| 標(biāo)題：2021年度**公司董事長述職述廉報告 |
| 2021年度**公司董事長述職述廉報告 考核組的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2019年8月，我受組織委派從**集團調(diào)任到**公司工作。在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆系列全會精神，按照集團黨委第*次黨代會布署，圍繞建設(shè)一流國有資本投資運營公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊依靠公司班子的團結(jié)奮斗，帶領(lǐng)廣大干部員工，上下一心，奮力拼搏，在市場競爭激烈、外部經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、保險經(jīng)紀(jì)行業(yè)整體放緩的形勢下，守正出新，開創(chuàng)了平穩(wěn)向好發(fā)展的良好局面，實現(xiàn)了年初確立的各項發(fā)展目標(biāo)。下面我具體報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以審議。 一、講政治抓黨建，履行擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人職責(zé) 過去一年，本人在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，按照集團黨建工作的總體部署，著力推進全面從嚴(yán)治黨，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證、政治保證和組織保證。 (一)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷凝聚推動發(fā)展合力 一是落實管黨治黨責(zé)任。年初按照黨建工作總體部署，黨總支與三個支部書記簽訂了從《嚴(yán)治黨責(zé)任書》，制定下發(fā)了年度黨建工作要點。先后召開2021年度集團從嚴(yán)治黨工作會議精神傳達會、黨建工作會議和十九屆六中全會精神專題部署會等，使黨建工作責(zé)任不斷壓實。二是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。圍繞公司主責(zé)主業(yè)，深入落實“融黨建”工作模式，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同心畫圓、同向發(fā)力、同頻共振，不斷強化黨在各項工 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1018字，正式會員可完整閱讀）…… （四）強化作風(fēng)改善，持續(xù)營造良好政治生態(tài) 一是認(rèn)真落實_、省委十項規(guī)定和集團九項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待和商務(wù)接待等有關(guān)要求，制定了公務(wù)接待管理規(guī)定（試行）辦法，明確接待用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，不存在公車私用、私車公養(yǎng)或違規(guī)借車情況。二是切實改進會風(fēng)，減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，壓縮會議時間，提高會議實效。提倡召開小范圍專題會議、提倡合并開會。 （五）強化“兩個責(zé)任”，持續(xù)筑牢廉潔自律防線 一是嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”。認(rèn)真對照集團黨委《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單（試行）》等，與各黨支部簽訂了《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，強化主業(yè)主責(zé)主角意識，把全面從嚴(yán)治黨徹到各項工作中。二是開展反腐倡廉教育。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和《中國產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和條例，組織黨員參觀*市廉政教育基地，黨員集體觀看了警示教育片。三是重大節(jié)日廉潔提醒。在重大節(jié)日前夕， 通過公司文件、OA平臺、QQ群等向黨員干部發(fā)送廉潔提醒函，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四是抓實巡察督查問題整改，著力推進兩個房地產(chǎn)項目處置，加大對分子公司財務(wù)集中管理，清理長期經(jīng)營虧損的分公司。 （六）加強服務(wù)群眾，促進群團工作穩(wěn)步開展 根據(jù)工作實際適時組織開展各類活動，參加集團籃球賽、財務(wù)知識競賽，舉辦插畫比賽，夏日送清涼活動。履行社會責(zé)任，做好職工困難幫扶、探訪慰問工作。全年共組織職工*人參加無償獻血。開展“精準(zhǔn)扶貧，慈善一日捐”活動，探訪慰問困難職工、退休人員。 二、把方向抓經(jīng)營，著力推進公司高質(zhì)量發(fā)展 作為公司黨總支書記、董事長，我始終與公司黨政一班人團結(jié)協(xié)作，相互支持，發(fā)揮班子整體功能，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，理清思路、明晰定位，搶抓機遇、狠抓落實，扎實推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。對照集團年初確定的目標(biāo)責(zé)任狀，2021年，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入*萬元（集團考核計劃*萬元），較上年增長*%;實現(xiàn)利潤總額*萬元（集團考核計劃*萬元），較上年度增加*%，較好地完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。 （一）強化經(jīng)營謀發(fā)展，主業(yè)呈現(xiàn)新態(tài)勢 1.政府項目強擔(dān)當(dāng)。進一步拓展全省的安全生產(chǎn)責(zé)任保險，參與省安責(zé)險相關(guān)制度文件的修訂，參與安責(zé)險**研討會，積極應(yīng)對**爆炸案保險理賠，充當(dāng)政府政策顧問；落實全省公共救助保險項目落地，推動養(yǎng)老機構(gòu)綜合險，助力政府解決矛盾，較好地化解社會風(fēng)險；研究推進長期護理保險，充當(dāng)政府顧問進行履約監(jiān)督；與地方主管部門溝通，推動環(huán)境污染責(zé)任保險和政策性補貼事宜；積極協(xié)助省**局和省**局做好食品安全責(zé)任保險的推廣工作，創(chuàng)新**食責(zé)險服務(wù)新模式；開展疫苗責(zé)任險，為政府、企業(yè)做好兜底工作；推進住房質(zhì)量缺陷責(zé)任保險，建立有效屏障，協(xié)助住建部門實現(xiàn)對住房質(zhì)量由管向治的轉(zhuǎn)變。 2.風(fēng)險評估凸優(yōu)勢。**集團下屬**公司發(fā)生地下硐室透水事故，造成損失*余萬元。我司準(zhǔn)確地預(yù)測了此類風(fēng)險，并在保險方案中擴展 “地面不均勻沉降”，“人員安置及財產(chǎn)遷移”等條款，幫助客戶獲賠*萬元；受**市生態(tài)環(huán)境保護局及**市環(huán)境污染責(zé)任險共保體委托，我司會同**公估，聯(lián)合**市環(huán)境科學(xué)學(xué)會專家為全**市*家投保環(huán)境污染責(zé)任險進行風(fēng)險評估，環(huán)境污染責(zé)任險風(fēng)險評估是該險種重要的后續(xù)服務(wù)項目之一；7-9月我司組織安全、能源及環(huán)境方面專家為**公司下屬生物質(zhì)**企業(yè)進行風(fēng)險評估，并出具安全風(fēng)險評估報告、環(huán)境污染風(fēng)險評估報告，后續(xù)將組織專家對**公司下屬風(fēng)電、光伏發(fā)電企業(yè)進行風(fēng)險評估，并組織集中保險相關(guān)培訓(xùn)工作。 3.集采項目出成效。完成集團能源企業(yè)保險采購的服務(wù)工作，分標(biāo)段開展防災(zāi)減損與安全管理培訓(xùn)以及現(xiàn)場風(fēng)險查勘。集采項目共為*家參保企業(yè)提供了*億元的風(fēng)險保障。截至12月31日，共受理賠案*起，結(jié)案數(shù)量*起，已賠付*萬元，未決索賠金額*萬元，兩年共為能源企業(yè)節(jié)省了近*萬元保費。 （二）提高意識強管理，風(fēng)險防控取得新進展 堅持“三重一大”決策制度。正在征求集團意見完善“三重一大”決策制度辦法，列出黨總支會、董事會、總經(jīng)理辦公會等審議及決策范圍。確定公司年度經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算、部門架構(gòu)和職能調(diào)整、重要管理制度的制度修訂、房地產(chǎn)項目處置、控股子公司的股權(quán)變更；討論公司中層以上人員的任免、人才引進與招聘、向子公司推薦董事會及監(jiān)事會成員；研究討論分支機構(gòu)設(shè)立與撤銷等事項。 三、勤學(xué)習(xí)嚴(yán)要求，努力提升自身綜合素養(yǎng) 作為一名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強自身學(xué)習(xí)提高既是工作要求也是職責(zé)所在。以身作則是管好企業(yè)、建好隊伍、帶好干部的首要條件 ……（未完，全文共4764字，當(dāng)前只顯示2647字，請閱讀下面提示信息。收藏2021年度**公司董事長述職述廉報告） 上一篇：市委書記在市委全體（擴大）會議暨市委經(jīng)濟工作會議全體會議上的講話 下一篇：公司2021年工作總結(jié)及2022年工作打算 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 述職報告 述廉報告 |