| 標(biāo)題：生于憂患、死于安樂(lè)，眾志成城、共度難關(guān) | ||
| 生于憂患 死于安樂(lè) 眾志成城 共度難關(guān) 有這樣一個(gè)有趣而另人深思的實(shí)驗(yàn)，把一只青蛙直接扔進(jìn)滾燙的水鍋里，青蛙能出人意料地一躍而出，從而避免了被開水燙死的厄運(yùn)。然后把同一只青蛙放在涼水鍋里，將水鍋逐漸加熱，我們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)青蛙到最后水煮沸騰了就沒(méi)有躍出水鍋，最終葬身鍋底。由這個(gè)實(shí)驗(yàn)我們可以看出，青蛙對(duì)眼前的危險(xiǎn)反映敏感，對(duì)還沒(méi)有到來(lái)的危險(xiǎn)反映遲鈍。由此我想到了人，其實(shí)人在這方面也是如此，正如孟子在《孟子226;告子下》中的一 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略362字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
如今社會(huì)上有些企業(yè)缺少憂患意識(shí)，被舒適安逸的工作和生活所麻痹，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，缺少面對(duì)戰(zhàn)勝危機(jī)的決心和最起碼的應(yīng)對(duì)策略，當(dāng)然也有的企業(yè)時(shí)刻保持憂患意識(shí)，時(shí)刻充滿了攻堅(jiān)克難的信心，不斷完善和改進(jìn)應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略和方案。微軟總裁比爾蓋茨講，微軟離破產(chǎn)只有180天；海爾總裁張瑞敏講“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”；華為的總裁任正菲撰寫《華為的冬天》大談危機(jī)管理。作為世界著名的大企業(yè)，他們的這些說(shuō)法并非危言聳聽，這在很大程度上體現(xiàn)了這些公司的憂患意識(shí)。 企業(yè)是萬(wàn)千世界中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要想在煙波詭異的商海占一席之地，要想在強(qiáng)者林立的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，必須保持憂患意識(shí)。自2014年下半年至今，國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)低迷不振，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外石油投資大幅銳減，國(guó)內(nèi)石油裝備企業(yè)大多虧損。面對(duì)如此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，***年公司始終以經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加大開拓力度，科學(xué)協(xié)調(diào)產(chǎn)出，嚴(yán)抓質(zhì)量_，深挖管理潛力，提升經(jīng)濟(jì)效益，取得了好于預(yù)期、優(yōu)于同行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，所有者權(quán)益穩(wěn)步提升，員工收入持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了第十三個(gè)盈利年，并首次榮獲“質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。 面對(duì)取得的成績(jī)，公司上下時(shí)刻保持憂患意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上多次提醒公司廣大員工要科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，正視新趨勢(shì)，努力迎接新挑戰(zhàn)，緊緊抓住新機(jī)遇，切實(shí)拿出新舉措，既不盲目樂(lè)觀，也不妄自菲薄，從最壞處著眼，向最好處努力，努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我個(gè)人認(rèn)為，首先員工隊(duì)伍要有清醒的認(rèn)識(shí)，要破除舊的思想觀念，認(rèn)為鐵飯碗永遠(yuǎn)存在，認(rèn)為企業(yè)要對(duì)職工負(fù)無(wú)限責(zé)任，擺正自身心態(tài)，以主 ……（未完，全文共1563字，當(dāng)前只顯示940字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏生于憂患、死于安樂(lè)，眾志成城、共度難關(guān)） 上一篇：對(duì)電力設(shè)施連續(xù)遭受盜竊、破壞問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告 下一篇：食品藥品工作總結(jié) 相關(guān)欄目： |