| 標(biāo)題：在公司黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政工作會議上的報告 |
| 從嚴(yán)從實抓黨建 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)樹品牌 為確保項目安全穩(wěn)定清潔運行提供堅強的政治保證 ——在公司2017年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政工作會議上的報告 同志們： 下面，我代表公司黨委作工作報告。 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中、六中全會及_總書記系列重要講話精神，牢牢把握“融入中心抓黨建、凝心聚力保試車”的工作主線，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，狠抓“兩個責(zé)任”落實，著力加強宣傳思想、企業(yè)文化和文明創(chuàng)建工作，有力促進(jìn)了公司和諧發(fā)展和項目建設(shè)。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾個方面： 一、圍繞中心，服務(wù)大局，黨組織政治優(yōu)勢得到有效發(fā)揮 一是把方向，黨組織的政治引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。公司黨委始終堅持政治領(lǐng)先，通過對十八屆五中、六中全會及_總書記系列重要講話精神和黨的方針政策的學(xué)習(xí)思考，始終在思想上、行動上與黨中央保持一致，不斷用最新的科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實踐，提高自身參與決策的能力和駕馭項目的水平，為項目建設(shè)和生產(chǎn)試車把關(guān)定向。 二是管大局，黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮。公司黨委始終站在加快項目建設(shè)和生產(chǎn)試車的最前沿，牢牢把握黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，積極修訂完善“三重一大”議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”決策制度，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機(jī)制，突出黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和黨政一把手第一責(zé)任人的責(zé)任，保證了公司始終有明確的政治導(dǎo)向。 三是保落實，黨組織的保障作用充分發(fā)揮。公司黨委始終堅持黨建工作重心下移，圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨委組織和發(fā)動員工群眾的職能作用，引導(dǎo)全體員工心往一處想、勁往一處使，上下同心保試車；充分發(fā)揮干部的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用，形成黨員完成任務(wù)多于群眾，工作質(zhì)量好于群眾、奉獻(xiàn)精神高于群眾的良好局面；通過健腦、強肌、鑄魂、素質(zhì)、文化等“六大工程”，提高全員服務(wù)項目的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、向心力，各級黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工“吃三睡五干十六”，連續(xù)攻堅183天，有力確保了煤制油項目如期投產(chǎn)。 二、強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干部隊伍建設(shè)水平不斷提升 一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以增強“四種能力”、強化“四種意識”為目標(biāo)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，組織集中學(xué)習(xí)19次，召開專題研討會3場次，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念，謀全局、出思路的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯增強。公司 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1672字，正式會員可完整閱讀）…… 二是典型帶動引領(lǐng)敬業(yè)精神。落實神華集團(tuán)重大典型選樹工作，收集先進(jìn)典型素材和線索23個，選樹了一批先進(jìn)典型；將廠?si方ǔ上冉宋鏌惶趼罰譜靼滄跋冉宋锏葡?00塊。 三是輿論宣傳提振信心。拍攝了《節(jié)日我在崗》、《為了總書記的囑托》、《世紀(jì)工程》等專題片，微電影《燃情歲月》獲得中國國際微電影展“金桂花獎”。成功舉辦產(chǎn)出合格油品慶祝儀式和新聞發(fā)布會，集中刊發(fā)稿件300余篇，中央電視臺等主流媒體和新媒體對項目試車成功連續(xù)報道，極大地提升了項目影響力，再度將項目提升到世界關(guān)注的“高地”。 七、崇尚道德，文化塑魂，文明創(chuàng)建與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展 一是深化文明細(xì)胞創(chuàng)建。將文明創(chuàng)建工作納入“目標(biāo)傳導(dǎo)式績效管理”中，實行季查季評年表彰，公司榮獲集團(tuán)公司“文明單位”，氣化廠等3個單位榮獲集團(tuán)公司“文明集體”。扎實開展道德講堂、社會主義核心價值觀宣貫和“定置化奪旗競標(biāo)”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“文明用餐、光盤行動”、“日行一善”等活動，員工文明行為及熱心公益、助人為樂的良好風(fēng)氣逐步養(yǎng)成。 二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。制定了《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》、《道德建設(shè)實施方案》，積極開展“曬技藝、秀幸�！奔艏�、新春對聯(lián)征集、“書香煤制油、美文賞析”征集等系列活動，征集各類作品145篇，4篇獲集團(tuán)表彰，評出集團(tuán)級“讀書之星”4名；承辦了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”職工籃球運動會，并獲得男女雙冠和優(yōu)秀組織獎，提升了員工的“精氣神”和企業(yè)的美譽度。 三是用文化點亮廠區(qū)環(huán)境。在南北區(qū)服務(wù)樓、電氣管理中心辦公樓等區(qū)域安裝宣傳櫥窗、文化展板，形成了“一園兩路三街四廊”（1234）文化宣傳陣地，成為一道靚麗的文化風(fēng)景線。 八、堅持黨建帶工建帶團(tuán)建，群團(tuán)工作優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮 一是民主管理順民意。修訂完善工會管理制度11項，規(guī)范召開了公司一屆一次職工代表大會，征集代表提案79條，立案42條，逐一落實。開展職工代表巡視3次，督辦熱點問題26項。公司工會榮獲集團(tuán)公司工會“四星級”職工之家稱號。 二是勞動競賽扣主題。廣泛開展“五比一控”、“工程收尾攻堅會戰(zhàn)”和“試車大會戰(zhàn)”等競賽活動，評選勞動競賽先進(jìn)集體45個，勞動之星45名，公司榮獲集團(tuán)“工人先鋒號”勞動競賽優(yōu)勝單位、合成油廠榮獲“自治區(qū)五一勞動獎狀”、公用工程管理中心韓玉琨榮獲“自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆�，氣化廠、儀表管理中心榮獲“自治區(qū)工人先鋒號”榮譽稱號。 三是技術(shù)創(chuàng)新提素質(zhì)。開展以“精益求精,保安全、穩(wěn)定、清潔運行”為主題的職工技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議征集活動，征集創(chuàng)新成果和合理化建議57項，有9項分獲集團(tuán)公司第五屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果一、二、三等獎；氣化廠“神寧爐”創(chuàng)新工作室和電氣管理中心電子研發(fā)創(chuàng)新小組分獲集團(tuán)公司優(yōu)秀勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室和創(chuàng)新小組。 四是溫暖工程促和諧。精心組織開展“夏送清涼冬送溫暖”慰問活動，夏送西瓜6萬余斤，配送酸梅湯、綠豆湯5400桶，配置冰箱41臺；冬送肉類10萬元，發(fā)放方便面、面包等食品300余箱，增配微波爐126臺；領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶48戶，幫扶4.2萬元，為困難戶購買米面油等慰問品9600元。 五是民生工程謀福祉。牢記黨的宗旨，為員工謀福祉，為社會做貢獻(xiàn)。努力協(xié)調(diào)各項福利政策，讓員工共享煤制油發(fā)展建設(shè)成果，基層員工收入持續(xù)增長，特別是勞務(wù)人員收入顯著增加。大力實施民生工程，對全公司17棟辦公樓和22個機(jī)柜間配齊凈化器、熱水器、辦公家具和自動售貨機(jī)，完善員工文化活動中心設(shè)施設(shè)備，策劃安排14條通勤線路，持續(xù)改善員工住宿、就餐、通勤和文化生活條件，著力提升員工幸福感。 六是“青”字工程激活力。公司注冊志愿者181名，開展志愿者服務(wù)系列活動4次，累計獻(xiàn)血近7萬毫升，捐贈衣物1100件，書籍520本；組織開展“我為安全代言、隨手拍”安全活動9個，參與人數(shù)420人次；積極開展青年推優(yōu)工作，合成油廠榮獲集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)支部”、“崗位學(xué)雷鋒示范點”，曲梅好榮獲“自治區(qū)崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”、楊建榮榮獲“集團(tuán)公司十大杰出青年”；成立5個青年科技創(chuàng)新組，青年“三創(chuàng)”立項33項；優(yōu)化“煤制油青年”微信平臺，刊發(fā)信息170條，閱讀量達(dá)12萬次，全年刊發(fā)《煤制油青年》20期。 七是平安創(chuàng)建保穩(wěn)定。深入開展“平安煤制油”建設(shè)七大專項活動，嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞等不法行為13次，查處可疑車輛43輛，查處交通違章行為46起，查獲盜竊案件8起，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元；制定《施工單位農(nóng)民工工資管理辦法》，全年協(xié)調(diào)處置農(nóng)民工討薪事件128起，維護(hù)了園區(qū)治安環(huán)境和諧穩(wěn)定，公司榮獲集團(tuán)“治安綜合治理先進(jìn)單位”。 總之，2016年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，我們的各項工作成績顯著，榮譽滿滿。這些成績的取得，是公司各級黨組織和廣大員工攻堅克難、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表公司黨委，向辛勤工作在各個崗位上的廣大黨員干部及員工，表示衷心感謝，并致以崇高敬意！ 從黨對企業(yè)工作的新要求看，黨中央對國有企業(yè)黨建工作更加重視，我們黨建工作面臨著更加艱巨而繁重的任務(wù)。中央國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議明確提出：要“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松”。會議還對黨建工作抓什么、怎么抓等重大問題作了進(jìn)一步明確，從嚴(yán)管黨治黨進(jìn)入強化期。各級黨組織都要增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，從嚴(yán)從實抓黨建，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)樹品牌，把加快項目建設(shè)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效、增強企業(yè)競爭力作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以項目發(fā)展建設(shè)成果檢驗我們工作的能力和黨建工作的效果。 從黨建自身實際和現(xiàn)狀看，公司黨建工作還存在著許多亟待解決的問題，與黨中央的要求還有較大差距，與建設(shè)世界一流項目的能力還不相適應(yīng)。目前，基層黨委（總支）剛剛建立，基層黨建工作薄弱，組織不健全，人員不固定，素質(zhì)和能力與工作不匹配，特別是有些單位對黨建工作認(rèn)識還不到位，重生產(chǎn)輕黨建的現(xiàn)象依然存在，即便抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的主動性、積極性；有些單位黨建工作缺乏亮點，不注重提煉和總結(jié)；有些干部工作方式方法簡單、粗暴，不善于做深入細(xì)致的思想政治工作。加之，員工隊伍年輕、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、任務(wù)繁重，思想容易波動等。因此各級黨組織必須認(rèn)真審視自身存在的問題，制定切實可行的措施，盡快有效加以解決。 從今年面臨的生產(chǎn)任務(wù)看，油品A線成功試車，我們向黨中央交上了一份政治答卷，但這只是萬里長征走出的第一步，油品B線尚未試車，同時我們在設(shè)計、施工、生產(chǎn)運行及安全環(huán)保等方面還存在很多突出問題，“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。這就要求我們黨建工作要從戰(zhàn)略的高度來審視，從全局的角度來謀劃，以剛性的措施來保障，用頑強的斗志來落實，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，凝聚智慧力量，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。 指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實l__會議、_總書記重要講話和重要指示以及國有企業(yè)黨建工作會議、集團(tuán)公司黨建工作會議精神，以從嚴(yán)管黨治黨為指引，以“663”黨建工作模式為抓手，積極探索黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢的有效途徑，不斷加強和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)量和水平，為確保項目安全、穩(wěn)定、清潔運行提供堅強的政治保證。 工作思路：圍繞一個中心、突出兩個重點、實現(xiàn)五大目標(biāo)、抓好七項重點工作。 圍繞一個中心：全面貫徹落實_總書記“7·19”重要講話和“12·28”重要指示精神，保安全、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧。 突出兩個重 ……（未完，全文共12038字，當(dāng)前只顯示4347字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政工作會議上的報告） 上一篇：在巡察進(jìn)駐動員會上的講話 下一篇：中醫(yī)醫(yī)院新冠肺炎工作小結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 七一黨建專題 建筑 述廉報告 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |