè)線條的員工都能看得到發(fā)展的希望，盡可能地留住人才。 2.用制度約束人。企業(yè)要制定基層站點(diǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，注重基層站點(diǎn)制度建設(shè)，加強(qiáng)文化建設(shè)，首當(dāng)其沖就必須嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范各種操作行為。要使制度科學(xué)化，不僅具有規(guī)范員工行為的功能，還能最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性。要讓制度成為“剛性制度”，也要讓制度“接地氣”，可操作。 3.打造“文明之窗”�；鶎诱军c(diǎn)是企業(yè)形象的窗口，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)技能是基層站點(diǎn)的首要職責(zé)。要樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)和一視同仁的服務(wù)意識(shí)，提倡工作高效率，提升接待能力。要確�；鶎诱军c(diǎn)干凈、整潔、有序、美觀，員工精神飽滿、動(dòng)作利索，全面提升基層站點(diǎn)的社會(huì)形象。 4.要將文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合�；鶎诱军c(diǎn)作為企業(yè)“最小單元”，也是企業(yè) ……（未完，全文共1659字，當(dāng)前只顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談家文化建設(shè)中的“以人為本”） 上一篇：交易中心學(xué)習(xí)張國(guó)偉同志對(duì)《致**的一封信》的重要批示學(xué)習(xí)心得 下一篇：“六個(gè)方面”民主生活會(huì)批評(píng)意見(jiàn) 相關(guān)欄目：綜合論文 文化 宣傳講話 建筑 |