| 標(biāo)題：公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) |
| **公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 各位考察組領(lǐng)導(dǎo)，參會(huì)的職工代表同志們： 根據(jù)集團(tuán)“所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察測(cè)評(píng)工作”的相關(guān)安排，現(xiàn)就201*年我公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況，向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。 一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，班子政治素質(zhì)顯著提高 把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的重要任務(wù)，下發(fā)公司“中心組理論學(xué)習(xí)制度”及201*年學(xué)習(xí)安排意見，利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等時(shí)間，深入學(xué)習(xí)_總書記系列重要講話、l__會(huì)議、集團(tuán)公司系列工作會(huì)議精神等內(nèi)容，使黨和國家的方針政策以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署在公司得到較好地貫徹落實(shí)。全年組織集中學(xué)習(xí)22次，觀看視頻教育片10部、黨建知識(shí)測(cè)試4次，參學(xué)率達(dá)96％以上。 班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)把集團(tuán)公司關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、黨組織建設(shè)、文化建設(shè)等新要求，落實(shí)到實(shí)際工作之中，圍繞安全生產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營管理、人事任免等重大問題，及時(shí)召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，落實(shí)民主決策。領(lǐng)導(dǎo)班子把握政策、科學(xué)決策及精細(xì)化管理能力得到較大提升。 二、立足科學(xué) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略750字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子整體合力有效發(fā)揮 堅(jiān)持民主集中制原則。重新劃分班子成員工作分工，落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本原則，使班子決策更具科學(xué)性。嚴(yán)格按照公司黨委會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等制度，對(duì)重大決策、重大建設(shè)項(xiàng)目、重要人事任免、大額度資金運(yùn)作等“三重一大”事項(xiàng)，按決策程序和議事規(guī)則討論審議，集體決策。同時(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員根據(jù)集體決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，屬分管職責(zé)范圍內(nèi)的問題，堅(jiān)持獨(dú)立、圓滿地完成，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作氛圍。 堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。按照集團(tuán)公司要求及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題民主生活會(huì)，做到嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。2017年2月19日，高質(zhì)量召開了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)。會(huì)前廣泛征求職工群眾意見建議，共征集對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議22條，對(duì)班子成員意見建議36條。會(huì)上深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找問題，嚴(yán)格對(duì)照剖析，真正到達(dá)了“紅臉出汗、洗澡治病”的目的，針對(duì)職工提出的意見建議，制訂26項(xiàng)具體整改措施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門抓好落實(shí)，達(dá)到了促進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高工作效率的目的。 堅(jiān)持干部選拔任用規(guī)范化。嚴(yán)格按照選拔干部的有關(guān)規(guī)定辦事，堅(jiān)持抓好公開競聘、組織考察、任前公示、談話等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng)。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，全年共有12名主管及中層管理人員按選拔任用程序走上新的工作崗位。在工作中，公司把年度考核和日�？己恕⑷吻翱疾煊袡C(jī)結(jié)合起來，實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，促進(jìn)干部選拔任用規(guī)范運(yùn)行。 四、勤勉敬業(yè)，班子作風(fēng)形象有力提升 班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神，自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。制訂黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)分工考核實(shí)施細(xì)則，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》16份。針對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購等展開效能監(jiān)察。2016年，參與招投標(biāo)、詢比價(jià)共136次，加大物資招標(biāo)監(jiān)管力度，堵塞管理漏洞。審核各類工程結(jié)算244項(xiàng)，審減額達(dá)210萬元，有效節(jié)約了成本費(fèi)用。 五、存在的問題及采取的措施 201*年對(duì)我公司來說，是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)鍵一年。全年計(jì)劃生產(chǎn)鉛+鋅金屬量****噸，含量銀**噸，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元。從礦山自身來看，生產(chǎn)、探礦、基建工作千頭萬緒，存在一定困難：一是目前三級(jí)礦量不足，尚無法滿足采選3000t/d擴(kuò)建項(xiàng)目的需要；二是3000t/d井下生產(chǎn)系統(tǒng)還沒有完全的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，井下還未形成完整的溜礦系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)，在加大采出礦的同時(shí)，探礦、采準(zhǔn)又都受到極大地影響，提升能力成為公司當(dāng)前以及今后一段時(shí)間生產(chǎn)的瓶頸問題；三是選廠通過運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)的問題，要在今年進(jìn)行一系列的改造優(yōu)化，短時(shí)間內(nèi)還無法達(dá)到3000t/d的處理能力；四是權(quán)證等手續(xù)辦理相對(duì)滯后，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營，如22#井還未取得安全生產(chǎn)許可證，無法正常采礦。 盡管面臨的困難較多，但我們有信心和決心，在集團(tuán)公司和事業(yè)部的大力支持下，立足企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，以集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指針，以中華事業(yè)部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣中心工作，緊盯即定 ……（未完，全文共3508字，當(dāng)前只顯示1948字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)） 上一篇：肅清王三運(yùn)、虞海燕流毒“回頭看”專題民主生活會(huì)剖析材料 下一篇：參觀“中國古代官德文化展”有感 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 人事 干部 換屆 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |