| 標(biāo)題：市場監(jiān)管局三年工作匯報 |
| 市場監(jiān)管局三年工作匯報 一、主要工作情況 *.服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，加強事中事后監(jiān)管。區(qū)市場監(jiān)管局積極轉(zhuǎn)變觀念，主動服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，落實商事制度改革系列政策措施，各類市場主體平穩(wěn)有序發(fā)展。截止****年*月底，全區(qū)登記注冊的市場主體目前共有*****戶，年平均增幅**%。自****年起連續(xù)兩年持續(xù)領(lǐng)先推進“雙隨機、一公開”工作，集中時間、集中地點統(tǒng)一辦公的方式得到市局高度好評，兩次檢查過程中共出動執(zhí)法人員****人次，**戶企業(yè)通過登記的住所(經(jīng)營場所)無法聯(lián)系、**戶發(fā)現(xiàn)問題已責(zé)令改正，**戶通過登記的住所(經(jīng)營場所)無法聯(lián)系被列入經(jīng)營異常名錄。 *.推進品牌戰(zhàn)略建設(shè)，助推質(zhì)量興區(qū)。實施商標(biāo)培育、名牌戰(zhàn)略，打造知名品牌。截止目前全區(qū)擁有擁有注冊商標(biāo)****件，省著名商標(biāo)**件，“**名牌”產(chǎn)品企業(yè)**家，獲得“**名牌”產(chǎn)品和“**卓越績效獎”企業(yè)各*家，培育馬德里國際商報注冊*件，培育人民路**號電商園申報省級商標(biāo)品牌基地。 *.夯實食品安全基礎(chǔ)，爭創(chuàng)市內(nèi)領(lǐng)先。 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略737字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在的問題及原因 *.人員年齡老化、人員數(shù)量緊缺、專業(yè)結(jié)構(gòu)單一�，F(xiàn)機關(guān)、基層所工作人員共計**人，因病、外調(diào)人員**人，今年即將退休*人，在編在崗人員數(shù)量緊缺，缺少專業(yè)型人才，很多工作尤其是食品、特設(shè)安全監(jiān)管工作開展起來存在一定難度，難以適應(yīng)“三合一”監(jiān)管的需要。且近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)投訴量激增，但基層既懂業(yè)務(wù)又懂計算機知識的人員嚴重缺乏，取證困難，所以對網(wǎng)絡(luò)投訴、網(wǎng)絡(luò)案件辦理無從下手。建議適當(dāng)進行正式人員補充，加大人員的交流力度，給想干事、能干事、會干事的同志一些新的學(xué)習(xí)機會、新的展現(xiàn)機會，同時也給全區(qū)市場監(jiān)管工作崗位補充新鮮血液。 *.專業(yè)資源不能得到有效整合。近年來收錄了特種設(shè)備相關(guān)專業(yè)工作人員*名，*名通過公務(wù)員考試招錄到崗，*名通過勞務(wù)派遣方式到崗，但由于人員工作不專一，面對全區(qū)特種設(shè)備監(jiān)管對象逐年上升的趨勢，工作起來仍顯吃力，尚不能把特種設(shè)備的監(jiān)管工作做精做細做實。建議有效整合專業(yè)資源，組建**區(qū)特種設(shè)備監(jiān)督管理中心，實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)事，進一步強化我區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，完善全區(qū)大安全工作機制，保障我區(qū)經(jīng)濟安全高效發(fā)展。 *.聘用人員經(jīng)費緊張。由于工作的需要，歷年來我局聘用了**名工作人員分別從事注冊登記、食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管等工作，參照區(qū)政府機關(guān)聘用人員工資、績效考核、誤餐補助及工會福利等待遇標(biāo)準(zhǔn)，****年我局聘用人員共支出約**萬元，與每年預(yù)算支出**萬相差**萬元。懇請區(qū)政府解決聘用人員經(jīng)費的差額，或直接將聘用人員崗位調(diào)動、經(jīng)費支出等具體事宜納入?yún)^(qū)政府統(tǒng)一進行培訓(xùn)、管理。 *.部門之間易出現(xiàn)職責(zé)不清、監(jiān)管缺位的情況。市場監(jiān)管是個大范疇，涉及的監(jiān)管部門很多，但在實際中，一些不好處理、不好界定的事最后落到我們身上。同時部門工作人員存在對《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意見》的學(xué)習(xí)理解還不到位的現(xiàn)象或?qū)ξ募嚓P(guān)條款理解不夠充分，如涉及多部門監(jiān)管的信訪、投訴事件的處理因職責(zé)未厘清，具體執(zhí)行時仍然有誰牽頭、誰配合的問題困擾。建議根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意見》的精神，堅持權(quán)責(zé)法定、依法行政，誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管，按照法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定，厘清各部門市場監(jiān)管職責(zé)，推進市場監(jiān)管法治化、制度化、規(guī)范化、程序化，合理分流信訪件、投訴件及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，誰收件誰牽頭。 三、努力的方向及措施 圍繞一個中心，確保兩大安全、加快三項建設(shè)，緊抓四項重點，加壓奮進，創(chuàng)新作為，不斷提升全區(qū)市場監(jiān)管工作水平，努力實現(xiàn)“四個一馬爭先”目標(biāo)，為全面建成現(xiàn)代化濱江城區(qū)作出新的更大的貢獻。 圍繞一個中心：緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“六六部署”和政府工作報告精神，以及區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮市場監(jiān)管的職能優(yōu)勢，強化市場監(jiān)管，創(chuàng)新服務(wù)舉措 ……（未完，全文共3448字，當(dāng)前只顯示1915字，請閱讀下面提示信息。收藏市場監(jiān)管局三年工作匯報） 上一篇：四個意識專題組織生活會個人對照檢查材料 下一篇：開展“堅持標(biāo)本兼治推進以案促改”工作總結(jié) 相關(guān)欄目：商場 質(zhì)檢 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |