| 標(biāo)題：第一書記農(nóng)村工作調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于**街道**村基本情況及今后發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 按照區(qū)委組織部的安排部署，5月入住**街道**村任第一書記。三個(gè)月來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委班子的大力支持下，走訪了部分黨員、干部和群眾，對(duì)村里的情況做到了基本掌握。**村是合并村，現(xiàn)有人口2550人，居民840戶；耕地8133畝，其中：水田2000畝，旱田6133畝；黨員71人，村民代表53人。村里的基本情況還是不錯(cuò)的，黨員的思想覺悟比較高，兩委班子團(tuán)結(jié)，有干勁，群眾比較富裕，大部分不以農(nóng)業(yè)種植為主。目前主要問題是村級(jí)集體財(cái)力薄弱，勉強(qiáng)維持村公益事業(yè)開支尚且不足，因此，壯大村級(jí)集體財(cái)力成為當(dāng)務(wù)之急。如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，壯大集體財(cái)力，通過深入調(diào)研，我們對(duì)本村的下一步發(fā)展提出如下思路： ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略551字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、對(duì)內(nèi)挖潛，整合資源。**村有著悠久的鞋業(yè)加工歷史，最高時(shí)有7、80家個(gè)_鞋廠，目前還有3、4家在經(jīng)營，由于資源分散、各自為政、惡性競爭等原因，造成現(xiàn)在這種經(jīng)營乏善的情況，這就需要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)能進(jìn)行股份制改造，整合資源，創(chuàng)建品牌，更新設(shè)備，實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)+的訂單生產(chǎn)模式，進(jìn)行全面改造，我們相信經(jīng)過3-5年的創(chuàng)業(yè)整合，一定能重新闖蕩處**鞋業(yè)的一片新天空。 沈陽市**鞋業(yè)總公司成立于1994年，為村集體企業(yè)，由于經(jīng)營不善，停產(chǎn)多年。為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，盤活村級(jí)資產(chǎn)，整合提升產(chǎn)業(yè)能力，擬將沈陽市**鞋業(yè)總公司整體轉(zhuǎn)制為沈陽市**鞋業(yè)有限責(zé)任公司。新公司注冊地址為**街道**村，廠區(qū)位置暫定在村委會(huì)大院。股份比例：村級(jí)集體股份占比33.3%；村民股份占比66.7%。由村黨支部書記擔(dān)任公司董事會(huì)董事長，第一書記擔(dān)任執(zhí)行董事，村委會(huì)主任擔(dān)任公司總經(jīng)理。在自愿的原則下，**村本村的村民可進(jìn)行現(xiàn)金股份入股，每1萬元人民幣為1股。對(duì)原**村的個(gè)體鞋廠在自愿的原則下進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，土地、廠房、設(shè)備、品牌、客戶資源作價(jià)減抵負(fù)債等后的凈資產(chǎn)每1萬元人民幣折合1股，對(duì)原有工人選擇留用，對(duì)大的可設(shè)為公司的生產(chǎn)車間。對(duì)非本村村民自愿入股的（含社會(huì)機(jī)構(gòu)融投資、風(fēng)險(xiǎn)投資及外資等），需經(jīng)董事會(huì)討論同意后方可入股。按照股份占比對(duì)公司的利潤進(jìn)行分配。利潤的33.3%進(jìn)入村集體賬戶，用于村集體發(fā)展和村民福利開支等公益事業(yè)支出。利潤的66.7%用于村民股份的紅利分配。若公司經(jīng)營虧損也按照入股比例分擔(dān)。轉(zhuǎn)制要 ……（未完，全文共2380字，當(dāng)前只顯示1432字，請閱讀下面提示信息。收藏第一書記農(nóng)村工作調(diào)研報(bào)告） 上一篇：“講嚴(yán)立”“六個(gè)聚焦”專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料 下一篇：鄉(xiāng)黨委書記在2017年度民主生活會(huì)結(jié)束時(shí)的表態(tài)發(fā)言 相關(guān)欄目：黨務(wù)講話 衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 調(diào)研報(bào)告 |