| 標(biāo)題：他山之玉的悟與行 | ||
| 他山之玉的悟與行 驕陽(yáng)似火、夏荷飄香的7月，我有幸參加了由***組織的******履職能力提升研修班學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但課程安排緊湊、內(nèi)容豐富，每節(jié)課都集思想之大成，耀智慧之精華，授課老師思維開放，理念精深，縱橫捭闔，信手捻開，對(duì)自己的學(xué)術(shù)研究或?qū)嵺`領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解，讓我享受了一次次精深與知識(shí)的饕餮大餐。 授業(yè)解惑 解惑一：為什么供應(yīng)鏈金融讓銀行趨之若鶩？國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是突破口和著力點(diǎn)。而金融端是供給側(cè)改革的關(guān)鍵，金融企業(yè)是參與者，必須扎實(shí)做好金融改革發(fā)展，防控風(fēng)險(xiǎn)，確保資金運(yùn)行安全。****老師在《中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維》一課中說(shuō)，供應(yīng)鏈金融是金 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略517字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
當(dāng)今時(shí)代，新知識(shí)、新理念、新事物層出不窮，并且更新速度。平時(shí)自己忙于工作，時(shí)常感覺“知識(shí)短缺”、“本領(lǐng)恐慌”，這次培訓(xùn)，讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步擴(kuò)寬視野，升華心靈，使我對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的觀念、思路與履職思維認(rèn)識(shí)得到了一次全面的更新與提升。 知行合一 ****行成立后，如何成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，是每一名行社班子成員都在尋求答案。培訓(xùn)后，我結(jié)合*****銀行實(shí)際，簡(jiǎn)單做了以下梳理： 踐行一：開啟創(chuàng)新思維，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。***行要獲取持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力和支撐力量，需開啟并保持創(chuàng)新思維，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整向“第三產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)需求”轉(zhuǎn)移，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等催生以電商、移動(dòng)科技為代表的電子技術(shù)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，銀行的本業(yè)和作用正在弱化，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。這次培訓(xùn)，***教授給我們上了一堂《商業(yè)銀行客戶分層管理與營(yíng)銷》的課程，通過(guò)對(duì)比我行今年出臺(tái)的存款人聯(lián)系制度，有著一定的關(guān)聯(lián)性，都是要將客戶分層進(jìn)行營(yíng)銷與維護(hù)，實(shí)行差異化管理。研究和把握客戶的特征與需求，科學(xué)設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品、營(yíng)銷方法、服務(wù)模式的風(fēng)控措施，不斷提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力。 踐行二：做優(yōu)經(jīng)營(yíng)管理，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。一方面，在傳統(tǒng)的存、貸、匯等業(yè)務(wù)上精益求精，做大、做實(shí)、做強(qiáng)。同時(shí)，利用自身作為地方性銀行的資源優(yōu)勢(shì)，集中力量從事某一類客戶_的專業(yè)化營(yíng)銷，逐步形成以客戶需求為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)等。另一方面，將新興業(yè)務(wù)做小、做新、做精。****必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，深入挖掘自身潛力，打造一支專業(yè)化小微信貸營(yíng)銷隊(duì)伍，建立差異化、特色化的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。根據(jù)不同行業(yè)、不同客戶_的融資需求，量身定制金融套餐。同時(shí)，每一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出上線后要培養(yǎng)客戶認(rèn)知和使用習(xí)慣，逐步改變客戶特別是八零九零后客戶對(duì)****產(chǎn)品老而舊的傳統(tǒng)印象。 踐行三：強(qiáng)化績(jī)效考核，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)�？茖W(xué)、合理的績(jī)效考評(píng)，是完成轉(zhuǎn)型發(fā)展的催化劑。建立“兼具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性及內(nèi)部公平性的薪酬制度”是激發(fā)員工潛能、構(gòu)建和諧銀行的必備條件。農(nóng)商行績(jī)效考核體系需充分考慮城區(qū)和農(nóng)村、大行與小行等“地區(qū)差”因素，不斷加大金融附加值、不良貸款遷徙率 ……（未完，全文共2231字，當(dāng)前只顯示1342字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏他山之玉的悟與行） 上一篇：人大學(xué)習(xí)十九大心得體會(huì)：以黨的十九大精神為引領(lǐng) 開啟新時(shí)代人大監(jiān)督工作新局面 下一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知 相關(guān)欄目： |