| 標(biāo)題：在全縣鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作會(huì)議上的講話 |
| 在全縣鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們召開(kāi)全縣鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作會(huì)議，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹_總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要講話和重要指示批示精神，深入推進(jìn)實(shí)施全縣“能人回引”工程，建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。下面，我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、強(qiáng)化政治意識(shí)，深化思想認(rèn)識(shí) _總書(shū)記曾指出：“推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類(lèi)人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)�！边@為我們做好新時(shí)代人才工作提供了鮮明遵循。我縣是山區(qū)縣，過(guò)去交通閉塞、發(fā)展滯后，人們紛紛走出“山門(mén)”，外出經(jīng)商創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，目前約有*人常年在外（占人口總數(shù)的近一半），其中不乏有眼光、有能力、有資源、有反哺意愿的優(yōu)秀人才。必須加強(qiáng)“回引”措施，將在外能人引回來(lái)、用起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“飛雁”到“歸雁”的轉(zhuǎn)變， 這是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村振興頭雁隊(duì)伍的有效途徑，是緩解鄉(xiāng)村人才資源匱乏、村干部隊(duì)伍青黃不接問(wèn)題的必要舉措。 目前，全縣*名村（社區(qū)）黨組織書(shū)記中有回引能人*名、占比*%，*名“兩委”成員中有回引能人*名、占比*%，其中經(jīng)商務(wù)工人員*人、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生*人、退役軍人*人、退居二線或退休公職人員*人。 二、肯定成績(jī)成效，正視短板弱項(xiàng) 近年來(lái)，我縣聚焦鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效，從加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)入手，持續(xù)擴(kuò)大選人用人視野，大力實(shí)施“能人回引”工程，鼓勵(lì)和吸引在外能 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1104字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是基層壓力較大�！吧厦媲l線、下面一根針”，鄉(xiāng)村工作量大面寬，除了抓黨建、抓發(fā)展，還涉及抗疫、征兵、防火、防汛、糾紛調(diào)解等方方面面，尤其征地、拆違等工作極易產(chǎn)生利益糾葛，連干部親屬也會(huì)面臨種種壓力，部分返鄉(xiāng)任職人員難以適應(yīng)。有的村還存在派系斗爭(zhēng)、宗族_干擾等問(wèn)題，一些能人返鄉(xiāng)任職后情況不明、難以掌控，開(kāi)展工作阻力較大。此外，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，山區(qū)縣基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后、交通不便、營(yíng)商環(huán)境較差，鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療、信息、文化生活等配套不足，致使在外能人返鄉(xiāng)意愿不高。 三是收入待遇偏低。目前，*村主干每月工資為*元，“兩委”成員為*元，總體處在較低水平。部分認(rèn)為村干部工作強(qiáng)度和薪酬待遇不相匹配，不能滿足其生產(chǎn)生活、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要�，F(xiàn)任村干部中的“回引能人”有*%反映收入與返鄉(xiāng)前相比差距明顯；*%表示無(wú)法兼顧在外產(chǎn)業(yè)和村內(nèi)事務(wù)，在外產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限、收益降低。 四是發(fā)展前景不明朗�！案珊糜邢Ｍ�、退后有所養(yǎng)”，是調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的關(guān)鍵。當(dāng)前，隨著在外能人的回歸，*新一屆村（社區(qū)）“兩委”成員年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到極大優(yōu)化，這些人員對(duì)個(gè)人發(fā)展有較高期望值。但客觀地說(shuō)，村干部成長(zhǎng)晉升渠道并不是太寬，面向村主干的公務(wù)員、事業(yè)單位招考少，而且條件高、名額少，返鄉(xiāng)任職后因發(fā)展空間有限，心理落差較大。 五是素質(zhì)能力欠缺。雖然返鄉(xiāng)任職人員普遍學(xué)歷較高、見(jiàn)多識(shí)廣，但長(zhǎng)期在外、遠(yuǎn)離鄉(xiāng)村，在思想觀念、能力素質(zhì)上仍有“水土不服”的現(xiàn)象。包括一些原來(lái)的民營(yíng)企業(yè)主，不知道如何建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，如何發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，片面認(rèn)為鄉(xiāng)村振興就是抓項(xiàng)目、抓生產(chǎn)，將家庭式企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式帶到村莊事務(wù)管理中來(lái)，說(shuō)話做事存在主觀主義傾向，容易讓群眾感覺(jué)作風(fēng)強(qiáng)勢(shì)、不夠民主，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所弱化；一些進(jìn)入村干部隊(duì)伍的年輕大學(xué)生，基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、服務(wù)群眾能力不足、抓黨建促鄉(xiāng)村振興等知識(shí)儲(chǔ)備較少，一時(shí)找不著方向，工作遲遲打不開(kāi)局面。我在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，部分村干部對(duì)政策法規(guī)了解不深，解決問(wèn)題辦法不多，工作開(kāi)展較為盲目，甚至有的還觸碰到法律紅線。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提質(zhì)增效 實(shí)施“能人回引”工程，推進(jìn)村干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策支撐，打好系列組合拳，確保做到交流有平臺(tái)、發(fā)展有舞臺(tái)，確保在外能人真正引得回、留得住、干得好。 （一）切實(shí)在走出去、請(qǐng)回來(lái)上下功夫。堅(jiān)持密切聯(lián)系、感召動(dòng)員，架起在外能人與家鄉(xiāng)溝通聯(lián)系的“連心橋”，讓在外能人想回、愿回、主動(dòng)回。一是集中力量對(duì)接儲(chǔ)備。從前期摸排調(diào)查入手，動(dòng)員黨員干部和群眾挖掘各種人脈關(guān)系，通過(guò)登門(mén)入戶找、電話微信問(wèn)、親友聯(lián)系幫，深入了解采集農(nóng)村各類(lèi)在外能人的外出時(shí)間、從業(yè)情況、聯(lián)系方式、個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)、群眾基礎(chǔ)及回鄉(xiāng)意愿等信息，設(shè)置“帶動(dòng)致富能力強(qiáng)”“專(zhuān)業(yè)技能水平高”等能人儲(chǔ)備準(zhǔn)入門(mén)檻，分門(mén)別類(lèi)建好“回引能人庫(kù)”，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)調(diào)整充實(shí)。特別要避免“富人”等同于“能人”的認(rèn)知偏差，注重對(duì)思想、品質(zhì)、經(jīng)歷和綜合表現(xiàn)等信息的分析研判，篩選德才兼?zhèn)洹⒐勒�、擁有為民情懷的在外能人。二是主�?dòng)靠前傳遞關(guān)懷。實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系在外能人工作機(jī)制，以電話、微信等方式主動(dòng)保持常態(tài)化溝通對(duì)接，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，幫助協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題；落實(shí)在外能人留守眷屬掛鉤幫扶機(jī)制，為其親屬提供溫情幫助，讓在外能人感受家鄉(xiāng)黨委、政府的重視和關(guān)心。比如，發(fā)動(dòng)黨員干部、志愿者替難以顧家地在外能人探望至親，承擔(dān)老人的“代子女”義務(wù)，當(dāng)好物管員、代辦員和關(guān)懷員，增強(qiáng)在外能人對(duì)家鄉(xiāng)的認(rèn)同感、歸屬感。三是創(chuàng)設(shè)載體內(nèi)招外引。著力搭建近距離接觸、面對(duì)面交流平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化域內(nèi)外聯(lián)系互動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮駐外黨組織、人才工作站、在外商會(huì)的橋梁紐帶作用，有計(jì)劃地組織招賢引智小分隊(duì)，深入在外能人聚集地區(qū)，宣傳家鄉(xiāng)故事、發(fā)展變化、前景優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回鄉(xiāng)任職；把握好傳統(tǒng)節(jié)日能人返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展“能人懇談會(huì)”“能人故鄉(xiāng)行”“企業(yè)家座談會(huì)”等活動(dòng)，共商家鄉(xiāng)發(fā)展，激發(fā)故土情懷，增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)、回報(bào)桑梓的信心決心。 �。ǘ┣袑�(shí)在建機(jī)制、定政策上下功夫。堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力、靶向扶持，制定一系列配套政策措施，破除制度藩籬，厚植創(chuàng)業(yè)沃土，為回引能人帶頭致富、帶領(lǐng)致富創(chuàng)造條件。一是充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)。逐步完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的法人治理、收益分配、監(jiān)督管理和經(jīng)營(yíng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)能人興辦的經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織合資合作、村企共建。大力推行支部領(lǐng)辦合作社和集體企業(yè)、股份企業(yè)，切實(shí)發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目選擇、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)把方向、促規(guī)范，在審核審批、信息咨詢、用工用地等方面抓協(xié)調(diào)、促落實(shí)，在區(qū)域聯(lián)動(dòng)、資源共享、抱團(tuán)發(fā)展上抓統(tǒng)籌、聚合力，以更開(kāi)闊的視野為村財(cái)村民“雙增收”創(chuàng)造條件。二是支持返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)興業(yè)。鼓勵(lì)返鄉(xiāng)任職人員帶頭興辦經(jīng)濟(jì)實(shí) ……（未完，全文共5961字，當(dāng)前只顯示2870字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全縣鄉(xiāng)村人才建設(shè)工作會(huì)議上的講話） 上一篇：學(xué)習(xí)第十三次黨代會(huì)精神交流發(fā)言材料 下一篇：鎮(zhèn)“五星”支部創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料 相關(guān)欄目：人才 建筑 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |