| 標題：打好實干擔當干部隊伍建設(shè)“組合拳” |
| 打好實干擔當干部隊伍建設(shè)“組合拳” 打好實干擔當干部隊伍建設(shè)“組合拳” 全市組織部長會議提出，要樹立求解性思維，逐一抓好“干六條”落實落地，打造擔當“靠譜”的干部隊伍，這是做好干部工作的新指引。我們將聚焦干部工作的難點、痛點、堵點，精準施策、精細操作，打好“組合拳”，鍛造實干擔當?shù)倪^硬隊伍。 一、突破知事識人難點，建立健全干部實干擔當?shù)目疾炜己藱C制。 突出政治考察首位度。研究制定區(qū)管干部“政治體檢”實施細則，針對政治表現(xiàn)相對抽象性，區(qū)分班子 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略391字，正式會員可完整閱讀）…… 二、突破本領(lǐng)恐慌痛點，建立健全干部實干擔當?shù)木珳寿x能機制。 著力提升政治能級。著眼激發(fā)干部實干擔當思想動能，建立不忘初心、牢記使命的制度，實施新思想教育培訓(xùn)計劃，舉辦“一把手”政治能力提升專題研討班、s_會議精神輪訓(xùn)班。探索開發(fā)“新思想與姜堰經(jīng)濟社會發(fā)展實踐研修”系列課程，促進學(xué)用深度融合，健全基本知識體系、強化能力之基，確保所學(xué)知識在重大任務(wù)落實和攻堅克難中派得上用場。 著力提升專業(yè)能級。以供給側(cè)思維提升干部專業(yè)能力，研究制定專業(yè)型干部2020-2022三年行動計劃，開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力分析評估，分門別類建立專業(yè)化干部庫，分層分類抓好專業(yè)化培養(yǎng)。聚焦工作薄弱點和干部不會為、不善為的突出問題，采取“請進來+送出去”的方式，進行理論培訓(xùn)和實務(wù)培訓(xùn)，為干部精準賦能。 著力提升“實戰(zhàn)”能級。強化多崗磨煉，做精“青干特訓(xùn)營”，分期分批選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到招商引才、鄉(xiāng)村振興等“四個一線”壓擔鍛煉，推動干部在實戰(zhàn)中增實力。強化專崗歷練，根據(jù)不同年齡段干部的特點，分類選派到攻堅一線、上級機關(guān)和先進地區(qū)專項歷練，培育一批專家型干部人才。 三、突破嚴管厚愛堵點，建立健全干部實干擔當?shù)碾p向激勵機制。 樹牢能上能下“風(fēng)向標”。堅持考用結(jié)合，聚力暢通“上”與“下”的通道，大力選拔使用“獅子型”“駿馬型”“黃牛型”干部，引導(dǎo)干部增強擔當自覺。推行“四步工作法”，鎖定不作為、不挑擔、不落實的“亞健康”干部，堅決予以調(diào)“下”，讓廣大干部受警醒。統(tǒng)籌實施職務(wù)職級并行制度以及培養(yǎng)性、考驗性交流，激發(fā)干部隊伍活力。 用好容錯糾錯“定心丸”。為破解“洗碗效應(yīng)”，推動容錯糾錯落細落地，讓干部卸下“干得多 ……（未完，全文共1689字，當前只顯示1017字，請閱讀下面提示信息。收藏打好實干擔當干部隊伍建設(shè)“組合拳”） 上一篇：致力建強擔當“靠譜”的“硬核”干部隊伍 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒工作總結(jié) 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 建筑 |