| 標題：致力建強擔當“靠譜”的“硬核”干部隊伍 | ||
| 致力建強擔當“靠譜”的“硬核”干部隊伍 致力建強擔當“靠譜”的“硬核”干部隊伍 全市組織部長會議指出，高質(zhì)量發(fā)展，關鍵看干部，核心在干事。高港區(qū)能夠連續(xù)十年榮獲全市四個文明綜合考核一等獎、獲評全省首批高質(zhì)量發(fā)展先進縣（市、區(qū)），正是有一支專注實干、奮勇爭先的“靠譜”干部隊伍“硬核”保障。今年，我們將認真貫徹全市組織部長會議精神，全面落實“干六條”，致力推動“人在事中干、事在干中成”，為加快“港口名城”建設打造一支更加堅強擔當“靠譜”的干部隊伍。 一、突出“前瞻性”抓實班子布局。著眼2021年換屆，及早謀劃設計，統(tǒng)籌抓好班子考察、人員儲備、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略472字，正式會員可完整閱讀）……
二、突出“精準度”選好用活干部。著眼提升干部選任質(zhì)量，緊扣上級最新要求和高港工作實際，積極探索創(chuàng)新，不斷完善選任機制。 更加注重政治標準。深化拓展領導干部任前“政治體檢”，把制度執(zhí)行力和治理能力作為考察的重要內(nèi)容，將考察的觸角延伸至干部工作圈、生活圈、朋友圈，著重了解干部日常行為特征、關鍵時刻表現(xiàn)、工作生活細節(jié)。探索在重大項目、重點工程、重要事項等“三重”一線觀察、評判干部。 更加注重流程優(yōu)化。對照《干部任用條例》，不斷優(yōu)化工作流程，細化完善各環(huán)節(jié)溝通、把關的具體辦法，規(guī)范不同層級、不同類型干部任免程序和管理方式。打破地域、部門界限，注重從國有企業(yè)、事業(yè)單位、村居等各個領域選拔優(yōu)秀人才，更大力度推進干部跨部門、跨條塊、跨領域交流。 更加注重人事融合。加強對空缺崗位的分析研判，開展比選式推薦，把干部工作的重點從程序完備轉到人事融合上來。將功夫下在平時，經(jīng)常性沉下去，采取動態(tài)跟蹤工作進展、列席旁聽工作會議、深入現(xiàn)場明察暗訪等方式，近距離有原則地接觸了解干部。探索“一對一無記錄漫談式”談話模式，鼓勵談話對象敞開心扉談，著力將考察對象的真實表現(xiàn)摸清摸透。開展立體式信息填充，考察中注重聽取知情人、關鍵人的意見，通過多方印證，以考察對象在推進關鍵事過程中的具體表現(xiàn)研判專業(yè)能力和政治素養(yǎng)，真正達到知事識人的目的。 更加注重人崗相適。著力加強崗位匹配度分析，認真研究不同崗位工作重點、專業(yè)要求和領導干部的個性特點、專業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)歷，確保“好鋼用在刀刃上”，從而實現(xiàn)“乘數(shù)效應”。開展新提拔（調(diào)整）干部適崗情況回訪考察，及時掌握新提拔（調(diào)整）干部的工作狀態(tài)和思想動態(tài)，推動干部上任更能勝任。 三、突出“全方位”嚴格監(jiān)督考核。進一步完善干部監(jiān)督和綜合考核體系，激勵干部擔當作為、促進地區(qū)事業(yè)發(fā)展。 細化日常監(jiān)督。持續(xù)鞏固省委巡視反饋整改成果，深化選人用人專項檢查，切實做好巡視整改“后半篇文章”。探索建立干部監(jiān)督“三色預警”機制，對干部工作中發(fā)現(xiàn)的 ……（未完，全文共2037字，當前只顯示1226字，請閱讀下面提示信息。收藏致力建強擔當“靠譜”的“硬核”干部隊伍） 上一篇：在政協(xié)**縣委十屆**次會議閉幕式上的講話 下一篇：打好實干擔當干部隊伍建設“組合拳” 相關欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 |