| 標題：2019年商務(wù)工作總結(jié)和2020年工作舉措 |
| 2019年商務(wù)工作總結(jié)和2020年工作舉措 1.①把“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的第一戰(zhàn)場； 以平臺思維做發(fā)展乘法，以生態(tài)思維優(yōu)發(fā)展環(huán)境，讓各類資源要素通過平臺發(fā)生互動耦合。 一是建平臺。全市搭建招商活動、招才引智、產(chǎn)業(yè)培育、龍頭企業(yè)招商等“雙招雙引”平臺***個。搭建重大會議和展會平臺，聚集發(fā)展要素資源，先后舉辦跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人**峰會等重大活動***余場，簽約重點項目***余個。 二是定政策。制定_投資者來青、社會化招商獎勵政策以及社會化招商中介機構(gòu)促進辦法，大力推進專業(yè)化、社會化、市場化招商。1-11月，全市登記招商中介機構(gòu)***家。 三是擴影響。全力承辦跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人**峰會，_總書記親致賀信，國務(wù)院副總理韓正出席開幕式并致辭。115家世界500強、284家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高管云集，全媒體刊發(fā)峰會相關(guān)稿件3.7萬篇，覆蓋受 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略626字，正式會員可完整閱讀）…… 三是打造集群。加強全市產(chǎn)業(yè)集群空間布局規(guī)劃，圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，結(jié)合“省十強”產(chǎn)業(yè)和我市“956”產(chǎn)業(yè)體系，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)內(nèi)外資項目投向，突出精準化補鏈強鏈，壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。 四是拓展市場。推動全市優(yōu)質(zhì)企業(yè)走出去，整合境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)要素資源，提高國際化水平，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展；營造穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的法治化投資環(huán)境，推動國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源引進來；擴大貿(mào)易主體引進，建設(shè)貿(mào)易主體集聚區(qū)，放大服務(wù)外包公共服務(wù)平臺作用，吸引北方外包企業(yè)向我市集聚。 五是促進增長。促進外資穩(wěn)增長，拓寬利用外資渠道，加強對金融、股權(quán)投資、資產(chǎn)管理等項目的招商策劃，推動外資項目盡快落地；促進外貿(mào)穩(wěn)增長，用好華交會、廣交會等國家展會平臺，加快 “一帶一路”國家經(jīng)貿(mào)合作，推動貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展；促進投資穩(wěn)增長，對***個5億元以上重點簽約的開工項目，建立督導(dǎo)通報機制，推動項目按計劃落實好開工進度。 9.經(jīng)過一年的努力，①“雙招雙引”攻勢推進過程中存在哪些_機制性問題，圍繞增強攻勢推進的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，②明年要在哪些方面突破，③采取什么樣務(wù)實創(chuàng)新的辦法，④達到什么樣的目標。⑤如何打破部門條條塊塊的局限，如何在工作推進上體現(xiàn)系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，如何創(chuàng)新實施專班式、聯(lián)合小分隊式的具體舉措等。 “雙招雙引”攻勢推進過程中存在著幾點_機制性問題一是各區(qū)（市）特色產(chǎn)業(yè)集群和重點產(chǎn)業(yè)的研究還不夠深入，一線招商團隊在目標行業(yè)內(nèi)的資源整合能力欠缺，?si鱟試床蛔�，投资信息捕昨溸訛a艽蟮乃婊�，无法体隙\⑾低承鑰咕頰猩蹋歡恰八興憊ナ破教ㄊ糠倍�，重复分散，存灾k試蠢朔選⑿什桓叩任侍�。乡娽吔台的分煎兲m酆投髡粕形唇�，平台整杭汍类自嚧的能力訉扆紤n浚貧八興憊ナ瓶溝淖饔梅⒒硬還�；三是“双张d憊ぷ骰剮杞徊接嘔�。“双张d敝富硬堪旃沂粲諏偈卑焓祿�，无机关曕制、无固定人员，临时人凿^淖ㄒ敵浴⑽榷ㄐ圓磺�。市�?0個專業(yè)招商團隊牽頭部門無專門內(nèi)設(shè)機構(gòu)，均加掛在相關(guān)處室，未配備專職招商人員，專業(yè)化、精準化招商能力不足。 針對上述問題，我們將落實三個方面舉措，一是建設(shè)和運營“**市‘雙招雙引’能力提升中心”，對全市“雙招雙引”工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從招商引資微觀實操層面梳理工作的全流程和重要環(huán)節(jié)，促進招商引資工作流程再造，錘煉招商一線人員深入目標行業(yè)、發(fā)現(xiàn)投資信息、高效跟蹤洽談的能力，推動招商隊伍向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，提升招商一線的工作質(zhì)量；二是深化細化“雙招雙引”攻勢平臺建設(shè)工作，推動各區(qū)（市）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、各部門圍繞主要職能，搭建多層次、寬領(lǐng)域的“雙招雙引”平臺。進一步完善市級、區(qū)市級、部門級平臺庫，對現(xiàn)有平臺進行分級評價和動態(tài)調(diào)整，切實發(fā)揮平臺潛力助力“雙招雙 ……（未完，全文共2704字，當前只顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏2019年商務(wù)工作總結(jié)和2020年工作舉措） 上一篇：墜子小品《婆媳和》 下一篇：民主生活會對照檢查材料 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 |