| 標(biāo)題：縣供銷(xiāo)社2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃 |
| 縣供銷(xiāo)社2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃 2016年，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)社及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào)）和《中共浙江省委浙江省人民政府關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理_改革構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系的若干意見(jiàn)》（浙委發(fā)〔2015〕17號(hào)）等文件精神，堅(jiān)持“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的指導(dǎo)理念，進(jìn)一步深化改革，在提升為農(nóng)服務(wù)能力上取得了一定的成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)情況如下： 一、主要工作開(kāi)展情況 圍繞年初確定的工作思路，以供銷(xiāo)社綜合改革發(fā)展為契機(jī)，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為一切工作的中心，今年預(yù)計(jì)全系統(tǒng)銷(xiāo)售總額16.1億元，同比增長(zhǎng)18.5%；利潤(rùn)總額450萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.9%；上繳稅費(fèi)380萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.2%。全系統(tǒng)資產(chǎn)總額38350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.87%；所有者權(quán)益14030萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.56%。 （一）找準(zhǔn)目標(biāo)定位，穩(wěn)步推進(jìn) “三位一體”改革工作。 1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。自中央11號(hào)、省委17號(hào)文件出臺(tái)后，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，力求把握文件精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，將主要精神及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào)，加強(qiáng)與縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、信用聯(lián)社等涉農(nóng)部門(mén)的探討溝通，結(jié)合實(shí)際，提出**縣供銷(xiāo)社圍繞“三位一體”公轉(zhuǎn)開(kāi)展自轉(zhuǎn)改革思路，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。 2、因地制宜組建縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)。不拘泥與行政區(qū)劃，從我縣實(shí)際出發(fā)，以華埠、芹陽(yáng)、池淮、馬金、村頭等五大集鎮(zhèn)為中心，組建了5個(gè)片區(qū)農(nóng)合聯(lián)，每個(gè)片區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組建農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心，5大集鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)選農(nóng)合聯(lián)理事長(zhǎng)，農(nóng)技站站長(zhǎng)擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，根據(jù)我縣民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，以農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，在齊溪鎮(zhèn)組建1個(gè)民宿農(nóng)合聯(lián)，突出民宿產(chǎn)業(yè)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，10月11日，召開(kāi)**縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)會(huì)員大會(huì)，組建縣級(jí)農(nóng)合聯(lián) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1369字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4、進(jìn)一步規(guī)范社有企業(yè)管理。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”要求，進(jìn)一步完善基層社考核辦法、浙江菇聯(lián)擔(dān)保有限公司績(jī)效考核責(zé)任書(shū)、益龍芳茶業(yè)公司參股模式，以及煙花公司的經(jīng)營(yíng)模式。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。與各直屬企業(yè)、各基層社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)17份、出租房消防安全承諾書(shū)27份，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。強(qiáng)化安全檢查工作，今年開(kāi)展安全檢查100多次，排查安全隱患11處，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元。開(kāi)展煙花爆竹消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)一次，有效提升了系統(tǒng)各行業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 （三）狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)系統(tǒng)發(fā)展后勁 全系統(tǒng)加大項(xiàng)目謀劃、儲(chǔ)備力度，建立起比較完善的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)和班子成員聯(lián)系項(xiàng)目制度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，帶動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 1、總投資1.5億元的易云電商園項(xiàng)目，完成投資6700萬(wàn)元。項(xiàng)目共分A、B、C、D四區(qū)，目前A區(qū)已全面完成主體工程建設(shè)，共8870平方，目前正在裝修過(guò)程中，預(yù)計(jì)年底第一批客商入駐。B區(qū)3幢6棟總建筑11000平方米的辦公樓本月底竣工，D區(qū)正在施工，完成形象進(jìn)度的50%；C區(qū)已破土動(dòng)工。園區(qū)聘請(qǐng)溫州大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院教師主導(dǎo)成立的溫州睿創(chuàng)教育咨詢(xún)有限公司，立足**的農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品資源，打造集眾創(chuàng)活動(dòng)、孵化器、投資圈、生活配套等全方位的電商創(chuàng)業(yè)園和農(nóng)合聯(lián)眾創(chuàng)空間。現(xiàn)園區(qū)招商形勢(shì)很喜人，已與**釣德萊漁具有限公司、**老底子電子商務(wù)公司等10家電商企業(yè)簽訂入園合作協(xié)議，預(yù)計(jì)企業(yè)員工有100多人，年銷(xiāo)售額近1億元。 2、總投資1000萬(wàn)元的**清水魚(yú)及農(nóng)副產(chǎn)品配送中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目以宣傳、推廣**清水魚(yú)等生態(tài)綠色農(nóng)副產(chǎn)品及**美食為目標(biāo)，選擇省會(huì)城市-杭州為主要突破口，先后于2015年4月18日、2016年9月11日，在濱江區(qū)白金海岸、西湖區(qū)申花路、上城區(qū)建國(guó)南路成立了“漂石•**清水魚(yú)及農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”濱江連鎖店、申花連鎖店和“堂前屋后·**是個(gè)好地方”精品原鄉(xiāng)美食體驗(yàn)館。配送中心采取線上線下結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)，美食體驗(yàn)館通過(guò)實(shí)物品嘗零距離接觸，不僅展示了**的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，也為“第九大菜系——**菜”的打造營(yíng)造了良好氛圍，成了政府外宣推介的窗口，互聯(lián)網(wǎng)+**農(nóng)業(yè)的溯源平臺(tái)。現(xiàn)3個(gè)店運(yùn)營(yíng)良好，累計(jì)營(yíng)業(yè)額275萬(wàn)元，直接帶動(dòng)**農(nóng)民創(chuàng)收160多萬(wàn)元。 3、總投資2540萬(wàn)元的益龍芳茶業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接項(xiàng)目（總社新型合作示范項(xiàng)目）。項(xiàng)目采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)+基地”的利益聯(lián)接模式，旨在探索茶旅結(jié)合，由益龍芳茶業(yè)公司（供銷(xiāo)社占36%的股份）、益龍芳茶業(yè)合作社、惠龍高山茶葉合作社、高山云霧茶葉合作社四個(gè)主體實(shí)施�，F(xiàn)項(xiàng)目已按預(yù)初規(guī)劃基本完工，12月份爭(zhēng)取通過(guò)驗(yàn)收。預(yù)計(jì)可帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2290戶(hù)，新增鮮葉收入1764萬(wàn)元，戶(hù)增6041元。 4、總投資1億元的“浙里客家”文化風(fēng)情園項(xiàng)目，以桐村特色餐飲為基礎(chǔ)，利用項(xiàng)目地獨(dú)特的邊界優(yōu)勢(shì)，對(duì)接三清山客源市場(chǎng)，努力挖掘客家文化和餐飲特色，全面建設(shè)“風(fēng)情古街+特色餐飲”的鄉(xiāng)村旅游模式。項(xiàng)目于2016年3月8日縣規(guī)劃委論證通過(guò)。現(xiàn)已完成250.5畝的山場(chǎng)、林地、農(nóng)田的流轉(zhuǎn)，23畝建設(shè)用地的征收和農(nóng)轉(zhuǎn)用上報(bào)審批，以及項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案和山體一期彩化工程。正在對(duì)接江西、蘇州、杭州廣電集團(tuán)等有意向合作的投資主體，洽談?wù)猩毯献鳌?br>（四）深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大提升。 針對(duì)系統(tǒng)改制后剩余資產(chǎn)較多，分布廣，但較破舊現(xiàn)象，我社早謀劃快行動(dòng)實(shí)舉措，深入開(kāi)展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)和“環(huán)境大提升”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。對(duì)位于重點(diǎn)線路涉及的52處資產(chǎn)、縣城包干區(qū)、以及聯(lián)系村環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)整治，共發(fā)放宣傳資料500多份，簽訂“門(mén)前屋面”三包責(zé)任書(shū)194份，糾正占道違章經(jīng)營(yíng)行為27家，籌集投入資金190多萬(wàn)元，修繕改造房屋27處4942平方米；改造停車(chē)場(chǎng)2個(gè)2700多平方米；改造化糞池8個(gè)、排污管70米；澆筑水泥路40米。拆除破舊房屋14幢4428.4平方米；拆除亂搭亂建26處、廣告牌18塊，統(tǒng)一更換店面標(biāo)識(shí)10個(gè)；拆除露天廁所4間；清理垃圾426車(chē)。同時(shí)著眼長(zhǎng)效，強(qiáng)化督查。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入年度供銷(xiāo)社的重點(diǎn)工作，列入基層社、社有企業(yè)及縣社機(jī)關(guān)干部的年度考核內(nèi)容。將“門(mén)前三包”列入供銷(xiāo)社房屋、店面出租協(xié)議，明確“門(mén)前三包”達(dá)不要縣要求，檢查不合格的，取消原經(jīng)營(yíng)戶(hù)的續(xù)租優(yōu)先權(quán)。轄區(qū)內(nèi)環(huán)境得到有效改善，縣供銷(xiāo)社被評(píng)為縣“大干三個(gè)月、環(huán)境大提升”集中攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)單位。 （五）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì) 1、扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央改進(jìn)作風(fēng)“_”，以“**是個(gè)好地方.國(guó)家公園譜新章”、“圍繞‘四不’找短板•聚焦環(huán)境抓整治”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)明方向•振奮精神勇?lián)?dāng)”等大討論活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加大治庸、治懶、治散、治奢、治軟力度，推動(dòng)干部深入基層密切聯(lián)系群眾和改進(jìn)工作作風(fēng)常態(tài)化、制度化建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力和水平。 2、認(rèn)真落實(shí)“一戶(hù)一策一干部”結(jié)對(duì)幫扶工作。與蘇莊鎮(zhèn)毛坦村12戶(hù)低收入農(nóng)戶(hù)結(jié)對(duì)，幫助結(jié)對(duì)村爭(zhēng)取茶葉項(xiàng)目，落實(shí)幫扶資金24000元。 二、存在的問(wèn)題與困難 今年雖然在“三農(nóng)”服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處。主要表現(xiàn)如下：一是基層社經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，開(kāi)拓大市場(chǎng)、參與大流通的能力不足，難以適應(yīng)農(nóng)民多層次、多元化的生產(chǎn)生活需求，擔(dān)當(dāng)重構(gòu)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的重任。二是“三位一體”改革、系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)需要投入大量資金，目前資金比較緊缺；三是系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍老齡化，經(jīng)營(yíng)人才缺乏。 三、2017年工作計(jì)劃 2017年全縣供銷(xiāo)社工作總體要求是：圍繞我縣全面建設(shè)國(guó)家公園的總目標(biāo)，貫徹落實(shí)中發(fā)〔2015〕11號(hào)、浙委發(fā)〔2015〕17號(hào)文件精神，深入推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，大力構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系，努力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富中發(fā)揮積極作用。 （一）深化“三位一體”改革，厚植密切聯(lián)系農(nóng)民的組 ……（未完，全文共7392字，當(dāng)前只顯示3559字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣供銷(xiāo)社2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃） 上一篇：農(nóng)合聯(lián)自身建設(shè)的短板與對(duì)策 下一篇：縣供銷(xiāo)社上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié) 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 十七大 計(jì)劃規(guī)劃 |