| 標(biāo)題：縣煙草專賣局（營銷部）上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 |
| 縣煙草專賣局（營銷部）上半年工作總結(jié) 上半年，**縣局（營銷部）以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)步實(shí)施營銷***,全力落實(shí)專賣***,深入貫徹***，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，有序推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、市場經(jīng)營秩序以及組織成長均取得了長足進(jìn)展。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下： 一、回顧上半年各項(xiàng)工作 （一）全面強(qiáng)化政治引領(lǐng)，不斷提高黨建工作領(lǐng)航力 1、加強(qiáng)班子建設(shè)，當(dāng)好干部隊(duì)伍“領(lǐng)頭雁” 一是認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高班子的政治站位。二是充實(shí)黨建工作力量。利用支部改選時(shí)機(jī)，選拔思想好、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任支部委員及黨小組長，為“三型四化”黨組織建設(shè)打牢隊(duì)伍基礎(chǔ)。 2、強(qiáng)化黨員教育，打造模范帶頭“先鋒隊(duì)” 一是積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)的教育，引導(dǎo)黨員帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操。二是嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課，定期召開黨小組會(huì)、支委會(huì)及黨員大會(huì)，組織開展班子成員上黨課，先后開展傳承恩來精神、黨員教育管理?xiàng)l例解讀和中美貿(mào)易戰(zhàn)解讀等專題黨課。三是落實(shí)主題黨日活動(dòng)，開展黨員遠(yuǎn)程視頻教育，組織黨員學(xué)黨史、學(xué)國史、學(xué)改革開放史，使黨員干部銘記奮斗歷程，傳承紅色基因。四著力提高黨員發(fā)展質(zhì)量，按照“一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是群眾中一面鮮艷旗幟”的要求，從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員**名，預(yù)備黨員**名，入黨積極分子**名；五是開展黨員“自我教育活動(dòng)”，通過觀看經(jīng)典影片、組織黨員政治生日活動(dòng)、主題論壇傳統(tǒng)文化教育、紅色教育基地實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等方式達(dá)到黨員黨性修養(yǎng)的自我提升。 3、完善工作機(jī)制，打好制度建設(shè)“組合拳” 一是按照市局（公司）要求，研究制定**縣局20**年黨建工作要點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作。二是制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1412字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）加強(qiáng)監(jiān)管力度，市場經(jīng)營環(huán)境平穩(wěn)有序 上半年共查獲各類案件**起，其中萬元以上案件**起。共查獲各類卷煙**條，案值**萬元。上半年卷煙市場守法經(jīng)營率始終在**以上。 1、加大卷煙基礎(chǔ)市場監(jiān)管力度 （1）開展“清源·打非”卷煙市場整治專項(xiàng)行動(dòng)。一是聯(lián)合交警或交通部門對轄區(qū)重點(diǎn)路段、高檔煙市場進(jìn)行檢查；二是開展周邊市場調(diào)研，對敏感品牌品牌和零售戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；三是加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管部門開展專項(xiàng)排查；四是對電子煙市場進(jìn)行專項(xiàng)治理。 （2）持續(xù)開展卷煙防外流。一是制定行動(dòng)方案，進(jìn)一步明確防范重點(diǎn)和責(zé)任分工；二是組織專銷送人員認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙防外流相關(guān)要求，構(gòu)建卷煙外流防范多崗位聯(lián)動(dòng)工作協(xié)同機(jī)制；三是加強(qiáng)市場信息收集，將資源客戶發(fā)展與建立市場信息聯(lián)系點(diǎn)相結(jié)合，目前已建立**處市場信息聯(lián)系點(diǎn)；四是開展市場基礎(chǔ)信息摸排，開展周邊市場調(diào)研，重點(diǎn)收集外來收購信息、存在外流嫌疑的零售戶信息和本地在外地經(jīng)營卷煙的人員信息；五是積極協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，加大對道路交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)、物流寄遞寄出環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 （3）開展煙草專賣品制假活動(dòng)摸排梳理工作。一是專銷送協(xié)同，發(fā)動(dòng)群眾，收集線索，落實(shí)好舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策；二是全面排查，加強(qiáng)和電力、環(huán)保部門的溝通，關(guān)注用電量突增且用電原因不明的異常戶，了解有無排水排污涉及煙草異味的環(huán)保設(shè)訴。截止目前，共摸排相關(guān)場所**處。 （4）持續(xù)開展大要案偵辦工作。一是配合公安機(jī)關(guān)做好***案件后期工作。；二是繼續(xù)經(jīng)營跟進(jìn)***案件，重點(diǎn)做好跟蹤盯守和調(diào)查取證；三是加強(qiáng)對物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管，注重線索收集和信息核查，篩選有價(jià)值信息；四是定期召開案件協(xié)調(diào)會(huì)，對在辦案件及線索經(jīng)營情況分析研判。 2、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管力度 （1）開展防“天價(jià)煙”反彈工作。一是制定工作實(shí)施方案，明確實(shí)施細(xì)則；二是專銷送聯(lián)動(dòng)，梳理分析數(shù)據(jù)，加大宣傳力度；三是入戶現(xiàn)場簽訂高價(jià)位卷煙銷售協(xié)議（承諾）書。 （2）開展卷煙規(guī)范經(jīng)營專項(xiàng)整治。一是安排部署專賣、內(nèi)管、營銷、配送四部門工作重點(diǎn)；二是組織自查，共梳理出疑似代訂戶、休眠戶、僵尸戶、代寄代存戶、違法違規(guī)經(jīng)營大戶等不規(guī)范經(jīng)營戶；三是落實(shí)整改，對上述不規(guī)范經(jīng)營戶逐戶進(jìn)行整改。 3、持續(xù)推進(jìn)“雙標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng) 一是各相關(guān)部門逐月收集整理歸檔各類文檔資料；二是每月開展“雙標(biāo)”創(chuàng)建專題會(huì)議，“雙標(biāo)”創(chuàng)建項(xiàng)目組對照考評細(xì)則，逐項(xiàng)檢查月度資料歸檔情況，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差；三是開展上半年工作“回頭看”，限期整改存在問題。 （四）提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，卷煙配送安全規(guī)范高效 1、加強(qiáng)安全管理，確保人、財(cái)、物安全無事故 一是在落實(shí)安全教育培訓(xùn)，通過開展安全教育培訓(xùn)，安全大檢查和“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、防風(fēng)險(xiǎn)”專題安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，穩(wěn)步提升物流人員安全意識。二是落實(shí)日常安全管理，加強(qiáng)惡劣天氣的道路交通安全提醒，開展道路交通安全警示教育。三是落實(shí)安全綜合管理，簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)對違反安全管理制度的行為的考核，提高全員的安全“紅線”意識。20**年至今中轉(zhuǎn)站沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保卷煙物流工作順利開展 一是制定配送車輛加油及公里數(shù)日登記表，統(tǒng)計(jì)核對配送車輛的日行駛里程、周加油量、加油金額和百公里耗油量情況；二是聯(lián)合安全員對送貨車輛的剎車、機(jī)油、燈光、轉(zhuǎn)向等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查；三是制定配送車輛7S現(xiàn)場管理規(guī)定，檢查門衛(wèi)“三交一封"和車輛出入登記、行車日志填寫規(guī)范落實(shí)情況；四是定期開展對中轉(zhuǎn)倉庫、配電、消防器材、液壓平臺的安全綜合檢查。 3、加強(qiáng)送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保及時(shí)完成卷煙配送任務(wù)和臨時(shí)性工作。 一是保質(zhì)保量完成高峰期生產(chǎn)工作。制定高峰期安全送貨應(yīng)急預(yù)案，保質(zhì)保量地完成了“元春”高峰生產(chǎn)任務(wù)。二是收集客戶漂移和送貨順序錯(cuò)亂的客戶信息，統(tǒng)一上報(bào)物流中心進(jìn)行逐一調(diào)整。三是關(guān)注客戶滿意度，開展客戶服務(wù)滿意度調(diào)查，制定送貨服務(wù)提升措施。四是加強(qiáng)郵政代送業(yè)務(wù)監(jiān)管，定期與代送方駕駛員進(jìn)行談話，每月對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查和考核，截止6月份未發(fā)現(xiàn)有送貨不到位，客戶投訴現(xiàn)象。 （五）強(qiáng)化精益管理，日益提升綜合管理水平 1、穩(wěn)步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理 一是學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。組織開展共組織了5場集中宣貫培訓(xùn)和2場標(biāo)準(zhǔn)化知識測試，在市局公司舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽過程中取得了第二名的優(yōu)秀成績。 二是定標(biāo)準(zhǔn)。制定了辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)、車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)、車輛維修標(biāo)準(zhǔn)和水電費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)降低成本，節(jié)能減耗提供了參考準(zhǔn)則。 三是用標(biāo)準(zhǔn)。按照制定好的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)到位，定期對車輛油耗，維修費(fèi)用，水電費(fèi)，辦公用品進(jìn)行公示；對超標(biāo)費(fèi)用開展調(diào)查，詳細(xì)分析原因，并制定對策，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。 2、風(fēng)險(xiǎn)防控工作有力推進(jìn) 一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。迅速傳達(dá)上級會(huì)議精神，召開縣局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，梳理完善風(fēng)險(xiǎn)防控清單，壓實(shí)職能部門管理監(jiān)督責(zé)任；制定再監(jiān)督再檢查實(shí)施方案，突出全局性重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查，強(qiáng)化防控措施，抓實(shí)問題整改；細(xì)化考核辦法，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，針對縣局重點(diǎn)工作開展再監(jiān)督再檢查，上半年，先后開展了餐廳后堂管理與物資采購監(jiān)督_、行政執(zhí)法規(guī)范、促銷物料與罰沒物品使用管理等專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作深入開展。 二是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)安全“零”事故控制目標(biāo)。年初，組織簽訂安全工作責(zé)任狀、安全管理承諾書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制。依據(jù)縣局（營銷部）安全培訓(xùn)計(jì)劃，分別開展了季度駕駛員安全培訓(xùn)、駕駛員月度例會(huì)、事故處置應(yīng)急演練等活動(dòng)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”的要求，始終把交通運(yùn)行、消防安全作為重點(diǎn)監(jiān)管。 三是強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控。主動(dòng)接受縣法制辦工作指導(dǎo)，及時(shí)、有效完善負(fù)面清單各項(xiàng)材料；開展黨組中心組和經(jīng)營管理人員學(xué)法活動(dòng)，按年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展了憲法、廣告法、安全生產(chǎn)法等法律培訓(xùn)，全面提升員工法律意識。 四是強(qiáng)化規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防控。規(guī)范是行業(yè)的生命線，上半年，按照市局（公司）要求，組織全體員工填報(bào)了《行業(yè)干部職工親屬從事卷煙經(jīng)營活動(dòng)請款登記表》和《行業(yè)干部職工插手卷煙經(jīng)活動(dòng)情況報(bào)告表》，同時(shí)對客戶服務(wù)、配送服務(wù)以及執(zhí)法情況開展監(jiān)督檢查，做到時(shí)時(shí)抓規(guī)范，從根源上避免不規(guī)范行為的發(fā)生。 五是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防控。高度重視y情管理和信訪穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，以領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)座談會(huì)為契機(jī)，全面了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。 ……（未完，全文共7621字，當(dāng)前只顯示3669字，請閱讀下面提示信息。收藏縣煙草專賣局（營銷部）上半年工作總結(jié)和下半年工作打算） 上一篇：縣煙草專賣局局長中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)班子成員對照檢查材料 下一篇：派駐紀(jì)檢監(jiān)察組2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：煙草 營銷 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |