| 標(biāo)題：在“以案四說(shuō)”警示教育大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 |
| 在“以案四說(shuō)”警示教育大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志： 按照會(huì)議安排，我代表*總公司黨委作表態(tài)發(fā)言： 一、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)警示教育扎實(shí)開(kāi)展 公司將緊扣“學(xué)、查、改、促”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)警示教育全覆蓋。 一是堅(jiān)持學(xué)深悟透。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略240字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí) 面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，我們要立足主責(zé)主業(yè)，將廉政建設(shè)融入到工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)工作中來(lái)。 （一）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè) 一是對(duì)標(biāo)*項(xiàng)制度，結(jié)合自身特點(diǎn)，針對(duì)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)支付等重點(diǎn)領(lǐng)域，建立起集權(quán)威性、實(shí)用性于一體的內(nèi)控制度體系，實(shí)現(xiàn)職、權(quán)、責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一。二是強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)的職能職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，梳理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立防控清單，預(yù)防、杜絕干部職工的違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)企業(yè)的自我完善和監(jiān)督。 （二）提升財(cái)務(wù)管理水平 一是規(guī)范企業(yè)收支管理及審批權(quán)限，一方面，對(duì)所有的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全過(guò)程、全員、全要素控制；另一方面，在全面控制的基礎(chǔ)上，實(shí)施重點(diǎn)把控，嚴(yán)格審批流程。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系，積極探索新的財(cái)務(wù)管理模式，組建財(cái)務(wù)監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)對(duì)總公司及子公司的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期召開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)，對(duì)內(nèi)部控制及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析并及時(shí)找出差異產(chǎn)生 ……（未完，全文共1036字，當(dāng)前只顯示623字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在“以案四說(shuō)”警示教育大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言） 上一篇：關(guān)于加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告:“育”出好作風(fēng) “管”出戰(zhàn)斗力 下一篇：淺談農(nóng)村環(huán)境整治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法 相關(guān)欄目：紀(jì)委 教育 黨委 動(dòng)員大會(huì) 會(huì)議發(fā)言 |