| 標(biāo)題：在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)工作會(huì)議上的講話 |
| 在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)工作會(huì)議上的講話 同志們： 我們召開這次會(huì)議，主要目的是動(dòng)員管理人員認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，認(rèn)真查找、分析和整改管理人員在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，為公司全面完成工作目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)力保障。就此，我再講幾點(diǎn)意見： 一、扁平化管理改革以來管理人員作風(fēng)建設(shè)工作 扁平化管理改革以來，公司黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)問題，總體來看，我們的干部整體是講政治、顧大局的，主流是好的。但隨著各項(xiàng)改革的深入，不難看出，干部作風(fēng)建設(shè)與我們的改革發(fā)展、奮斗目標(biāo)，與基層職工的要求還存在著諸多不適應(yīng)的地方，并逐步暴露出了一些干部責(zé)任感不強(qiáng)，緊迫性不夠，工作效率不高，對工作指導(dǎo)不力，管理不到位等問題，有些問題還比較嚴(yán)重。一是思想保守，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)思考解決問題，照搬照套，思路不開闊，思想不解放。我們現(xiàn)在處理一些問題，往往是老經(jīng)驗(yàn)不管用，新辦法沒想好或不愿想，結(jié)合實(shí)際主動(dòng)解決問題尚嫌不足。二是抓落實(shí)上有差距，不到位。辦事存在等、靠思想，推諉扯皮，制度規(guī)定執(zhí)行不力，好的政策制度不能得到充分貫徹，工作成效一般。三是全局觀不強(qiáng)，協(xié)調(diào)配合不夠。有的從全局上觀察問題、處理問題、解決問題的能力欠缺，甚至就是本職工作，也存在站位不高、片面狹隘的現(xiàn)象；有的只要求別人配合，很少想 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略974字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是打造務(wù)實(shí)管理隊(duì)伍的有效途徑。公司黨委為推進(jìn)扁平化管理改革，對公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合、職能定位和人員選聘競聘。從今年起，我們的管理_發(fā)生了變化，公司領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力轉(zhuǎn)移到公司長遠(yuǎn)發(fā)展、決策以及重大事項(xiàng)的推動(dòng)上去，管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，承擔(dān)起管理整個(gè)公司運(yùn)行的重任。以上一系列的舉措，改革力度大、涉及面廣，改革后的部室責(zé)任更加明確、管理權(quán)限更為集中、承擔(dān)的責(zé)任更為重大。適應(yīng)這種新的情況，必須扎實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，每一個(gè)管理人員都是作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)者和重要實(shí)踐者，必須進(jìn)一步提高干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，以更好的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)�！ � 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是堅(jiān)持反腐倡廉、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的客觀需要。干部作風(fēng)是黨風(fēng)的重要組成部分和直接體現(xiàn)。公司黨委一直以來對黨風(fēng)建設(shè)是高度重視的，抓得比較緊，也取得了一定成效。雖然沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)違法問題，但是不等于不存在問題。目前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，更要高度自覺地把加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)擺在非常重要的位置。只有不斷教育和引導(dǎo)干部職工從嚴(yán)要求自己，樹立良好的作風(fēng)，才能確保干部職工經(jīng)得住各種考驗(yàn)，確保我們事業(yè)健康順利發(fā)展。因此，要進(jìn)一步深化對轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到黨委的決策和工作部署上來，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出成效。 三、突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)各項(xiàng)工作 一要抓好學(xué)習(xí)。隨著知識(shí)更新的不斷加快和公司改革發(fā)展的快速推進(jìn)，機(jī)關(guān)工作涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來越寬，面臨的新情況和新問題也越來越多。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，成為機(jī)關(guān)干部職工適應(yīng)改革步伐和發(fā)展需要的基本途徑。機(jī)關(guān)黨委要高度重視本部機(jī)關(guān)干部職工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，加強(qiáng)對本部機(jī)關(guān)干部職工政治理論、科學(xué)文化和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真研究探索制定提高素質(zhì)的規(guī)劃和計(jì)劃；要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)保障和激勵(lì)機(jī)制，在本部機(jī)關(guān)干部職工中形成一種好學(xué)上進(jìn)、勇于創(chuàng)新的風(fēng)氣，建立一個(gè)長效學(xué)習(xí)機(jī)制，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型部門。本部機(jī)關(guān)干部職工，無論是主任、副主任，還是高級(jí)主管、主管和一般工作人員，都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，切實(shí)提高服務(wù)指導(dǎo)基層開展工作的能力和水平。重點(diǎn)要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)抓好對黨的十八大精神和《黨章》的學(xué)習(xí)貫徹，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；要加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)的深入學(xué)習(xí)研究與正確掌握應(yīng)用，搞清楚自己工作要做什么、怎么做、做成什么樣，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，努力使自己的思想素質(zhì)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力全面適應(yīng)崗位職責(zé)和公司發(fā)展的需要；要把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力成為本職工作的行家里手，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職能作用�！ � 二要盡職盡責(zé)，積極建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。按照目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和運(yùn)行管理模式，機(jī)關(guān)各部門發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)子系統(tǒng)的重要作用，牽一發(fā)而動(dòng)全身，對子系統(tǒng)正常運(yùn)行起著主導(dǎo)方向的作用。機(jī)關(guān)各部門必須積極適應(yīng)新的管理_和運(yùn)行模式，認(rèn)真查找本部門在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，盡心盡力、盡職盡責(zé)，牢固樹立為基層服務(wù)的思想，努力建設(shè)一個(gè)工作高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、形象優(yōu)良的服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是形成主動(dòng)服務(wù)的作風(fēng)。堅(jiān)決反對高高在上和“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，做到堅(jiān)持深入基層、深入一線，積極主動(dòng)為基層協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際困難和問題，不斷增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層服務(wù)和部門之間相互服務(wù)的能力和水平。二是形成盡職盡責(zé)的作風(fēng)。堅(jiān)決反對混日子、敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善各個(gè)崗位的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行細(xì)化、量化，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。今年，公司將進(jìn)一步建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，把業(yè)績考核、薪酬激勵(lì)和干部任免緊密掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成干部隊(duì)伍新陳代謝的良性機(jī)制；將進(jìn)一步建立健全本部機(jī)關(guān)與基層人員的動(dòng)態(tài)交流機(jī)制，通過實(shí)施“培養(yǎng)性”交流、“互補(bǔ)性”交流和“防范性”交流，使各級(jí)干部擺脫長期固定崗位工作的視野束縛和經(jīng)歷缺陷，推進(jìn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。三是形成科學(xué)管理的機(jī)關(guān)作風(fēng)。堅(jiān)決反對管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng)，嚴(yán)格制訂和遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，健全完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，并通過實(shí)施和堅(jiān)持周例會(huì)、月度例會(huì)等好的做法，使各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。 三要艱苦奮斗，積極建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，是我們黨一貫堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的優(yōu) ……（未完，全文共5257字，當(dāng)前只顯示2531字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)工作會(huì)議上的講話） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人述職述德述廉報(bào)告 下一篇：學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》心得體會(huì) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 作風(fēng) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |