| 標題：公司2021年工作總結(jié)及2022年工作打算 |
| 公司2021年工作總結(jié)及2022年工作打算 2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，面對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，特別是新冠肺炎疫情的沖擊，**公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞加快構(gòu)建一流國有資本保險經(jīng)紀公司的戰(zhàn)略目標，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大及十九屆系列全會精神，全面落實集團黨委的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以加快高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，主動融入“雙循環(huán)”建設大局，負重奮進，務實創(chuàng)新，大力拓展業(yè)務中心工作，堅定不移推進黨的建設，各項工作穩(wěn)步推進。 一、完成指標情況 （一）主要經(jīng)營數(shù)據(jù) 1.營業(yè)收入指標。截至12月底，公司實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，比上年同期增加 ** 萬元，同比增長**%。其中：保險經(jīng)紀業(yè)務收入**萬元，比去年同期增長** %；保險代理收入** 萬元，比去年同期減少** %；保險公估收入**萬元，比去年同期增長** %。 2021年集團經(jīng)營責任狀考核營業(yè)收入為**萬元，截止12月末完成全年考核指標的** %，低于序時進度 **個百分點。公司營業(yè)成本**萬元，比去年同期增長**%；管理費用**萬元，比去年同期增長** %。 2.利潤總額指標。2021年利潤總額目標責任狀考核指標為**萬元。截至12月底，公司實現(xiàn)利潤總額 **萬元，完成全年考核指標的 ** %，比去年同期減少利潤**萬元。利潤相比去年同期大幅減少的主要原因是：收入雖略有增長，但業(yè)務成本費用相比去年同期有所增長，業(yè)務成本相比去年增長了**%。 3.資金集中率。2021年資金集中率目標責任狀考核指標為≥**%；截止12月底，公司資金集中率為** %。 （二）全年完成情況預測 2021年公司預計完成營業(yè)收入**萬元，完成年度考核指標的**%，利潤總額為**萬元，完成年度考核指標的**%，凈資產(chǎn)收益率*%；成本費用利潤率為*%，資金歸集率**%。 二、2021年的主要工作 （一）立足主業(yè)重抓重點，重大項目扎實推進 公 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1579字，正式會員可完整閱讀）…… 3.農(nóng)業(yè)保險咨詢服務項目一枝獨秀。一是積極參與政府政策性農(nóng)業(yè)保險管理服務。由于政策性農(nóng)業(yè)保險不能支付經(jīng)紀費的限制，業(yè)務規(guī)模一直不大，2021年，公司抓住**市、**市**局購買農(nóng)業(yè)保險管理服務的契機，發(fā)揮在農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，中標兩家設區(qū)市的農(nóng)業(yè)保險咨詢管理項目。其中**市政策性農(nóng)業(yè)保險管理服務項目，合同期三年，每年**萬元，**市農(nóng)業(yè)保險管理輔助服務項目，合同期三年、每年**萬元。二是開展農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)服務評價。3月份公司中標農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)服務評價采購項目，并完成了對**縣、**市2019-2020年政策性農(nóng)業(yè)保險承保公司評價工作。 4.園區(qū)保項目獨辟蹊徑。園區(qū)經(jīng)濟是地方經(jīng)濟發(fā)展的主要承載平臺，是業(yè)內(nèi)競爭的新興主體市場。為服務中小企業(yè)、服務實體經(jīng)濟、服務地方發(fā)展，發(fā)揮國企保險中介機構(gòu)的作用，公司創(chuàng)新開發(fā)“園區(qū)保”項目，注冊“園區(qū)�！鄙虡�，打造成園區(qū)企業(yè)綜合保險服務平臺，以企業(yè)補充醫(yī)保、科技保險為切入點，提出“**”產(chǎn)品概念，與**、**聯(lián)合推出保險產(chǎn)品“**”、 “**”。后續(xù)將聯(lián)合多家保險公司在**的15家高新區(qū)，共同推出“高新互�！眻F體重疾產(chǎn)品，并尋求與**集團合作，深度開發(fā)“園區(qū)�！表椖�。 5.環(huán)責險、產(chǎn)責險成效顯著。為突破目前展業(yè)瓶頸，擴大市場份額，公司在原來**市環(huán)責險模式基礎上，加大創(chuàng)新力度，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)的出臺，持續(xù)開展環(huán)責險強制推廣工作，為客戶創(chuàng)新量身定制保險方案，努力將環(huán)責險的市場做大做強。1月份招標**鐵路用鋼、容器鋼、高強鋼、復合板材等產(chǎn)品的質(zhì)量保證保險、產(chǎn)品責任保險、產(chǎn)品召回保險，該險種將連續(xù)投保不低于10年。 6.“時間銀行”養(yǎng)老服務保險業(yè)內(nèi)首秀。 為適應社會老齡化趨勢和適老市場需求，支持老齡事業(yè)發(fā)展，公司在深入調(diào)研的基礎上，在國內(nèi)首次推出“時間銀行”養(yǎng)老服務保險項目，主要保障時間銀行志愿者上門為老人服務過程中志愿者和老人面臨的各項風險。該險種已引起國內(nèi)同行的注意，省內(nèi)外的部分城市已表達了濃厚的興趣，表示要學習借鑒該保險服務模式。 7.再保險業(yè)務實現(xiàn)新突破。年初，公司接受分出公司**公司的委托，作為再保險經(jīng)紀人就**建工險進行臨時分保，順利完成**工程期再保險項目，該項目未來在合規(guī)合法的前提下可以持續(xù)復制，成為公司業(yè)務新的增長點，填補了公司再保險工作的空白，在**省內(nèi)也屬創(chuàng)新之舉，為公司面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的思路。 8.董監(jiān)高責任險新苗破土。為適應市場經(jīng)濟不斷發(fā)展變化產(chǎn)生的新風險，三季度，公司創(chuàng)新開發(fā)了**董監(jiān)高責任險項目，該險種能夠幫助參保公司的完善風險管理體系，促進董事、監(jiān)事及高級量管理人員等人員充分行使權(quán)力、履行職責，提高決策效率，減輕個人風險。該險種一經(jīng)推出即引起市場的良好反饋，目前已有多家企業(yè)客戶聯(lián)系咨詢。 除上述項目創(chuàng)新以外，公司受**省委**部的委托，為派駐全省各地和援疆援藏的各領(lǐng)域?qū)＜壹s**人提供“**人身保險”招標代理和保險經(jīng)紀服務；在**市開展“我為群眾辦實事”項目中，公司開發(fā)的**市自然災害民生保險“線上報案系統(tǒng)”，8月通過測試并交由**市**局使用，實現(xiàn)系統(tǒng)與119、110和120聯(lián)動。 （三）著眼全局協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作同步推進 在抓好主業(yè)創(chuàng)新的同時，我們堅持兩手抓，將拓展業(yè)務與全局工作推進有機結(jié)合起來，推動公司各項工作步入發(fā)展良性的軌道。 1.堅持黨建引領(lǐng)，強化組織保障 （1）切實加強領(lǐng)導班子自身建設。以提升戰(zhàn)略管理能力、組織管理能力、運營管理能力為抓手，緊貼形勢發(fā)展和中央的決策，圍繞集團的發(fā)展戰(zhàn)略，公司調(diào)整完善了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，編制公司三年行動計劃，科學制定年度經(jīng)營管理目標，對公司架構(gòu)編制進行梳理，按照科學、協(xié)調(diào)、高效的要求，強化組織網(wǎng)絡建設，健全日常工作機制。9月開展了厘清部門職責、完善公司各項流程專項工作，配套出臺了多項管理制度文件。加強分支機構(gòu)管理，建立健全分、子公司長效管理機制和市場退出機制，對經(jīng)營不善的分公司進行撤銷，上半年完成**分公司稅務注銷，9月份完成**分公司注銷工作，10月份注銷**、**分公司，11月董事會通過注銷**分公司事項并于12月份注銷了**分公司。 （2）著力抓好黨總支建設。堅持黨要管黨的原則，持續(xù)推進黨支部標準化、規(guī)范化建設。一是扎實抓好政治建設和理論學習。認真開展黨史學習教育，學習領(lǐng)會_總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，按照中央、省委有關(guān)文件和要求，高標準高質(zhì)量組織落實黨史學習教育各項工作安排，公司先后組織學習**次。結(jié)合黨員學習教育制定年度建設學習型企業(yè)工作方案和中心組學習方案**份，有計劃、分步驟對黨員干部開展理論文化素質(zhì)教育，提升干部黨員職工的思想、品德和職業(yè)素養(yǎng)；加強意識形態(tài)工作，強化理論思想武裝，落實意識形態(tài)工作責任制，加強精神文明建設，踐行社會主義核心價值觀；加強學習型企業(yè)建設，結(jié)合《職工行為規(guī)范》，加強合規(guī)培訓，開展經(jīng)紀人行為規(guī)范教育，抓好晨會、微信公眾號、顯示屏、展板等宣傳陣地管理。二是切實履行從嚴治黨主體責任。高度重視加意識形態(tài)工作，認真學習貫徹中央、省委有關(guān)會議精神和指導文件，全面完成《**三年行動計劃（2019-2021年）》實施意見，執(zhí)行《**集團有限公司黨委關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責任的意見》，加強黨的政治建設，加強學習型企業(yè)建設，強化理論思想武裝，落實意識形態(tài)工作責任制，加強精神文明建設，踐行社會主義核心價值觀，結(jié)合《職工行為規(guī)范》，加強合規(guī)培訓，開展經(jīng)紀人行為規(guī)范教育，抓好**陣地管理。三是大力加強黨員干部隊伍和員工隊伍建設。拓展人才引進渠道，重視年輕干部梯隊建設，建立后備干部人才庫，形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。完善市場化專業(yè)人才引進機制與渠道，健全薪酬分配激勵機制。科學有序加強干部交流，抓好人力資源管理_，做好人力資源管理，制定年度人力資源管理計劃，完善薪酬分配。四是舉辦紀念建黨100 周年系列活動。隆重召開紀念建黨 100 周年慶祝大會，進行“兩優(yōu)一先”表彰，組織先進員工觀看集團職工文藝匯演，通過了解集團的發(fā)展業(yè)績和企業(yè)風采增強員工榮譽感。五是抓好群團工作，做好工會、共青團工作的計劃和安排，7月份對公司團委班子進行充實調(diào)整。六是加強公司企業(yè)文化體系建設。以集團核心價值體系為指導，以構(gòu)建新型企業(yè)形象和新型職工形象為目標，構(gòu)建公司人文關(guān)懷機制，建立和諧勞動關(guān)系，按照“分步實施、循序漸進、注重實效”的原則，制定企業(yè)文化建設的計劃，分階段推進企業(yè)文化體系的實踐落地和鞏固提升，不斷增強員工的安全感、幸福感、歸屬感和榮譽感。七是積極履行國有企業(yè)社會責任。按照《**集團履行國有企業(yè)社會責任管理辦法》，建立健全社會責任管理體系和工作機制。開展豐富、扎實的社會責任實踐，積極參與慈善、捐贈等公益事業(yè)，將社會責任融入經(jīng)營管理努力打造良好的企業(yè)形象，開展夏日送清涼服務，9月向**慈善總會捐款**萬元。 （3）強力夯實黨建保障基礎。推動黨的領(lǐng)導融入公司治理，強化了黨總支前置研究程序，年初對“三重一大”決策制度專題進行充實完善，建立了黨總支定期研究分、子公司工作制度，制定公司任職管理規(guī)定，建立健全公司選人用人機制，為經(jīng)營管理與業(yè)務發(fā)展提供干部人才隊伍保障。年內(nèi)充實部門（分子公司）班子*個，充實加強專業(yè)人才的配備，調(diào)整部門干部*名。6月份黨總支召開研究分、子公司工作專題會議，加強對分、子公司治理和組織架構(gòu)建設指導。規(guī)范干部選拔任用工作，對照集團“1+10” 干部人事管理制度中量化指標要求，統(tǒng)籌落實好全年有關(guān)干部人事醞釀和調(diào)配工作，尤其是 ……（未完，全文共11370字，當前只顯示4106字，請閱讀下面提示信息。收藏公司2021年工作總結(jié)及2022年工作打算） 上一篇：2021年度**公司董事長述職述廉報告 下一篇：在**屆區(qū)紀委**次全會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |