| 標(biāo)題：公司總經(jīng)理辦公議事規(guī)則 |
| 公司總經(jīng)理辦公議事規(guī)則 第一章 總則 第一條為建立（以下簡(jiǎn)稱公司）經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范公司總經(jīng)理辦公會(huì)程序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、（以下簡(jiǎn)稱《公司章程》）以及（以下簡(jiǎn)稱《“三重一大”辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)則。 第二條公司日常經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主持經(jīng)理層工作，依法行使管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織實(shí)施董事會(huì)決議等職權(quán)，向董事會(huì)報(bào)告工作，董事會(huì)閉會(huì)期間向董事長(zhǎng)報(bào)告工作。 第三條公司建立總經(jīng)理辦公會(huì)和專題（例）會(huì)制度。 第二章 會(huì)議類型 第四條總經(jīng)理辦公會(huì)是公司經(jīng)理層議定公司經(jīng)營(yíng)管理重要事項(xiàng)，以及根據(jù)有關(guān)規(guī)定，需要提請(qǐng)上級(jí)單位，公司董事會(huì)、黨委會(huì)進(jìn)一步研究決定的相關(guān)事項(xiàng)的會(huì)議。 第五條總經(jīng)理辦公會(huì)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持，若公司總經(jīng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略617字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第四章 議事范圍 第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍主要包括： （一）擬訂應(yīng)報(bào)股東（會(huì)）、董事會(huì)、黨委會(huì)審定的各項(xiàng)方案；審議應(yīng)向上級(jí)有關(guān)單位請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)；研究應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要情況； （二）擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投（融）資方案； （三）擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案； （四）擬訂公司增加或減少注冊(cè)資本、發(fā)行公司債券、分立、合并、變更公司形式、解散和清算的方案； （五）擬訂公司重大收購(gòu)、兼并、重組方案及新設(shè)分公司、子公司方案； （六）擬訂公司用工計(jì)劃、職工薪酬、福利和獎(jiǎng)懲方案； （七）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （八）擬訂公司各項(xiàng)基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章； （九）按規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的公司高級(jí)管理人員和中層管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要崗位人員，高級(jí)技術(shù)、管理和技能專家）； 第五章 會(huì)議籌備 第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)的議題，由公司總經(jīng)理確認(rèn)。 公司有關(guān)部門準(zhǔn)備提交會(huì)議研究的議題原則上應(yīng)先通過書面請(qǐng)示的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)按程序批示同意上會(huì)。事項(xiàng)緊急需立即上會(huì)的議題，須先征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，再報(bào)公司總經(jīng)理同意后提交辦公室列入會(huì)議議題清單。 第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)建立議題儲(chǔ)備制度。凡已確定由總經(jīng)理辦公會(huì)研究的議題，由匯報(bào)部門將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的議題材料紙質(zhì)件和電子版于規(guī)定時(shí)間前送辦公室匯總并組織有關(guān)職能部門審查。審查通過后將議題列入儲(chǔ)備庫(kù)，根據(jù)公司整體工作要求，按照輕重緩急原則盡快安排上會(huì)審議。超過規(guī)定時(shí)間報(bào)送議題的不列入最近一次會(huì)議議程，報(bào)送后未通過審查的議題在按要求修改完善前不納入議題儲(chǔ)備庫(kù)。 第十四條經(jīng)辦部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門、單位提前研究，充分吸納意見和建議后形成議題材料。會(huì)議對(duì)議題材料提出修改和完善意見的，由經(jīng)辦部門按照會(huì)議精神修改完善后交辦公室存檔。 第十五條總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)務(wù)工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。公司辦公室可采取書面、電話、短信等方式，至少提前一天（臨時(shí)會(huì)議除外）將會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知參會(huì)人員，并提供相應(yīng)的會(huì)議資料或電子文檔（公司秘密級(jí)以上資料在會(huì)上分發(fā)給出席人員）。情況緊急，需要召開臨時(shí)會(huì)議的，公司辦公室可通過電話、短信或者其他方式發(fā)出會(huì)議通知，由公司總經(jīng)理或主持人在會(huì)上作出說明。 第六章 會(huì)議召開 第十六條總經(jīng)理辦公會(huì)議事原則：堅(jiān)持依法合規(guī)、民主集中、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、科學(xué)高效的原則。 第十七條提交會(huì)議討論的事項(xiàng)應(yīng)事前將情況調(diào)查了解清楚，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，觀點(diǎn)鮮明，提出明確的意見或建議。 第十八條公司總經(jīng)理或會(huì)議主持人作出決定前，應(yīng)充分聽取會(huì)議參會(huì)人員的意見或建議。同時(shí)，會(huì)議出席人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)明確表示贊同或反對(duì)。當(dāng)多數(shù)會(huì)議出席人員對(duì)所議事項(xiàng)的意見不一致時(shí)，應(yīng)暫緩作出決定；但若所議事項(xiàng)特殊，必須作出決定時(shí)，由公司總經(jīng)理或主持人最終決定 ……（未完，全文共2666字，當(dāng)前只顯示1605字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司總經(jīng)理辦公議事規(guī)則） 上一篇：鎮(zhèn)上半年掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作匯報(bào) 下一篇：市一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)：一季度經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提升 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 辦公廳室 規(guī)章制度 |