| 標(biāo)題：在全市意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)第二次會(huì)議上的發(fā)言 |
| 在全市意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)第二次會(huì)議上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 意識(shí)形態(tài)工作作為黨的一項(xiàng)極端重要工作，承擔(dān)引領(lǐng)社會(huì)、凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的重要職責(zé)。長(zhǎng)期以來，我們市屬13家國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)高地，多層次探索引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的新方法、新路徑，為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展凝聚原動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一、擔(dān)好政治之責(zé)，把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。我們始終牢記“國(guó)企姓國(guó)”、核心在黨，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，國(guó)資委黨委分別與各出資企業(yè)簽訂《意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。各企業(yè)主動(dòng)將其納入黨委會(huì)、工作會(huì)等會(huì)議的議事范疇，定期分析意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，細(xì)化任務(wù)清單，層層傳導(dǎo)壓力 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、發(fā)好輿論之聲，傳播意識(shí)形態(tài)工作正能量。在“處處都是海量信息”和“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代，面對(duì)涉及國(guó)企改革改制，國(guó)有資產(chǎn)保值增值等負(fù)面信息接收方面，少數(shù)職工政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，不加思考地把謬誤當(dāng)作真理傳播等。對(duì)于此，我們一方面敢抓敢管，敢于對(duì)錯(cuò)誤思想和不當(dāng)言論亮劍，從維護(hù)_全和思想安定的角度，履行“一崗雙責(zé)”層層進(jìn)行提醒談話，幫助干部職工劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識(shí)；另一方面，綜合利用政策宣傳欄、 企業(yè)內(nèi)部刊物、工作QQ群、黨建微信群等媒介，以干部職工喜聞樂見的方式傳播中央、省、市在國(guó)資國(guó)企重大改革方案、企業(yè)行業(yè)熱點(diǎn)敏感問題解讀等方面的__，展示企業(yè)改革發(fā)展的新成就、推進(jìn)自主創(chuàng)新的新突破、履行社會(huì)責(zé)任的新實(shí)踐、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新進(jìn)展，增強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)話語在干部職工中的感染力，以實(shí)現(xiàn)干部職工的思想共識(shí)與企業(yè)黨委決策的同頻共振。 比如**公司近年來市場(chǎng)持續(xù)萎縮，最困難時(shí)期當(dāng)月工資缺口80萬元。為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)，該公司籌資3300萬元修通**站到**碼頭的鐵水聯(lián)運(yùn)通道，為擴(kuò)大運(yùn)量，節(jié)約人工成本，增加營(yíng)業(yè)收入，公司黨委號(hào)召廣大職工發(fā)揚(yáng)“鐵路精神”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員職工的先鋒模范作用，或是春節(jié)期間、或是深夜凌晨、或是悶熱達(dá)40度的時(shí)候，組織機(jī)關(guān)黨員和干部職工多次深入貨運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)緊急搶運(yùn)，毫無怨言地奮戰(zhàn)在一線。2016年，該專運(yùn)線貨運(yùn)量完成42萬噸，占公司運(yùn)輸總量的32.31%；業(yè)績(jī)收入1000余萬元，占公司自營(yíng)收入的21.73%。創(chuàng)造了人定勝天的奇跡，形成了強(qiáng)大的正能量氣場(chǎng)。 四、建好文化之園，塑造意識(shí)形態(tài)工作影響力。針對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、激勵(lì)機(jī)制不夠和國(guó)資監(jiān)管不完全等問題，我們積極探索混合所有制改革新模式新路徑。從調(diào)研反饋的意見看，部分基層職工既想支持企業(yè)為提高績(jī)效實(shí)施工資分配、人力資源管理等一系列改革,又怕因自身?xiàng)l件、業(yè)務(wù)技能等原因在改革中被淘汰。鑒于此，我們積極倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。一是 在競(jìng)爭(zhēng)中提升技能水平。原**公司與**集團(tuán)重組聯(lián)合后，結(jié)合當(dāng)前科研生產(chǎn)狀況和未來發(fā)展方向，系統(tǒng)評(píng)估公司人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)在崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)556人次，淘汰5名不合格員工，徹底破解了國(guó)企員工“鐵飯碗”的神話，在干部職工中營(yíng)造了“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的末位淘汰傾向，整體提升了業(yè)務(wù)員工素質(zhì)；**公司踐行“做市民的專職司機(jī)”企業(yè)文化，每月開展星級(jí)駕駛員評(píng)選活動(dòng)，不斷提升一線職工隊(duì)伍技能服務(wù)水平；二是在創(chuàng)建中培育社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)敬業(yè)風(fēng)尚 ……（未完，全文共2339字，當(dāng)前只顯示1407字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)第二次會(huì)議上的發(fā)言） 上一篇：2018年組織生活會(huì)辦公室主任對(duì)照檢查材料 下一篇：2018年個(gè)人對(duì)照檢查材料 相關(guān)欄目：電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |