標題:在市政府辦公室工作會議上的講話 |
在市政府辦公室工作會議上的講話 同志們: 經(jīng)市政府辦公室黨組研究,今天我們在這里召開市政府辦公室工作會議,主要任務是:學習貫徹落實市政府主要領導對辦公室工作一系列新要求,回顧總結上半年工作,安排部署下半年工作任務,凝神聚力,負重加壓,確保圓滿完成全年目標任務。 今天這次會議也是一次述職會。剛才,我們大家一起聽取了各科(室、隊)主要負責同志關于上半年工作總結和下半年工作預安排情況匯報。從中我們了解到他們的思路是否清晰、認識問題的深淺以及對發(fā)展大局把握的情況。從各科(室、隊)工作總結和匯報情況看,總體感覺大家準備得很認真、很用心、很充分,思路都比較清晰。今后,我們要形成一個機制,定期不定期聽取有關科室工作匯報,檢驗一下大家思路是否清晰、表達是否準確、措施是否得力、成效是否明顯,以此達到練兵的目的,提升大家高度概括的能力、聽說讀寫的能力和有事能辦的能力,讓大家真正成為張口能說、提筆能寫、有事能辦的行家里手。 今年以來,市政府辦公室全體同仁齊心協(xié)力,圍繞中心、服務大局,強化統(tǒng)籌、狠抓落實,確保了市政府各項工作的正常運轉。面對各種急難險重任務,沖在前面,挺在前面,恪盡職守,夙夜奉公,“5+2”“白加黑”,為保障政府系統(tǒng)有效運轉發(fā)揮了積極重要的作用。政府領導特別是主要領導和分管領導對我們的工作是充分肯定的,也是十分滿意的。因時間關系,對辦公室的工作我不再一一總結,到年底時咱們再系統(tǒng)總結,查找問題,補齊短板,總結經(jīng)驗,屆時我們還要大張旗鼓表彰模范,樹立典型,學習先進,弘揚正能量。結合大家剛才匯報的情況和辦公室工作實際,我講兩個方面的意見: 一、聚焦問題,提高服務能力和水平 剛才,大家在總結成績的同時,也查找了本科(室、隊)工作存在的問題,我認為查找的問題是實在的、覆蓋是全面的、態(tài)度也是中肯的。我們一定要知足、不知足、知不足,也就是說生活上要知足,學習上要不 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1320字,正式會員可完整閱讀)…… (二)針對深入研究不夠、參謀助手作用發(fā)揮不到位的問題,要進一步掌握實情,以文輔政,主動建言獻策。發(fā)揮調研和參謀作用,不單單指研究室,而是辦公室每個科室的重要職責。剛才,大家匯報時,大部分人提出存在調查研究不夠的問題。這是個通病,是共性,務必在今后的工作中加以克服。一要緊扣主題。不同的發(fā)展階段,經(jīng)濟社會發(fā)展的側重點、人民群眾關心的焦點、熱點和難點問題各有不同,如何研究、如何把握、如何提供新對策,要求我們要以敏銳的眼光、積極的心態(tài)主動介入,迅速反應,搞好調查研究,給領導提供對決策有價值的建議,協(xié)助領導抓住決策良機。二要研究實情。要研究上情、吃透下情,把握內情、了解外情,做到上下齊進、內外兼修。好的文章是研究出來的,不是做出來的,不能僅限于從網(wǎng)上翻翻找找、借借抄抄、下載下載、粘貼粘貼,就算交了作業(yè)、完成任務。三要寫好文稿。起草文稿,要掌握法律法規(guī)和上級政策,要站在全局的高度和實際的維度,要把握好領導的意圖和領導的個性,將自己的真知灼見通過材料轉化為決議和政策,這就叫“以文輔政”。要達到這一點,沒有捷徑可走,只有學習,只有多思、多寫。俗話說:“再會寫材料的人,也沒有好寫的材料。”大家都說寫文章難,為什么?究其原因,一是不了解或沒有真正了解領導的意圖和想法;二是對上級的有關精神學習研究的不深不透;三是與*實際情況結合的不好,調研不夠,市情掌握的不多;四是平常閱讀少,瀏覽少,掌握的資料少。有道是“肚里沒本,難下清水”,碰到寫文章就發(fā)愁犯難,抓耳撓腮,無從下手。所以說,寫文章不謀劃、不思考不行,如果等領導安排了才著手,一般情況下是寫不出好文章的,要提前思考、提前運作、未雨綢繆。因為沒有經(jīng)過深入思考的文章,領導讀起來沒勁兒,講起來沒趣兒,聽起來沒味兒。李瑞環(huán)同志就寫文章曾說過:有些文章寫的不好,不是詞匯不夠多、句子不夠美,而是在鼓搗詞上花的時間太多,在研究事上下的功夫太少。所以,給領導起草講話,最起碼要做到,第一注重講話的語言環(huán)境;第二注重講話的對象;第三注重講話的實際效果。對辦公室工作人員來說,寫文章是咱們的“第一飯碗”。通俗一點,我們就是吃這碗飯的,不會寫要學寫,寫不好就是不稱職。不但如此,下筆前還要多問幾個為什么,要像“剝筍”和“剝洋蔥”一樣,由表及里,由外至內,逐步深入,最后找到問題的主旨和核心,這樣形成的文章就會有的放矢、言之有物。希望我們大家要認真學習,精心錘煉,特別是辦公室的年輕人更應該多學習,下苦功夫鉆研,以文立身,以文立業(yè)。四要加快運轉。我們已經(jīng)建立了公文運轉制度規(guī)定,政府常務會議紀要、專題會議紀要等,要在24小時內放到我辦公桌上。這一點,大多數(shù)科室做得很好。但個別科室,還得我打電話催要才能運轉,雖然我沒有提出批評,但是說明文件運轉已經(jīng)慢了。在文件運轉方面,大家要嚴格落實公文限時辦結制度,加快文件運轉速度,提高文件運轉效率。有些文件因領導工作忙不能及時審簽,所服務的科室和工作人員要及時催簽,不能放在桌上就算完了。對領導交辦的事項,要即收即辦、專人專辦,切實保證緊急、重要公文及時辦理,一般性公文要做到“上不過午、晚不過夜、案無積卷”。五要嚴格把關。昨天,秘書科已經(jīng)印發(fā)了上半年《公文錯情通報》,對辦公室各科室、各縣(市、區(qū))、市直各單位公文辦理情況進行了通報,通報了一部分錯、漏、誤的事例。比如整理的會議紀要和出臺的文件還存在語句不通、詞不達意、錯字連篇的現(xiàn)象,有些甚至連標點符號、簽發(fā)人的名字都能打錯。希望大家引以為戒,認真學習公文處理辦法,提高公文寫作能力。總體上要求,起草人要認真負責,科長要嚴格審核,分管領導也不能一看了之、一簽了之,要嚴把政策、文字、法律和程序等各個關口,進一步提高辦文水平和公文質量。 (三)針對科室之間的溝通不夠、協(xié)調力度需要加大的問題,要進一步增強大局意識,統(tǒng)籌協(xié)調,溝通到位。要樹立“一盤棋”的思想,精心統(tǒng)籌協(xié)調,及時對接溝通,對上多請示、多匯報,對下多指導、多了解,做到上情下達、下情上報,形成上下銜接、內外順暢的工作格局。一要增強大局觀念。盡管我們的科室分工不同、職責不同,但辦公室是一個整體,工作是統(tǒng)一的,目標是一致的。大家要站位全局,服從大局,維護大局,在思想認識上形成“一條心”,在實際行動中形成“一盤棋”,在攻克難關時擰成“一股繩”,決不能各行其道、各自為政。二要精心統(tǒng)籌協(xié)調!皩彺笮《鴪D之,酌緩急而布之”。我們要做好上下左右之間的溝通聯(lián)系,合理配置各方資源,確保重要會議、重要活動安排科學,無縫對接,不出紕漏,圓滿完成。科室之間要協(xié)調推進,使相關工作渾然一體,相關活動協(xié)調一致,相關力量匯聚一起。 (四)針對領導批示辦理反饋不及時、決策部署落地見效慢的問題,要進一步跟蹤督辦,強化督查,全面落實!耙环植渴,九分落實”。“落實”二字,頻頻出現(xiàn)在_總書記一系列重要講話中。如果不沉下心來抓落實,再好的目標,再好的藍圖,也只是“鏡中花、水中月”。一是對領導批示件要跟蹤督辦。跟蹤督辦并不是督查室獨有的業(yè)務工作,各業(yè)務科室都有督查任務。我們要按照職責分工,強化領導批示件督查督辦工作,做到批必查、查必清、清必辦、 ……(未完,全文共8554字,當前只顯示3432字,請閱讀下面提示信息。收藏在市政府辦公室工作會議上的講話) 上一篇:在參加黨辦組織生活會上的講話 下一篇:在市委農(nóng)村工作會議暨實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進會議上的講話 相關欄目:城建 城建講話 政府 財政 民政 政府報告 辦公廳室 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |