標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)干部在大學(xué)生入職大會上的講話 |
新征途上再起航--領(lǐng)導(dǎo)干部在大學(xué)生入職大會上的講話 歲月不居,天道酬勤。四年前的這個時候,我跟現(xiàn)在這些新進(jìn)單位的應(yīng)屆大學(xué)生一樣,對自己剛走上工作崗位和陌生的環(huán)境充滿期待與激情。如果你覺得從開始就要給自己定一個大目標(biāo),做到就是成功反之失敗,那么從一開始就是錯誤。人的一生都是學(xué)習(xí)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),把自己總結(jié)到的再運(yùn)用,不斷的提升,循序漸進(jìn)那便是成功。 回顧這四年,我對自己作出中肯的評價。剛開始分配工作,我選擇到最艱苦的高原項(xiàng) ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略369字,正式會員可完整閱讀)…… “科學(xué)是第一生產(chǎn)力,發(fā)展才是硬道理!眰ト藗兊某耙庾R,讓國家一步步走向復(fù)興,在我看來,企業(yè)和個人發(fā)展中可以體現(xiàn)有兩個意識:一是團(tuán)隊(duì)意識。以人為本是管理關(guān)鍵,我們通過每個人分工和合作,通過配齊配強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)勢資源,為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速高效推進(jìn)提供有力支撐。在人性化的協(xié)調(diào)管理中,把絕大部分的人統(tǒng)一目標(biāo)和觀念,打造能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)。二是標(biāo)兵意識。我清晰記得“比、學(xué)、趕、幫、超”的五字口訣,我認(rèn)為要把我們的現(xiàn)有水平提高,必須要通過對比來尋找差距,學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),不斷完善自我實(shí)現(xiàn)超越。對比分為橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ龋簷M向是在集團(tuán)公司內(nèi),和其他項(xiàng)目之間作比較,學(xué)習(xí)示范項(xiàng)目的先進(jìn)之處,查找自身存在不足;縱向是在標(biāo)段之間和其他施工單位進(jìn)行比對,分析人家的管理模式和工作理念,堅決要避免同類錯誤的二次發(fā)生。閉門造車造成最大的教訓(xùn)是我國清朝時期,在當(dāng)今科技化、信息化時代,要認(rèn)真看待科學(xué)化和集約化的管理理念,抓住重難點(diǎn),打造亮點(diǎn),做到以現(xiàn)場保市場。 俗話說,聞道有先后術(shù)業(yè)有專攻。我認(rèn)為將專業(yè)人才,專業(yè)隊(duì)伍安排負(fù)責(zé)完成專業(yè)工作,會將大大提高管理效益。公司推行人才綜合型發(fā)展是一種趨勢,然而專業(yè)化技術(shù)人才培訓(xùn)將是管理型人才的基本定位。項(xiàng)目部對新進(jìn)大學(xué)生的重視程度,決定人才發(fā)展的規(guī)模。干一項(xiàng)工程,培養(yǎng)一批人才,這將是二公司人才隊(duì)伍建設(shè)永恒不變的主題。公司每年招有大量大學(xué)生,發(fā)掘他們潛力,正確引導(dǎo)和健康成長也是企業(yè)形成專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。組建專業(yè)子公司、專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍組織化建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)提供保障。 “細(xì)化前期組織,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化過程_,‘向管理要進(jìn)度,優(yōu)化施工組織,確保安全 ……(未完,全文共1595字,當(dāng)前只顯示960字,請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)干部在大學(xué)生入職大會上的講話) 上一篇:學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神研討發(fā)言 下一篇:傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全省加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作會議精神講話2篇 相關(guān)欄目:人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 學(xué)校 大學(xué)生 黨委 動員大會 |