| 標(biāo)題：技術(shù)人員座談會(huì)發(fā)言材料 |
| 技術(shù)人員座談會(huì)發(fā)言材料 特鋼質(zhì)量要求高、生產(chǎn)難度大，對(duì)于我們來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域、也是一個(gè)高端的領(lǐng)域，需要在管理提升、技術(shù)進(jìn)步、工藝流程優(yōu)化、操作水平提高等方面開展大量工作。 一、管理提升 1、制定并推行好規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的制度，確保統(tǒng)一規(guī)范的崗位操作。 2、推動(dòng)特鋼團(tuán)隊(duì)成員自主管理，技術(shù)人員的績效 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略265字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 發(fā)揮好作業(yè)區(qū)技術(shù)人員的作用；技術(shù)人員加強(qiáng)工序融通；延伸專業(yè)領(lǐng)域，金屬材料分析與制造過程結(jié)合，以質(zhì)量結(jié)果指導(dǎo)制造過程。 3、借助**專家支撐的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提高。 4、做好技術(shù)儲(chǔ)備工作 在低端鋼種上摸索高端鋼種工藝，提前摸索出成分窄帶控制、夾雜物控制、低氧含量控制、_元素控制的方法，縮短高端鋼種的試制周期。 三、流程優(yōu)化 1、關(guān)注細(xì)節(jié)，提高工序過程能力。 對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以細(xì)節(jié)做好，推動(dòng)整個(gè)流程的能力提高。 2、借鑒**、**、**的鋼種工藝特點(diǎn)，摸索出一套適合韶鋼的工藝和操作方法。 3、強(qiáng)化異常信息管理 設(shè)計(jì)一個(gè)特鋼生產(chǎn)信息系統(tǒng)，以此為平臺(tái)，認(rèn)真執(zhí)行異常信息管理、實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控、數(shù)據(jù)及質(zhì)量信息共享，以利于細(xì)化質(zhì)量管理。 四、操作技能提高 1、工藝信息共享。 將質(zhì)量信息、技術(shù)分析材料下發(fā)到每一個(gè)崗位，讓職工知道自己所生產(chǎn)出來的爐次的質(zhì)量情況，變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)控制。 2、定期組織崗位操作骨干、生產(chǎn)調(diào)度開展培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，逐步提高現(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)特鋼的理解。 3、激勵(lì)崗位成才 開展崗位練兵、評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵，樹立典型，營造氛圍，鼓勵(lì)員工崗位成才。 4、推行精細(xì)化操作 前期以跟蹤、監(jiān)督、考核推動(dòng)， ……（未完，全文共1144字，當(dāng)前只顯示688字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏技術(shù)人員座談會(huì)發(fā)言材料） 上一篇：在集團(tuán)2022年度工作會(huì)議上的講話 下一篇：“學(xué)黨史堅(jiān)信念，不斷汲取信仰力量”專題研討材料 相關(guān)欄目：質(zhì)檢 科技 會(huì)議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |