| 標(biāo)題：高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司黨員干部談心談話制度 |
| ****高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司黨員干部談心談話制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)**運(yùn)營(yíng)公司干部職工隊(duì)伍的思想政治工作，及時(shí)掌握基層黨員、干部和群眾的思想、工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步暢通上下溝通渠道，達(dá)到溝通思想、增進(jìn)了解、揚(yáng)長(zhǎng)抑短、促進(jìn)工作的目的，特制定本制度。 一、談心談話的類型及內(nèi)容 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的談心談話 1.學(xué)習(xí)談話。班子成員在理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性的進(jìn)行交流和談心，以促進(jìn)思想政治水平的共同提高，班子 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略365字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3.有的放矢的原則。談話要有內(nèi)容和針對(duì)性，力戒空泛。要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的談話對(duì)象的不同特點(diǎn)、不同情況，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。 4.教育疏導(dǎo)的原則。談話要善于啟發(fā)談話對(duì)象自己教育自己。通過談心，重點(diǎn)解決思想上的問題；特別是對(duì)于一時(shí)思想不通或有抵觸情緒的干部要?jiǎng)又郧�，曉之以理，耐心說服教育，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)。 5.治病救人的原則。對(duì)犯錯(cuò)誤的干部或員工，不要輕易下結(jié)論，要引導(dǎo)他們認(rèn)真分析犯錯(cuò)誤的原因，剖析其錯(cuò)誤的性質(zhì)、危害，指出改正的辦法。重點(diǎn)是提高他們對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，幫助他們從中吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，振作精神，輕裝前進(jìn)。 6.經(jīng)常及時(shí)的原則。要把有針對(duì)性的不定期談話與經(jīng)常性定期談話結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題的苗頭，就及時(shí)告誡、提醒，不要等問題成堆，矛盾激化后才去談話。要善于發(fā)現(xiàn)問題，盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)。 三、談心談話的組織形式 采取面談的方式分級(jí)進(jìn)行，可集體座談，也可個(gè)別談話，時(shí)間和地點(diǎn)由主談人約定。 （一）部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分員工代表談心談話，每年不少于一次。 （二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年主動(dòng)與各支部書記逐一談心，必要時(shí)可擴(kuò)大到員工參加。 （三）支部書記主動(dòng)與所屬黨員或員工進(jìn)行不定期的談心，每年不少于一次，黨員和黨員之間也要經(jīng)常進(jìn)行談心。 四、談心談話的具體要求 （一）談心談話時(shí)，互相之間要開誠(chéng)公 ……（未完，全文共1574字，當(dāng)前只顯示947字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司黨員干部談心談話制度） 上一篇：縣委書記個(gè)人先進(jìn)事跡材料 下一篇：黨史教育專題組織生活會(huì)個(gè)人檢視材料 相關(guān)欄目：交通 管理 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 組織講話 黨團(tuán)知識(shí) 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 組工 黨會(huì)報(bào)告 規(guī)章制度 |