| 標(biāo)題：市2022年"清廉醫(yī)院"建設(shè)實(shí)施方案 |
| 市2022年"清廉醫(yī)院"建設(shè)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委、政府決策部署，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)清廉**建設(shè)的意見》（*發(fā)（****）*號）和省、**市、***市關(guān)于推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)施意見，“十四五”期間在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展清廉醫(yī)院建設(shè)工作，現(xiàn)根據(jù)我院實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo) 堅(jiān)持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞清廉***，健康***建設(shè)目標(biāo)，聚焦醫(yī)院建設(shè)、改革和發(fā)展中的問題，突出加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)厲打擊醫(yī)療領(lǐng)域違紀(jì)違法行為，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，努力建立一個“政治生態(tài)好，廉潔狀況好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，群眾評價好，發(fā)展勢頭好”的五好醫(yī)院，打造一支廉潔自律、愛崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、節(jié)約高效的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為全鎮(zhèn)人民提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為我市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉***建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 二、主要舉措 （一）壓實(shí)責(zé)任 1、壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)。院支部是清廉醫(yī)院建設(shè)的責(zé)任主體，必須把清廉醫(yī)院建設(shè)擺在突出位置，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，明確單位主體責(zé)任、一把手的“第一責(zé)任人”責(zé)任和其他班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行責(zé)任清單制，壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)。健全醫(yī)院黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)院支部集體領(lǐng)導(dǎo)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到醫(yī)院管理各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮支部把握方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1068字，正式會員可完整閱讀）…… （二）推進(jìn)清廉學(xué)堂建設(shè)。開設(shè)清廉學(xué)堂，定期對職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容學(xué)習(xí)不少于4次，單位主要負(fù)責(zé)人為職工上清廉課不少于1次。 （三）推進(jìn)清廉診療建設(shè)。要建立建全“紅包”、“回扣”治理長效機(jī)制，加強(qiáng)臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進(jìn)行評議，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。在醒目位置設(shè)置“紅包”、“回扣”清廉舉報(bào)箱，暢通舉報(bào)投訴渠道。 （四）推進(jìn)清廉優(yōu)采購建設(shè)。落實(shí)《省衛(wèi)生健康委關(guān)于進(jìn)一步做好政府采購管理三年專項(xiàng)行動和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動的通知》（**【****】*號）要求，扎實(shí)開展政府采購管理三年專項(xiàng)行動，嚴(yán)格依法采購，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督管理，深化陽光要求，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，凡需集體決策的采購事項(xiàng)必須經(jīng)院辦集體研究嚴(yán)格落實(shí)藥品耗材采購“兩票制”，嚴(yán)禁線下采購。 嚴(yán)格落實(shí)工程招投標(biāo)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)用藥動態(tài)監(jiān)測，加強(qiáng)超常規(guī)用藥增長分析，及時加強(qiáng)風(fēng)險干預(yù)。嚴(yán)查行業(yè)不正之風(fēng)。對醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中收受、索要“紅包”、回扣、為商業(yè)目的統(tǒng)方、違規(guī)收費(fèi)、出具虛假醫(yī)學(xué)證明、參與虛假醫(yī)療廣告宣傳、參與醫(yī)藥器械促銷等嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的不正之風(fēng)行為，堅(jiān)決從嚴(yán)從快從重查處“假病人、假病情、假票據(jù)”等“三假”欺詐騙保行為，確保醫(yī)保基金安全高效、合理規(guī)范使用。 （五）推進(jìn)清廉述責(zé)工作。要在次年年初組織開展清廉建設(shè)述職述責(zé)工作，每一名班子成員都要在職工大會上對上一年度履行清廉建設(shè)“一崗雙責(zé)”職能和個人廉潔自律情況進(jìn)行報(bào)告，可視情況將述職述責(zé)述廉向下一級延伸，通過述責(zé)促知責(zé)履責(zé)。通過述廉促知廉盡廉。 （六）推進(jìn)清廉隊(duì)伍建設(shè)。要以文件形式明確黨風(fēng)廉政建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)。配齊配強(qiáng)監(jiān)察干部，為開展監(jiān)察工作提供必要的保障。 （七）推進(jìn)清廉自查工作。對本院_，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行一次全面徹底的排查，對排查出的風(fēng)險隱患再落實(shí)責(zé)任，制定有效防控措施。要注重長常結(jié)合，長效治理，加強(qiáng)人和事的管理。 （八）改革創(chuàng)新。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量提升專項(xiàng)行動，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)事前事中事后、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、實(shí)驗(yàn)室安全等重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管，不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量安全的監(jiān)管水平，提升醫(yī)療風(fēng)險防范能力，保障醫(yī)療安全，切實(shí)維護(hù)患者權(quán)益。全面深化醫(yī)院薪酬制度改革，健全以公益性為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)和方式方法，落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職稱評價機(jī)制，科學(xué)設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)流程、服務(wù)措施，切實(shí)改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)，提升人民群眾的健康獲得感、安全感和幸福感。 四、實(shí)施步驟責(zé)任 （一）動員部署階段（****年*月*日前）。制定“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作動員部署會議，布置廉潔文化標(biāo)識組織學(xué)習(xí)本方案及上級有關(guān)精神，明確開展活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，做到全員宣傳發(fā)動、人人主動參與，形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，部署清廉醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作，利用微信公眾號等開展廣泛宣傳，營造“清廉醫(yī)院”建設(shè)深厚氛圍。 （二）工作啟動階段（****年*月*日前）。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，迅速成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體實(shí)施方案，全面啟動清廉醫(yī)院建設(shè)工作。 （三）組織實(shí)施階段(****年*月*日-****年*月*日)。全面落實(shí)“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設(shè)，通過開展競賽活動、寫心得等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，定期檢查、組織明察暗訪，讓每位職工實(shí)現(xiàn)從“別人要我做”到“我要做、我該做”的根本轉(zhuǎn)變，確保取得實(shí)效。 (四）考核表彰階段(****年*月*日-****年*月*日)。本院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作小組對本院清廉醫(yī)院工作進(jìn)行考核根據(jù)考核結(jié)果評選先進(jìn)科室，并予以表彰，對工作推進(jìn)不力科室予以問責(zé)。通過開展建設(shè)“清廉醫(yī)院”的相關(guān)活動，精心培育，樹立典型，表彰一些先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，以先進(jìn)典型表率作用，對我院的各項(xiàng)服務(wù)及操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，推動我院可持續(xù)健康發(fā)展。 五、組織保障 (一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長***同志為組長，班子成員為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“清廉醫(yī)院”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“一崗雙責(zé)”的要求，制定具體實(shí)施方案，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)持一級抓一級細(xì)化分工,層層落實(shí)，明確責(zé)任，抓好工作落實(shí)，確保工作實(shí)效。 （二）完善工作機(jī)制。每年召開 ……（未完，全文共4997字，當(dāng)前只顯示2776字，請閱讀下面提示信息。收藏市2022年"清廉醫(yī)院"建設(shè)實(shí)施方案） 上一篇：市2022年推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案 下一篇：企業(yè)2022年新冠病毒疫情防控應(yīng)急預(yù)案 相關(guān)欄目：醫(yī)院 建筑 計(jì)劃規(guī)劃 |