| 標題：提高預測預警預防能力，打造共建共治共享格局，努力開創(chuàng)礦區(qū)綜治維穩(wěn)工作新局面 | ||
| 提高預測預警預防能力 打造共建共治共享格局 努力開創(chuàng)礦區(qū)綜治維穩(wěn)工作新局面 同志們： 現(xiàn)在，我代表集團公司綜治委對2018年綜治工作進行總結(jié)回顧，并對2018年工作安排部署。 第一部分 二〇一八年工作回顧 2017年,集團公司綜合治理工作堅持以黨的十八屆五中、六中全會和十九大精神為指導，始終堅持“依法治企、預防預控，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，全面貫徹中央、省市政法綜治工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，堅持問題導向，樹立法治思維，聚焦風險防控，緊盯矛盾糾紛排查化解、特勤yq信息管理、重點特殊__、防邪反恐、禁毒幫教、治安保衛(wèi)、消防安全等重點目標任務，狠抓各項工作措施落實，做到了安排部署上合拍、工作協(xié)作上銜接、責任落實上合力，有效維護了礦區(qū)社會大局穩(wěn)定，為集團公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和職工群眾安居樂業(yè)營造了良好環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、加強領導，強化責任，綜治維穩(wěn)目標任務全面落實 一是健全綜治領導責任制。集團公司高度重視綜合治理工作，始終把綜治維穩(wěn)納入企業(yè)發(fā)展總體布局來謀劃、去推動。年初，制定印發(fā)了《靖煤集團公司健全落實社會治安綜合治理領導責任制實施辦法》，進一步明確了各級黨政領導班子、領導干部維護一方穩(wěn)定，確保一方平安的重大政治責任。各級組織和領導干部嚴格按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，完善工作措施，明確工作職責，切實鞏固平安靖煤建設成果，確保了礦區(qū)政治穩(wěn)定、社會安定和職工群眾安居樂業(yè)。 二是狠抓目標任務落實。年初，召開了集團綜治工作會，對全年工作進行了安排部署，并表彰了先進單位,綜治辦印發(fā)了《靖煤集團公司2017年綜治工作要點》，進一步細化量化全年綜治工作目標任務。綜治委與29個成員單位簽訂了《社會治安綜合治理（禁毒）、消防工作目標管理責任書》，各單位自上而下與科室區(qū)隊、車間班組簽訂責任書1079份，橫向到邊、縱向到底，確保不留死角與盲區(qū)。公司綜治委（辦）全年印發(fā)綜治維穩(wěn)、平安建設等指導性文件30份，有效推動了各項目標任務按期完成。 三是強化督導檢查力度。集團公司綜治委堅持以日常規(guī)范管理、專項督導、季度抽查、半年檢查、年度總結(jié)考評的形式推動各項目標任務落實。年內(nèi)，集團公司綜治委（辦）共開展督導檢查9次，排查出7個方面存在的隱患問題186條，下達整改通知書6份,對存在的問題實行責任歸口、分類銷號管理，及時跟蹤督辦、限期整改落實。責任單位認真落實主體責任，隱患問題得到及時整改，做到了安全隱患、涉穩(wěn)問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預警、早防范。 二、提高站位，增強定力，十九大維穩(wěn)安保工作效果明顯 一是靠實十九大維穩(wěn)安保責任。集團公 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1834字，正式會員可完整閱讀）……
五是注重矛盾糾紛排查化解。完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，認真梳理排查當前重點信訪問題。對矛盾糾紛實行黨委班子成員包案,靠實工作責任。對排查出的重點矛盾問題，由信訪部門及時協(xié)調(diào)組織、人事、工會等部門，多措并舉、綜合施策、同向發(fā)力，積極疏導化解，依法依規(guī)妥善處理。全年處置各類矛盾糾紛207起，工作糾紛124起，家庭矛盾28起，其他矛盾55起。特別是加強_管理，明確責任領導和_部門，對個別赴省_纏訪鬧訪人員，信訪、保衛(wèi)部門及時按要求接領，做到了不推諉、不扯皮、不懈怠，不上交矛盾，實現(xiàn)了預期_目標。 六是推動信訪工作提質(zhì)增效。認真貫徹落實第八次全國信訪工作會議精神,不斷暢通信訪訴求渠道，深入推進陽光信訪、責任信訪、法制信訪，突出初信初訪辦理、信訪積案化解、_包案、網(wǎng)上信訪辦理等重點工作，有效處置了金遠公司農(nóng)民工討薪、紅會一礦“4.28”事故家屬上訪、破剝傷殘職工等上訪事件，信訪形勢趨于平穩(wěn)向好。全年共協(xié)調(diào)處置各類信訪事項130件，與上年同期（135件）相比下降3.7%，其中：上級批轉(zhuǎn)、網(wǎng)絡留言、信訪信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦33件，赴省_上訪12批26人次；十九大期間包案化解和接訪下訪信訪15件；接待上訪職工群眾70批403人次，與上年（71批478人次）相比，批數(shù)下降1.41%，人數(shù)下降15.69%，實現(xiàn)了信訪批次、人數(shù)雙下降。 四、強化管理，突出防控，礦區(qū)社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn) 一是加強�；钒踩芾�。認真履行監(jiān)管職責，強化涉危涉爆單位及從業(yè)人員管理，確保購買、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)封閉運行、無縫對接、安全有序。綜治辦與涉危單位簽訂《重點要害部位及危化品安全管理責任書》24份,進行專項檢查3次，開展從業(yè)人員安全培訓5場次200余人，摸排審核�；窂臉I(yè)人員344人，簽訂具結(jié)保證書344份。對運銷公司、培訓處、測試中心等單位長期閑置的化學試劑（331種850公斤）和劇毒化學品（3種10余公斤），協(xié)調(diào)移交省金創(chuàng)綠豐環(huán)境技術(shù)有限公司依法處置，從源頭上消除了危化品安全管理隱患。 二是落實禁毒防范教育措施。公司禁毒辦加大《禁毒法》和禁毒宣傳教育力度,切實提高廣大職工群眾識毒、防毒、拒毒意識。落實《易制毒化學品管理條例》，強化管理措施，有效杜絕了易制毒化學品流入非法渠道。各單位積極與駐地派出所、社區(qū)聯(lián)合開展禁毒康復轉(zhuǎn)化工作，通過心理疏導和人文關懷，落實幫教_措施。6月份，公司禁毒辦聯(lián)合白銀市公安局長征分局開展了禁種踏查鏟毒活動，重點對礦區(qū)綠化帶、花園、菜地等可能種植毒品原植物的部位進行拉網(wǎng)式踏查。張貼禁種鏟毒通告5份，踏查花園、菜地200處，花棚苗圃50個，居民院落150戶，發(fā)放禁毒宣傳資料2000余張，未發(fā)現(xiàn)種植毒品原植物現(xiàn)象。 三是強化重點要害部位安全防范。各單位把重點要害部位安全管理作為內(nèi)保工作的重中之重來抓, 強化安全防范措施，進一步完善人防、物防、技防的關聯(lián)協(xié)同。嚴格落實門禁詢問和出入登記準入制度，堅持24 小時值班巡查，確保重點部位安全管理無漏洞。特別加強對地面民爆、�；锲穬Υ鎺斓戎攸c要害部位和工業(yè)廠區(qū)、生活小區(qū)的安全管理和巡查力度。銀河公司、培訓處加大技防投入，更換高清技防攝像頭，全方位全天候運行，實現(xiàn)了技防監(jiān)控全覆蓋。集團公司組織開展專項檢查5次，查出安全隱患26條，逐條逐項得到整改落實。 四是注重消防安全管理。消防工作堅持“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針，突出火災隱患排查治理及安全防范工作，大力開展消防安全宣傳。年初，公司消防委與29個成員單位簽訂了《消防安全管理責任書》，同時督促各單位與基層科、隊層層簽定責任書，逐級落實五級（公司、廠礦、科區(qū)、隊、班組）管理及五落實模式，扎實有效地推動了公司消防工作的規(guī)范化和制度化。全年開展消防安全檢查6次，重點排查易燃易爆場所和人員密集場所,查出火災隱患47條，當場整改14條，限期整改33條，并對整改情況進行復查，確保了隱患整改落實到位。 五、地企協(xié)作，聯(lián)防共治，綜治維穩(wěn)工作水平顯著提升 一是地企聯(lián)合開展法制宣傳教育。集團公司持續(xù)深入開展法制宣傳教育，建設法治文化，營造法治氛圍，推進依法治企工作。綜治辦積極協(xié)調(diào)公安機關、街道社區(qū)，以綜治、禁毒、反_宣傳月和“11.9”消防日為契機，開展形式多樣的法制教育活動，大力宣傳國j-a全、防邪反恐、禁毒、消防、�；饭芾淼确煞ㄒ�(guī)。年內(nèi)，全公司各級組織開展法制教育活動33場次，出動綜治工作人員1600余人次，懸掛橫幅153條，擺放圖片展板846塊，出動消防車5臺次，受教育職工群眾達2.1萬余人次。同時，充分利用電視廣播、QQ微信群、微信公眾號等平臺的延伸互動，拓展宣傳的廣度深度，有效提升了職工群眾的法治意識。 二是警企聯(lián)防共保礦區(qū)治安穩(wěn)定。公司綜治保衛(wèi)部門積極與地方政法、公安機關建立信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，及時溝通交流、密切配合，協(xié)同參與紅會一礦“4.28”事故家屬赴省上訪、金遠公司農(nóng)民工討薪、鍋莊舞比賽等接訪執(zhí)勤工作，有效維護了集團公司生產(chǎn)生活秩序。同時保衛(wèi)部門與長征公安分局及各駐礦派出所緊密配合、相互依托、聯(lián)防共治，在春節(jié)、國慶、黨的十九大等重要時間節(jié)點和紅會四礦關閉退出過程中聯(lián)合開展治安巡邏,出動巡邏車輛38臺次，警力398人次，實現(xiàn)了重要節(jié)點、重點時段、重大活動期間治安秩序井然的良好局面。 三是積極開展政策形勢宣講。為認真學習領會、深刻把握新時代、新思想、新征程，切實把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，引領集團公司轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展，推動平安、幸福、和諧、美麗靖煤建設，集團開展“認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，為建設平安幸福和諧美麗新靖煤而努力奮斗”主題宣講活動。宣講團深入基層各單位，從學習新思想，認識新時代，把握新要求；認清新形勢，搶抓新機遇，開啟新征程；明確新思路，展現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面三個方面向職工宣講十九大精神，分析煤炭發(fā)展趨勢和集團公司的發(fā)展愿景，累計開展主題宣講16場次，聽講干部職工1560人。通過宣講，更加堅定了骨干隊伍不忘初心、牢記使命的信念和度危求進、攻堅克難的決心，為鞏固成果，力求創(chuàng)新，推進發(fā)展奠定了良好基礎。 六、存在的問題和不足 雖然我們在綜治維穩(wěn)方面做了大量工作，取得了一定成效，但是與上級組織的要求、職工群眾的期盼還有一定的差距，工作中依然存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。 一是綜治維穩(wěn)工作開展不平衡，改革過程不斷暴露出的新矛盾、新問題，致使綜治維穩(wěn)形勢依然嚴峻，治理體系和治理能力有待提升加強。 二是工傷殘待遇、“三供一業(yè)”移交等遺留問題和重點非訪人員_化解工作嚴重影響企業(yè)穩(wěn)定，盡管多次專題報告省信聯(lián)辦、省國資委、平川區(qū)政法委協(xié)調(diào)處置，但問題至今未得到徹底解決。 三是_風險評估工作處于摸索階段，各單位普遍存在對穩(wěn)評工作認識不到位，措施不細不實，組織領導乏力，穩(wěn)評流程不規(guī)范，未嚴格按評估步驟和工作流程規(guī)范執(zhí)行。 四是綜治維穩(wěn)骨干力量薄弱，履職能力與實際需求不適應等問題普遍存在,_保障與技術(shù)支撐乏力,工作舉措手段有限，進一步提升隊伍素質(zhì)和工作能力的機會平臺欠缺。 對此，我們要客觀總結(jié)、積極研究，采取有力措施在今后的工作中認真加以解決。 第二部分 二〇一九年工作安排 2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是集團公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵之年。按照中央、省市政法綜治工作會議的部署要求，今年集團公司綜合治理工作的總體思路是：以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅持法治思想、問題導向，把專項治理、系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合治理有機結(jié)合起來，堅持依法治企、預防預控，專群結(jié)合、依靠群眾，把預測預警預防風險，共建共治共享治理擺在突出位置，嚴格落實綜治目標責任制，狠抓_風險防控和矛盾糾紛排查調(diào)處，切實_和解決影響礦區(qū)安定團結(jié)和諧穩(wěn)定的突出問題，深入推進平安、法治、和諧、美麗靖煤建設，全面提升綜治維穩(wěn)工作能力和水平，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)、礦區(qū)社會安定有序。為此，要重點抓好以下5個方面的21項工作： 一、落實綜治領導責任制，確保按期完成各項目標任務 1．提高思想認識，落實綜治領導責任制。要深入學習貫徹_總書記_理政新理念新思想新戰(zhàn)略和黨的十九大精神，不斷提高對綜治工作重要性的認識 ……（未完，全文共13203字，當前只顯示4768字，請閱讀下面提示信息。收藏提高預測預警預防能力，打造共建共治共享格局，努力開創(chuàng)礦區(qū)綜治維穩(wěn)工作新局面） 上一篇：開展“不忘初心、牢記使命”主題教育預熱升溫工作實施方案 下一篇：民主生活會個人對照檢查材料 相關欄目：綜治 |