| 標(biāo)題：工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) |
| 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理是指從項(xiàng)目接受到項(xiàng)目完工這一施工生產(chǎn)過(guò)程至工程保修期結(jié)束后的財(cái)務(wù)管理。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，實(shí)施有效的成本控制，提高資金使用效益，做到項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理科學(xué)、細(xì)化、過(guò)程控制。 實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算 每個(gè)工程項(xiàng)目都有其相對(duì)獨(dú)立的資金流動(dòng)，工程成本的發(fā)生、工程價(jià)款的結(jié)算，都能夠按項(xiàng)目進(jìn)行可靠地歸集和確認(rèn)，完全能夠獨(dú)立考察其成本效益情況。我團(tuán)隊(duì)將根據(jù)施工方面和設(shè)計(jì)方面分別 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略336字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 資金的批準(zhǔn)與撥付：施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資金預(yù)算的審查和平衡，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并撥付。 資金執(zhí)行過(guò)程的控制：項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金需求預(yù)算，增強(qiáng)計(jì)劃性，減少資金浪費(fèi)和損失；在保障項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的前提下，提高資金使用效益，減少資金的占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。 執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果的反饋：資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中實(shí)行階段性地匯報(bào)制度， 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)定期（按月）反饋?lái)?xiàng)目資金使用執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部及相關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。 工程項(xiàng)目成本核算與控制 工程成本核算內(nèi)容 工程成本是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包工程支出組成。其中，“其他直接費(fèi)用”包括臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)費(fèi)、施工工具費(fèi)、項(xiàng)目設(shè)備與物資的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。間接費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，項(xiàng)目部按實(shí)際核算需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目組織會(huì)計(jì)核算。 成本費(fèi)用的計(jì)劃與控制 項(xiàng)目部接到施工任務(wù)之后，按照收入與支出類(lèi)別，制定成本費(fèi)用計(jì)劃表，作為對(duì)成本控制、分析和考核的重要依據(jù)。對(duì)于直接費(fèi)支出主要運(yùn)用定額控制；對(duì)于間接費(fèi)支出主要采用包干控制；杜絕各種非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，如電話費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等方面的浪費(fèi)。 項(xiàng)目部材料、物資管理 大宗材料物資及設(shè)備采購(gòu)須按公司規(guī)定由公司統(tǒng)一組織集中采購(gòu)，項(xiàng)目部無(wú)權(quán)采購(gòu)。對(duì)于零星材料，項(xiàng)目部應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)。物資采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按公司材料管理規(guī)定組織相關(guān)部門(mén) ……（未完，全文共1450字，當(dāng)前只顯示872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)） 上一篇：2篇公司2021年度黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告 下一篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)縣政府辦公室2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃2篇 相關(guān)欄目：教師 就業(yè) 建筑 財(cái)務(wù) 管理 計(jì)劃規(guī)劃 |