標題:國企董事長在干部作風整頓推進會暨收心會上的講話 |
國企董事長在干部作風整頓推進會暨收心會上的講話 同志們: 今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表集團公司領(lǐng)導班子,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!向節(jié)日期間堅守工作崗位的干部職工致以崇高的敬意和誠摯的問候! 節(jié)前,我們先后召開了*屆**次職代會、黨委工作會,對今年的工作進行了全面部署。召開了第**次黨代會,對未來五年集團公司總體規(guī)劃、總體目標、總體思路和工作措施,進一步進行了明確。這些目標、這些舉措推進力度怎么樣、實現(xiàn)效果如何,關(guān)鍵看我們以什么樣的態(tài)度、什么樣的作風創(chuàng)造性地抓落實,這不僅決定了我們推進的過程,也直接決定我們工作的成效,決定了我們預期的目標能否實現(xiàn)。 一年之計在于春。今天召開這次會議,目的就是進一步鞏固擴大機關(guān)作風整頓成果,督促各級管理人員迅速調(diào)整狀態(tài),解放思想、集中精力、轉(zhuǎn)變作風,為實現(xiàn)各項全年各項目標任務提供作風保障。剛才,我們集體收聽收看了全省會議的實況。會上,*****、*****都做了重要講話,這些講話雖然重點是對各級機關(guān)、事業(yè)單位講的,但對我們企業(yè)也同樣適用。只要有生產(chǎn)活動、管理活動,就存在作風和作風整頓的問題。從另外一個方面來講,省里作風整頓重點是營造良好的市場營商環(huán)境,是為市場主體服務。對我們企業(yè)來講,作為市場主體,也有轉(zhuǎn)變自身作風,努力和省里機關(guān)作風整頓相契合的問題。我們要抓住這個機遇,著力提高內(nèi)部效率、轉(zhuǎn)變作風,把我們的基礎(chǔ)工作搞扎實。 下面,就轉(zhuǎn)作風、抓落實講幾點意見: 一、突出一個“干”字,強化責任擔當 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1079字,正式會員可完整閱讀)…… “官有所畏,業(yè)有所成”。黨規(guī)黨紀和企業(yè)規(guī)章制度不是“稻草人”,不能說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上,必須真正成為不可逾越的底線,不能碰觸的“高壓線”。各級領(lǐng)導干部必須嚴于自律、嚴格要求自己,切實強化紀律和規(guī)矩意識,把嚴守紀律、嚴明規(guī)矩,依法治企、從嚴治企作為干事創(chuàng)業(yè)的底線。特別是各級“一把手”,必須帶頭履行決策程序,帶頭遵守規(guī)章制度,帶頭遵守法律法規(guī),時時做到心有所畏、言有所戒、行有所止。各單位、各級黨組織必須不斷強化“不想違”的思想教育、“不能違”的制度建設、“不敢違”的懲戒警示,營造一個規(guī)范高效、風清氣正的內(nèi)部環(huán)境。 三、突出一個“快”字,提高工作效率 講時效、講效率體現(xiàn)著抓落實的精神狀態(tài),決定著工作的進度和力度。現(xiàn)在,集團公司正處于穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期,*屆**次職代會確定的重點任務,有些上級有明確的時限要求,有些是企業(yè)生存發(fā)展的迫切需要,比如******等等,容不得半點兒松弛和懈怠。 既定決策部署能不能落地,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導人員、在各級管理干部。組織把我們放到這個崗位,就是要讓我們抓上級決策部署的貫徹執(zhí)行,抓本單位工作的組織推動。這方面,必須強調(diào)第一時間、第一責任、第一方案,以時不我待、只爭朝夕的精神,抓好各項措施的細化和落地;必須強化督導督察,壓實壓死責任,定時間、定任務、定要求,定期反饋,跟蹤問效;必須以身作則、以上率下,一級抓一級,一級帶著一級干、一級做給一級看,確保各項工作快速推進,F(xiàn)在有些單位工作很認真,班子也很團結(jié),但就是遲遲打不開局面,思路不開闊、辦法不多,盡管大家兢兢業(yè)業(yè),很愿意把工作干好,但可能不適合當前的崗位,這樣的我們也要盡快調(diào)整,把每個同志都放到合適的崗位。 四、突出一個“實”字,樹立正確業(yè)績觀 一切從實際出發(fā),求真務實,講求實效,是我們做好各項工作的出發(fā)點和落腳點。從我們各級管理干部的實際情況看,不實的問題不同程度存在,主要表現(xiàn):********。 這些問題、這些現(xiàn)象,要堅定不移予以糾正。我們要實現(xiàn)****的目標,必須突出求真務實,真正俯下身子、潛下心來,從基層、基礎(chǔ)抓起,察實情、出實招、求實效。是不是求真務實,關(guān)鍵要看到底是腳踏實地做事,還是在擺著架子“做秀”,不是看你怎么說,關(guān)鍵看你怎么做,做到什么程度;關(guān)鍵要看是追求一時業(yè)績、謀求轟動效應,還是著眼長遠發(fā)展、堅持久久為功。這要作為我們衡量一個干部和今后選人用人的一個重要標準。必須突出問題導向,針對存在的突出問題,每個單位都要拉條掛賬,制定針對性、個性化解決方案,而且要明確責任時限,堅持一抓到底。必須突出攻堅克難。始終保持昂揚向上的精氣神,找癥結(jié)、抓要害,敢打敢拼、善做善成。 五、突出一個“精”字,提升工作質(zhì)量 這兩年,從上到下,從政府、企業(yè)到新聞媒體,都在大力倡導工匠精神,我們企業(yè)也特別需要工匠精神。工匠精神,說到底,就是一種精雕細琢、精益求精、專業(yè)專注、追求完美工作態(tài)度。這方面,從我們企業(yè)到我們國家,很多方面與發(fā)達國家、與先進水平都還有很大差距。我國鋼鐵產(chǎn)量世界第一,圓珠筆產(chǎn)量也是世界第一,但是作為核心材料的圓珠筆頭不銹鋼,一直依賴進口,直到去年底才有所突破。工匠精神,不僅僅是對操作層講的,對管理層也同樣重要。 搞企業(yè)管理,必須在精準、精細、精致上下功夫,剛才****也反復強調(diào),工作不能只求過得去,而且要過得硬!精準,體現(xiàn)的是一種工作方法,就是要瞄準需要解決的問題,直奔主題、直擊要害,做到精準對接、精準落地、精準實施,提升工作的針對性、操作性和有效性。精細,體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,就是要從細微入手、從細節(jié)做起,把最基礎(chǔ)的情況搞清楚,把最深層的問題分析透,把最細微的工作做到位。尤其是領(lǐng)導干部,掌握情況、考慮問題一定要全面、細致,不能老是“差不多、大概是、可能會”。一把手要放手,但不能撒手。放手是相信大家、相信班子成員、相信職能部門,調(diào)動大家的積極性,信任大家,讓大家放手去干,為大家撐腰;不能撒手是不能不聞不問,一把手不能事無巨細,但關(guān)鍵事也要一竿子插到底。精致,體現(xiàn)的是一種工作境界,就是要有一股事爭一流的勁頭,有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅持最優(yōu)標準、最嚴要求,爭創(chuàng)最好水平、最佳業(yè)績。 六、突出一個“闖”字,推進開放合作 集團公司雖然已經(jīng)名列前茅了,但是與國內(nèi)外一流企業(yè)相比,各方面差距還是明顯的。出現(xiàn)這種差距,關(guān)鍵還是我們各級領(lǐng)導干部思想不夠解放、觀念不夠開放、視野不夠開闊,習慣于走老路,缺乏世界眼光、全球思維,缺乏真正走出去、闖出一片新天地的魄力和勇氣。還是要在意識上、眼界上找差距,進一步解放思想、開闊視野,努力邁出新步伐,取得新進展。 差距是潛力,差距也是動力。這方面,我們要主動與****在觀念上對 ……(未完,全文共5828字,當前只顯示2806字,請閱讀下面提示信息。收藏國企董事長在干部作風整頓推進會暨收心會上的講話) 上一篇:貧困勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) 下一篇:石油公司監(jiān)事會工作報告 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 作風 |