| 標(biāo)題：煤業(yè)員工操作達(dá)標(biāo)考核細(xì)則手冊 |
| **煤業(yè)員工操作達(dá)標(biāo)考核細(xì)則手冊 二〇一八年四月 目 錄 二、員工行為規(guī)范考核細(xì)則 三、崗位交接班考核細(xì)則 四、崗位操作考核細(xì)則 五、崗位交接班流程 六、各單位交接班崗位匯總表 一、地面、井下班前會考核細(xì)則 1、每日中層值班人員必須嚴(yán)格按照排班表安排的時間、地點(diǎn)、班次參加兩個班前會。無故不參加班前會，一次罰款500元。隨意調(diào)換參會單位和班次的，一次罰款200元。 2、中層值班人員必須在次日調(diào)度會上通報井下班前會考核情況，未匯報一次罰款200元。如不能按照要求參加兩個班前會，也必須在次日調(diào)度會值班匯報時說明原因，未說明原因，一次罰款200元。 3、中層值班人員必須嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范班前禮儀的通知》和《長治三元中能煤業(yè)員工操作達(dá)標(biāo)考核管理辦法》要求和標(biāo)準(zhǔn)對兩個班前會進(jìn)行考核，并認(rèn)真填寫“班前禮儀評分表”和“員工操作達(dá)標(biāo)考核管理臺賬”，未填寫一次罰款200元。填寫不認(rèn)真，內(nèi)容描述不清，含糊其辭的一次罰款100元。 4、各廠、隊未按時召開地面、井下班前會，或組織班 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略769字，正式會員可完整閱讀）…… 12、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐物料車，或乘坐、隨意跨越膠帶輸送機(jī)和刮板輸送機(jī)者，按嚴(yán)重“三違”處理。 三、崗位交接班考核細(xì)則 1、未按規(guī)定進(jìn)行交接班的崗位人員按“三違”論處，并掛靠隊組考核分0.05分。 2、交接人和接班人未對照“交接班記錄表”逐項(xiàng)對照交接確認(rèn)的，罰款200元。 3、崗位存在的問題未交接清楚或未填寫在交接班記錄表中的，罰款200元。 4、“交接班記錄表”內(nèi)容填寫不清楚或有空缺項(xiàng)的，罰款200元。 5、交接班流程與公司規(guī)定不符的，罰款200元。 6、班組長（或驗(yàn)收員）未對交班人的“交接班記錄表”內(nèi)容進(jìn)行檢查確認(rèn)，未簽字并填寫確認(rèn)意見的，罰款200元。 7、班組長或跟班隊長不認(rèn)真檢查各崗位交接班情況的，罰款200元。 8、交接班后“交接班記錄表”未交回隊部存檔的，罰款200元。 9、交接班記錄單填寫與現(xiàn)場實(shí)際不相符，罰款200元。 10、整個班的交接班情況混亂，出現(xiàn)二人次及以上交接班有問題的，罰跟班隊長500元，并扣單位考核分0.1分。 11、單獨(dú)崗位不涉及交接班的，必須填寫“崗位安全確認(rèn)單”，未填寫罰款200元。 12、中層跟班人員每班至少檢查一個崗位的現(xiàn)場交接班和四個崗位的交接班記錄單、安全確認(rèn)單，并在所檢查崗位的記錄單上簽字，少檢查一個崗位罰款200元。 13、中層跟班人員必須將所檢查崗位交接班情況詳細(xì)記錄在《員工操作達(dá)標(biāo)考核管理臺賬》，包括檢查的崗位、姓名、交接班存在問題等內(nèi)容。如記錄不全，罰款200元。 14、中層管理人員要嚴(yán)格對照本管理規(guī)定、崗位交接班流程和各單位交接班崗位匯總表進(jìn)行檢查考核。 15、安全指揮中心將對崗位交接班被處罰和考核過人員進(jìn)行備案，如發(fā)現(xiàn)有重復(fù)出現(xiàn)的人員將加倍處罰，并將處罰與跟班隊長、班組長掛鉤20%，與單位負(fù)責(zé)人掛鉤10%。 16、各單位必須加強(qiáng)對員工的思想意識教育，強(qiáng)調(diào)崗位交接班的意義，同時跟班隊干和班組長要做好現(xiàn)場的監(jiān)督和抽查工作。 四、崗位操作考核細(xì)則 1、無證上崗或崗證不符者，按“三違”論處。 2、操作前未對本崗位安全環(huán)境、設(shè)備等情況進(jìn)行安全確認(rèn)的，罰款200元。本崗位存在安全隱患未進(jìn)行整改就開始作業(yè)的，按“三違”論處。 3、作業(yè)過程中未按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程作業(yè)，隨意簡化操作流程、程序的，按“三違”論處。 4、作業(yè)過程中，不使用勞動防護(hù)的，罰款200元。 5、作業(yè)過程中，出現(xiàn)涉及安全的隱患和問題必須停止作業(yè)，處理和整改，不整改繼續(xù)作業(yè)的，按“三違”論處。 6、作業(yè)過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行安全措施的，按“三違”論處。 7、安全防護(hù)設(shè)施失效而繼續(xù)作業(yè)的，按“三違”論處。 8、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，罰款200-500元，嚴(yán)重的按“三違”論處。 9、其它違反崗位操作規(guī)程的行為，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 10、安全指揮中心針對崗位操作被處罰和考核過人員進(jìn)行備案，如發(fā)現(xiàn)有重復(fù)出現(xiàn)的人員將加倍處罰，并將處罰與跟班隊長、班組長掛鉤20%，與單位負(fù)責(zé)人掛鉤10%。 附件1 崗位交接班流程 一、交班前準(zhǔn)備 交班前，交班人認(rèn)真檢查所要交接的各項(xiàng)內(nèi)容，并將檢查結(jié)果及本班本崗位的狀況在自己的交接班記錄表中填寫清楚。 二、接班前準(zhǔn)備 1、接班人帶著交接班記錄表進(jìn)入交接班地點(diǎn)，與交班人會面。 2、接班人立正站好，面向交班人，說：我叫***，是***（工種名稱），前來接班，是否具備接班條件。 3、交班人立正站好，面向接班人，說：我叫***，是當(dāng)班***（工種名稱），已具備交班條件，可以交班。 三、交接班 1、交班人向接班人簡單匯報當(dāng)班狀況，并將問題和隱患向接班人交待清楚。 2、 ……（未完，全文共3600字，當(dāng)前只顯示2000字，請閱讀下面提示信息。收藏煤業(yè)員工操作達(dá)標(biāo)考核細(xì)則手冊） 上一篇：述職述廉報告 下一篇：宣傳部長在創(chuàng)建全國文明城市動員會上的報告 相關(guān)欄目：職工 規(guī)章制度 |