| 標(biāo)題：在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)重點工作推進(jìn)會上的主持講話 |
| 在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)重點工作推進(jìn)會上的主持講話 今天召開沖刺全年目標(biāo)任務(wù)重點工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是貫徹落實市委五屆三次全會精神，對照年初黨建工作大會、經(jīng)濟(jì)工作大會各項安排部署，對標(biāo)年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，對重點工作進(jìn)行再安排、再部署，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，確保社會大局和諧穩(wěn)定，確保“三件大事”（經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、疫情要防住、發(fā)展要安全）落實落細(xì)。今天的會議十分重要，請大家自覺將手機調(diào)整到靜音狀態(tài)，減少會場走動，由紀(jì)檢監(jiān)察工委負(fù)責(zé)做好會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督，會后進(jìn)行通報。 出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：黨工委各委員；管委會調(diào)研員、投資公司總經(jīng)理、工會主席。 參加今天的有：各部門、各領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志；黨政辦、黨群局、經(jīng)發(fā)局、招商局、綜治辦、應(yīng)急和市場監(jiān)管局班子成員；公安分局各科所隊負(fù)責(zé)人，投資集團(tuán)中層以上干部；各村（社區(qū)）黨支部書記。 今天的會議共有六項議程，下面依次進(jìn)行： 現(xiàn)在進(jìn)行會議第一項議程：由**同志安排基層黨建和作風(fēng)建設(shè)工作； ...................... 下面進(jìn)行會議第二項議程：由**同志安排經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長工作； ...................... 下面進(jìn)行會議第三項議程：由**同志安排安全穩(wěn)定防風(fēng)險工作； ...................... 下面進(jìn)行會議第四項議程：由**同志安排信訪、綜治、政法工作； ...................... 下面進(jìn)行會議第五項議程：由**同志安排招商引資工作； ...................... 剛才，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自領(lǐng)域的重點工作作了安排，分析了形勢、列舉了措施、表明了態(tài)度、增強了信心。我想，只要大家有這樣一股敢于擔(dān)當(dāng)、勇于干事、樂于奉獻(xiàn)的精氣神，就沒有克服不了的困難，就沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)，就沒有不能完成的任務(wù)。下面，我講三個方面的意見。 一、全面盤點，堅定“沖刺決勝”的信心 今年是建設(shè)年、實干年、攻堅年、突破年，年初確 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1392字，正式會員可完整閱讀）…… 出現(xiàn)以上問題的原因，從主觀上來講：一是工作作風(fēng)不實。在關(guān)鍵少數(shù)層面，面對“疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全穩(wěn)定”三件大事，思想上依然沒有緊起來，行動上依然沒有快起來，研究工作不深入、落實工作慢半拍、執(zhí)行決策打折扣等問題還比較普遍，以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象還比較突出。在干部層面，面對企業(yè)困難、群眾訴求和發(fā)展瓶頸，潛心鉆研的少、以干克難的少、勇挑重?fù)?dān)的少，往往是以客觀原因找借口、以人少事多為理由，沒有以主人翁的姿態(tài)投身**建設(shè)。二是發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。我們雖然提出了“營商環(huán)境最**、**環(huán)境看**”的口號和目標(biāo)，也出臺了一系列支持配套政策。但從實際情況來看，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題依然客觀存在。企業(yè)、項目以及其他重點任務(wù)包聯(lián)包抓責(zé)任都是明確具體的，但真正深入項目、深入一線、深入群眾解決問題的十分有限。一些問題久拖不決，小矛盾拖成大問題，個體問題變成_性問題，嚴(yán)重影響了**的對外形象。三是工作聯(lián)動不夠。在對上方面，主動邁開雙腿向上跑的還比較少，爭取到位的項目資金十分有限，也沒有在政策支持上取得新突破。在示范區(qū)內(nèi)部，少數(shù)部門之間工作協(xié)作不緊密，遇到問題相互推，影響了工作推進(jìn)。從客觀分析：一是五上企業(yè)培育難。示范區(qū)工業(yè)尚處于起步階段，基礎(chǔ)薄弱，優(yōu)質(zhì)大企業(yè)少，小微企業(yè)居多，轉(zhuǎn)型升級難度大，難以達(dá)到規(guī)上企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)�！拔迳稀逼髽I(yè)培育困難大，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和文化服務(wù)業(yè)培育難度更大。二是生產(chǎn)要素“卡脖子”。少數(shù)項目由于建設(shè)資金、中省投資計劃、建設(shè)指標(biāo)、土地保障、省市級批復(fù)未下達(dá)等硬性要素保障不全，導(dǎo)致項目未開工或遲遲沒有實質(zhì)性進(jìn)展。三是“科技支撐、人才支撐”不足。當(dāng)前，我們面臨“人才慌”；因為人才缺乏，科技創(chuàng)新自然好不到哪里去。對這些問題，我們既要正視，更要重視，在今后的的工作切實加以解決。 總之，前三季度重點工作有喜有憂、喜憂參半，我們既要保持清醒頭腦，科學(xué)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，又要堅定必勝信心，扎實干好每一項工作。只要大家凝心聚力、心齊氣順，全力施為、勇于擔(dān)當(dāng)，年初確定的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 二、靶向發(fā)力，聚焦“沖刺決勝”的重點 對標(biāo)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，未來4個月怎么干？就是在堅持既有的發(fā)展策略不變的前提下，對照年初計劃，堅持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力、實現(xiàn)目標(biāo)。具體工作中，要抓好以下幾個方面： （一）抓經(jīng)濟(jì)運行。始終把穩(wěn)增長擺在突出為主，切實增強工作系統(tǒng)性、協(xié)同性、實效性，推動經(jīng)濟(jì)運行迅速回歸上行合力區(qū)間。一要抓好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度。經(jīng)濟(jì)主管部門要強化對重點行業(yè)、重點企業(yè)運行的監(jiān)測預(yù)警、調(diào)度分析，對效益下滑幅度大、生產(chǎn)經(jīng)營困難多的企業(yè)，制定更加精準(zhǔn)有效的幫扶措施，一企一策幫助解決實際困難。二要抓好重點企業(yè)培育。這項工作需要引起足夠重視，要盡快研究制定“扶優(yōu)扶強”系列措施，盡快推行企業(yè)分級化管理。對好企業(yè)，就要給予“大肥大水”、好政策支持；對影響環(huán)境、不搞創(chuàng)新、沒有發(fā)展后勁的企業(yè)，就遵循市場法則，優(yōu)勝劣汰、退出市場。 （二）抓項目建設(shè)。各級各部門要對照年初下發(fā)的重點項目包抓責(zé)任清單，想方設(shè)想高質(zhì)量完成任務(wù)。一要抓謀劃。切實發(fā)揮好項目前期攻堅組作用，圍繞中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》和國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《扎實穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的通知》等利好政策，集中研究中省政策、集中策劃包裝項目、滾動策劃制定項目前期計劃，全力做好項目策劃和包裝。二要抓推進(jìn)。恒河水庫、天然氣綜合利用、國華農(nóng)光互補、全釩液流儲能+農(nóng)光互補、保稅物流中心B型、天立學(xué)校、中醫(yī)醫(yī)院等項目是省、市級重點建設(shè)項目，包抓部門要主動配合項目單位積極協(xié)調(diào)手續(xù)辦理，奮力打通項目建設(shè)的難點堵點。三要抓保障。要堅持“土地和要素跟著項目走”，建立“畝均產(chǎn)值”與“畝均效益”綜合評價體系，著力開展“標(biāo)準(zhǔn)地”試點，通過盤活存量、優(yōu)化增量，多管齊下破解項目用地難、落地難問題，做到“地等項目、而不是項目等地”。要落細(xì)落實優(yōu)化提升營商環(huán)境十項措施，全面推行“鏈長制”，對固定資產(chǎn)投資、重點工業(yè)企業(yè)、重點商貿(mào)企業(yè)包抓三個任務(wù)實行掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格實行“五個一”（一個項目一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個責(zé)任單位聯(lián)系服務(wù)、一套班子一抓到底）的工作機制，切實幫助解決項目推進(jìn)中的實際困難和各種障礙。 （三）抓招商引資。圍繞“4+2”產(chǎn)業(yè)體系（現(xiàn)代物流、毛絨玩具、精密制造、田園康旅、富硒食品、新型能源），主動登門招商，實行精準(zhǔn)招商，有重點、有針對性地走出去對接項目。要充分利用**人文資源和人才資源，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”，加快推進(jìn)郵政物流園項目建設(shè)。依托產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)、行業(yè)龍頭企業(yè)、落地重點項目舉辦產(chǎn)業(yè)鏈專題招商活動，拓展招商渠道，提升承接能力，引進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)、高端人才、先進(jìn)技術(shù)、強勢品牌，吸引產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)和上下游配套企業(yè)落戶**。同時，要高度重視“招才引智”，在引進(jìn)人才上要“精準(zhǔn)發(fā)力”，人才政策的制定要敢于打破常規(guī)，力求做到“人無我有，人有我優(yōu)”，凸顯**的比較優(yōu)勢，形成人才匯聚梁山的“洼地效應(yīng)”。 （四）抓園區(qū)建設(shè)。要加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，各項服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)要加快推進(jìn)，今年對各園區(qū)的考核，這要作為一項重要指標(biāo)，凡是完不成任務(wù)的，減少園區(qū)發(fā)展基金分配比例。要提升園區(qū)配套水平，盡快完成道路提升改造、污水支管網(wǎng)建設(shè)工程，按照年初確定的建設(shè)任務(wù)，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快建設(shè)。要繼續(xù)加大閑置低效用地收出力度，做好“騰籠換鳥”文章，為園區(qū)招商和項目建設(shè)解決用地保障。 （五）抓城鄉(xiāng)建設(shè)。一要提升中心城區(qū)。按照“老城疏解綠化、新城產(chǎn)城融合”的思路原則，加快提升城市建設(shè)水平，有序推進(jìn)“退公還民”，加快建設(shè)商貿(mào)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場、城市公廁、城市文體館，補齊公共 ……（未完，全文共7515字，當(dāng)前只顯示3618字，請閱讀下面提示信息。收藏在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)重點工作推進(jìn)會上的主持講話） 上一篇：中學(xué)秋季學(xué)期辦公室工作總結(jié) 下一篇：示范區(qū)飛地經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況匯報 相關(guān)欄目：會議主持 |