標(biāo)題:在提升安全應(yīng)急管理水平研討會(huì)上的交流發(fā)言 |
在提升安全應(yīng)急管理水平研討會(huì)上的交流發(fā)言 圍繞廳“管理提升年”活動(dòng)部署要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,就建設(shè)一批模范機(jī)關(guān)及提升安全應(yīng)急管理水平談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)和建議,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。 一、“學(xué)”字為先,打造能力型機(jī)關(guān),練就安全應(yīng)急管理水平硬功夫 “事業(yè)發(fā)展沒有止境,學(xué)習(xí)就沒有止境”! ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略248字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,打造質(zhì)效型機(jī)關(guān),提振安全應(yīng)急管理干部精氣神 聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)要求,堅(jiān)持把機(jī)關(guān)制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的加速器,倒逼干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)工作快馬加鞭。 一是推行“三度八有”工作法,把質(zhì)效提起來。以過程控制、閉環(huán)管理為引領(lǐng),要求開展任何一項(xiàng)工作,都要按“三度八有”方法來推進(jìn),即強(qiáng)化重視程度、工作態(tài)度和執(zhí)行力度,做到有部署、有執(zhí)行、有調(diào)度、有督導(dǎo)、有分析、有研判、有點(diǎn)評(píng)、有總結(jié),以確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、效率提高。 二是建立“聯(lián)合查崗”機(jī)制,把制度嚴(yán)起來。不定時(shí)、不限次、不打招呼、不固定形式,隨機(jī)抽查各單位、各項(xiàng)目辦安全應(yīng)急管理干部是否在崗、工作狀態(tài)、服務(wù)效能等情況,做到每季通報(bào),年底總結(jié),并與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤,起到良好的警示鞭策作用。 三、“實(shí)”字為要,打造服務(wù)型機(jī)關(guān),涵養(yǎng)安全應(yīng)急管理干部為民辦事好作風(fēng) 緊緊圍繞“管理提升年”活動(dòng)重點(diǎn)工作責(zé)任分工表,始終把“為人民服務(wù)”的初心作為第一動(dòng)力、第一目標(biāo),堅(jiān)持圍繞這一中心真糾真查解難題,聚焦聚力辦實(shí)事。 ……(未完,全文共1071字,當(dāng)前只顯示644字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在提升安全應(yīng)急管理水平研討會(huì)上的交流發(fā)言) 上一篇:黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人檢視剖析材料 下一篇:公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)_精神實(shí)施細(xì)則 相關(guān)欄目:安全 安全講話 管理 經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)議發(fā)言 |